民營企業職業生涯管理與工作績效相關性探討

童磊

摘 要：民營企業職業生涯管理是有利于企業生存與發展的，對一個企業起著積極有效的作用。本文通過對孝感地區的調查分析及數據統計性分析，進一步得出民營企業職業生涯管理與工作績效呈正相關關系。

關鍵詞：民營企業；職業生涯；工作績效；統計性分析

職業生涯的發展歷程與研究方向

早在20世紀60年職業生涯規劃就開始發展，同時管理學也開始發展，到了二十世紀九十年代這些在西方得以發展的思想和理論體系開始傳入中國。西方的這些思想在中國企業和經濟學中受到很好的評價并廣受歡迎。在不同的領域，職業生涯管理已經形成一個理論并已經成為了一個熱門的研究點。職業選擇指的是人們按照自身的特點，從職業的意向、評價以及態度等出發，選擇社會中現有的一個符合自身的職業。盡量發揮自身特點并使職業與自身特征相符合是職業選擇最為明顯的特點。西方的研究體系中以年齡為出發點，討論不同的年齡段對職業生涯規劃的差異性。此出發點較為片面，沒有很好的提現個體之間的差異性。西方的研究體系中個體特點、個體所處于的環境以及個體所處于的組織特點是影響職業生發展的主要因素。不同的研究體系的側重點有所不同，其結果自然也不相同。

職業生涯分為無邊界、易變性職業生涯。無邊界職業生涯以職工就業能力為出發點，用能力的提升作為保障去替代傳統職業生涯中長期雇傭的保障。職工就業能力的增強可以使職工在不同的領域實現在此就業，就業保障得以提高。易變性職業生涯是指由于職工自身興趣價值觀等主觀因素發生變化，經營環境或者企業內部政策等一些客觀因素發生變化，職工頻繁更換自己所從事的職業。

職業生涯成功：關于職業生涯成功的研究可以追溯到上世紀30年代，目前受到學者廣泛認可的定義是——在工作過程中保持較為積極的心理狀態以及積累相關的工作工作經驗。

民營企業的管理直接關系企業的效益，其中人力資源管理中缺失對員工職業生涯規劃及相關對策，十八屆三中全會中指出“必須毫不動搖鼓勵、支持、引導非公有制經濟發展，激發非公有制經濟活力和創造力。”隨著民營企業的發展的不斷壯大，企業內部事務不斷增加，對管理者的管理能力提出了相當大的考驗，企業的擁有者無法獨自解決企業所有的問題。鑒于企業現有的情況，企業需要相關人才的引入，但是企業自身職業生涯組織體系以及管理上存在缺失，阻礙了企業長遠的發展。企業組織職業生涯管理對企業的作用很大，能使企業時刻保持核心競爭力。就我國的民營企業中，大多數企業沒有形成自己的管理體系和管理結構，逐步完善我國民營企業職業生涯管理體系是我國現有民營企業的重要任務之一。

研究內容和研究方法

在孝感地區對其所在的民營企業進行職工職業生涯規劃調查，分析孝感地區職工的職業生涯規劃情況，以及存在的問題。就存才的問題提出相關的建議和策略。為孝感地區職工的職業生涯規劃提供參考性建議，同時為其他出現類似問題的企業提供參考性建議。

研究過程中注重定量與定性、定量分析相結合，理論分析和實際分析相結合的研究體系，著重對孝感地區的職工進行問卷調查、文獻參考分析、個體走訪交談獲得相關的信息，對數據進行統計，研究分析孝感地區職工職業生涯規劃的實時情況和狀態。在數據的基礎上討論民營企業經營過程中員工職業生涯規劃與其工作績效存在的相關性，為孝感地區的民營職工的職業生涯規劃提出相應參考性建議以及有效的策略。

研究結果與分析、建議

收集數據并整理數據，有一下描述性統計分析：

從表1中可知sig=0.00，說明職業生涯規劃和績效水平之間存在著較為顯著地關系；皮爾遜相關系數等于0.615，此數值的大小說明績效水平和職業生涯規劃之間存在很強的正相關關系。因此可以知道職業生涯規劃與否直接關系到績效水平。其中正相關性說明員工關心自身職業生涯規、關心自己是不是可以在企業得到良好的平臺來展現自我、發展自我 變得越來越來強烈了。當企業能為其員工提供一個積極的發展平臺，員工的工作積極性就會隨之增強，工作績效水平提高，同時還能起到宣傳企業的功效，為企業吸引更多優秀的人才。企業可以適當為員工提供高質量的職業技能培訓，不僅能提高員工的工作技能，還能使員工的人力資本得以增強，對員工起到鼓舞作用，使技能得到較高提升的員工的工作效率以及各方面表現得以提高，對企業的長遠發展來說是起到積極作用的。

職業生涯設計中，員工個人針對自己將來職業生涯發展情況而做出的長期規劃和準備。規劃過程中企業應該結合個體發展的意愿以及對人力資源管理的迫切需要，采取科學合理的方式對企業員工進行職業生涯規劃，并鼓勵每個員工認真對待職業生涯規劃，鼓勵每個員工都參與到職業生涯規劃中。長期以往，達到幫助企業員工實現各自的職業目標。注重個體間的差異，明確員工的勝任技能，使企業和員工之間攜手創造更多的價值。創建職業生涯制度建設的生態環境，實現動態化管理。重視企業文化滲透，提高新員工對企業的忠誠度等都是有效提高職業生涯管理的策略，能有效提高工作績效。