淺析石油企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

楊柯 郝麗麗 修云明

摘 要：石油企業(yè)是我國(guó)工業(yè)的重要組成部分，然而有關(guān)石油企業(yè)一級(jí)單位和和二級(jí)單位的經(jīng)營(yíng)成果的評(píng)價(jià)指標(biāo)的研究較少，本文給出以項(xiàng)目投資管理、施工管理、物資采購(gòu)、QHSE管理為主的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，并以投資管理為例做出了相應(yīng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

關(guān)鍵詞：石油企業(yè)；經(jīng)營(yíng)成果；評(píng)價(jià)指標(biāo)

根據(jù)《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要》和《能源發(fā)展“十三五”規(guī)劃》的總體要求，在“十三五”期間，新建天然氣主干及配套管道4萬(wàn)公里，2020年總里程達(dá)到10.4萬(wàn)公里，干線輸氣能力超過(guò)4000億立方米/年；地下儲(chǔ)氣庫(kù)累計(jì)形成工作氣量148億立方米，到2020年國(guó)內(nèi)天然氣綜合保供能力達(dá)到3600億立方米以上。

這些要求加強(qiáng)了勘探開(kāi)發(fā)增加國(guó)內(nèi)資源供給，加快天然氣管網(wǎng)建設(shè)，加快儲(chǔ)氣設(shè)施建設(shè)提高調(diào)峰儲(chǔ)備能力，培育天然氣市場(chǎng)和促進(jìn)高效利用等四方面任務(wù)，給石油天然氣企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的契機(jī)。

指標(biāo)解析

結(jié)合表1的指標(biāo)，本文就以投資管理為例，將投資管理效果分為優(yōu)等、中等、差等三類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，并給出相應(yīng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

投資管理就是指對(duì)進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)的全部費(fèi)用進(jìn)行控制。

優(yōu)等評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)涵描述：項(xiàng)目有專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、成本、費(fèi)用方面的控制，相關(guān)財(cái)務(wù)、費(fèi)用、成本制度健全，資金使用嚴(yán)格按照有關(guān)流程進(jìn)行。

中等評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)涵描述：費(fèi)用、成本制度較為健全，缺少部分制度，但不影響項(xiàng)目正常運(yùn)行，資金使用嚴(yán)格按照有關(guān)流程進(jìn)行。

差等評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)涵描述：費(fèi)用、成本制度不健全，缺少部分制度，已經(jīng)影響項(xiàng)目正常運(yùn)行，資金使用嚴(yán)格按照有關(guān)流程進(jìn)行。

（作者單位：中國(guó)石油塔里木油田分公司天然氣事業(yè)部）

【參考文獻(xiàn)】

[1]祝振峰.油田建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理評(píng)價(jià)與對(duì)策研究[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2017（28）.

[2]陳宏斌.淺析油田產(chǎn)能建設(shè)投資項(xiàng)目管理中后評(píng)價(jià)的應(yīng)用[J].時(shí)代金融，2017（23）.

[3]王潔.延長(zhǎng)油田某采油廠注水站項(xiàng)目建設(shè)后經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)[J].石化技術(shù)，2017，24（06）.