企業財務風險分析

王雅萌

摘 要：企業財務風險是指在企業在進行各項財務活動過程中，由于不確定因素或者人為失誤，而給企業帶來損失的可能性。財務風險包含企業的各個方面，籌資、投資、運營都存在著不同程度的財務風險，有財務活動就有產生財務風險的可能，因此，企業需要積極預測，合理應對，為企業的發展提供穩定的環境。

關鍵詞：財務風險；企業；對策

財務風險分析

環境變化快

經濟發展迅速，社會和行業不斷在更新，影響財務風險的因素也跟著多樣化。為了適應社會不斷變化發展的大環境，企業需要努力調整自身產業發展和結構布局。政府也需要不斷調整經濟政策，為企業提供更大的發展空間和發展動力。政策的更新，也會使企業的財務風險隨之改變，例如銀行貸款限額、銀行利率、稅率等等，都是影響企業財務風險的因素。行業的發展不是一成不變的，宏觀的經濟政策改變了，行業也需要相應的更新和調整格局。企業在行業中的地位和份額，也在動搖著對企業財務活動的利息等支付提供的保障能力，這些輕微的影響，在時局變更過程中，并不能馬上顯現出來，而是在企業的發展過程中一直存在著，直至問題的出現。

業務拓展多

企業在不斷適應環境的改變過程中，做出了一些選擇，比如，擴大業務范圍，拓展經營項目，成立新的公司等，這些決策在適應風險的同時也伴隨著風險的產生。業務范圍和業務量的增加，必然導致財務活動的增加，活動項增加了，財務風險發生的可能性也就提高了。在企業存在大量業務的情況下，能夠準備識別財務風險是個重要的財務風險防范起點，但是，在其他客觀的企業環境下，這種財務風險的識別往往難以面面俱到，風險識別的遺漏和缺失，都將是財務風險的高發點，財務風險的處理環節也對企業提出了更高的要求。

企業意識弱

財務風險控制可以說是企業非常關鍵的一個環節，許多企業卻沒有重視這個方面，更多的是關注企業的經營狀況和結果，對企業的長久發展關注度不足。企業的價值在于持續經營過程中所帶來的社會價值和經濟價值，財務風險監管體制的缺失，是企業發展的一個重大戰略遺漏。職務分工不明確，安排不合理，企業文化氛圍不濃郁，員工忠誠度低，導致許多員工都只是著眼于工作崗位上的工作。企業說到底還是由企業員工共同努力發展的，因此上至企業高層管理人員，下至前線員工，都是企業財務風險的發現者。

企業信譽低

企業的信譽象征著企業的經營狀況和償債能力，信譽低的企業，籌資能力較弱，資金使用成本高，嚴重影響企業的生產和經營。良好的企業形象和較高的企業信譽能帶給消費者強有力的消費信心，愿意相信該企業產品，能夠放心購買和使用，這是企業寶貴的無形資產，能給夠為企業注入新的發展活力，反之而言，信譽極低，帶來的負面效果巨大，經營和償債能力也面臨著考驗。

財務風險對策

健全防范體制

企業的長久經營和發展離不開社會大環境下的支持和輔助。面對日新月異的社會環境，企業財務風險的監督和控制需要隨時做出適當的調整和決策。一套合理、科學的財務風險防范體系，是企業在社會環境中能夠安穩生存的重要保障，也是穩住企業的經濟命脈的關鍵。

企業應該吸取先進、可行的財務風險體制，完善自身財務風險的結構，避免給財務風險的發生提供機會，要在源頭上及時發現風險。企業體制的建立健全，能夠及時發現和控制財務風險，并在小范圍內消化風險。面對財務活動，還應該在每次財務活動開展的開始進行財務風險預測分析，結束后對財務風險進行歸納總結，有利于企業積累經驗，在變化的環境下，結合企業整體，做出對策，規避財務風險。

提高專業能力

體制健全的同時，應該鼓勵企業內部人員相互監督和學習，對企業財務活動進行分享寶貴的經驗，營造良好的學習和競爭氛圍，引導員工不斷提高自身的職能技術水平。財務人員的嗅覺敏銳度關系著財務風險的發現和阻止能否及時，對有限的資金進行能否進行合理適度的分配，控制資金鏈的安全，保證企業擁有完整有效的資金鏈供應。企業的員工是企業的核心能量，一批專業有素的企業員工能夠帶來高效率的企業運轉。提高企業員工的專業能力，將是企業適應環境的最終選擇。

提升企業信譽

良好的企業形象是企業立足于市場的根本，同時也關系著企業的財務活動能否有效執行，企業在進行財務活動時，需要憑借企業的信譽，為投資者提供強大的信任感。良好的企業信譽需要企業提高應付賬款周轉速度，做到不拖欠，不違約，與供應商和購買方友好合作，做到相互信任，相互配合。此外，積極參加履行企業社會責任的相關活動，為企業樹立良好的社會形象。

（作者單位：云南師范大學泛亞商學院）

【參考文獻】

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