郭智玲
【摘 要】目的:分析持續(xù)質量改進應用在醫(yī)院衛(wèi)生管理中的效果。方法:2017年7月-2018年6月間我院在衛(wèi)生管理工作中實施了持續(xù)質量改進計劃,觀察分析其對醫(yī)院衛(wèi)生管理質量影響情況,并將此階段視為改進組,將未實施之前視為對照組。對兩組的醫(yī)院衛(wèi)生管理質量結果進行調查匯總及統計分析,進而深入分析持續(xù)質量改進應用在醫(yī)院衛(wèi)生管理中的效果。結果:改進組醫(yī)務人員對手衛(wèi)生健康知識的知曉率、手衛(wèi)生依從率及正確洗手率均顯著高于對照組,組間各項數據的比較均為P<0.05,存在鮮明的統計學意義。此外,改進組的院內公共衛(wèi)生管理質量也明顯好于對照組,兩組比較可見鮮明的統計學意義(P<0.05)。結論:在醫(yī)院衛(wèi)生管理工作中大力實施持續(xù)質量改進計劃,不僅能夠全面提高醫(yī)院衛(wèi)生管理工作質量,還可提高醫(yī)院對醫(yī)務人員整體的管理質量,以及為不斷優(yōu)化醫(yī)院服務水平奠定良好基礎,值得在各大醫(yī)院衛(wèi)生管理工作中盡早執(zhí)行。
【關鍵詞】持續(xù)質量改進;醫(yī)院衛(wèi)生管理;應用效果
【中圖分類號】R755.6 【文獻標識碼】A 【文章編號】1005-0019(2018)20--02
持續(xù)質量改進是為實施者及被服務者提供增值效益[1],是一項能夠提高整體活動和實施過程的效果與效率的計劃措施。在醫(yī)院衛(wèi)生管理中,是一項重要的管理措施。持續(xù)質量改進計劃的落實與開展,不僅是對醫(yī)院衛(wèi)生管理質量的提升的重視與強調,也是不斷提高醫(yī)院服務質量的重要途徑,以追求更加優(yōu)質的衛(wèi)生管理效果[2]。為此,在2017年7月-2018年6月間,我院在衛(wèi)生管理工作中實施了持續(xù)質量改進計劃,并將此階段視為改進組,將未實施之前視為對照組,以觀察分析持續(xù)質量改進對醫(yī)院衛(wèi)生管理質量影響情況,現報告如下:
1 資料與方法
1.1 一般資料 2017年7月-2018年6月間,我院在衛(wèi)生管理工作中實施了持續(xù)質量改進計劃,將此階段視為改進組;另選取僅實施常規(guī)衛(wèi)生管理方法的2016年7月-2017年6月,將此階段視為對照組。兩組在職醫(yī)務人員均為30名。研究組中男性11名,女性19名;年齡20-46歲,平均年齡(32.65±3.45)歲,其中醫(yī)師12名,護士18名。對照組中男性11名,女性19名;年齡20-47歲,平均年齡(32.54±3.50)歲,其中醫(yī)師12名,護士18名。兩組醫(yī)務人員的基本情況對比無統計學意義(P>0.05)。
1.2 方法 在2016年7月-2017年6月間,僅實施常規(guī)的醫(yī)院衛(wèi)生管理方法,并成立衛(wèi)生調查小組,對醫(yī)院公共衛(wèi)生管理質量及醫(yī)務人員的手衛(wèi)生管理狀況進行調查與評價。在2017年7月-2018年6月間,醫(yī)院在衛(wèi)生管理工作中大力實施了持續(xù)質量改進計劃,基于未實施此措施之前的調查與評價結果,針對性制定科學的質量改進措施并予以嚴格落實,同樣由衛(wèi)生調查小組進行醫(yī)院公共衛(wèi)生管理質量及醫(yī)務人員的手衛(wèi)生管理狀況的檢查記錄工作,并不斷對衛(wèi)生管理工作中實際存在的各種問題進行探討與總結,且及時提出有效解決方案進行落實改進。
1.3 觀察指標 參考《醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范》中的相關規(guī)定,我院自制了手衛(wèi)生健康知識考核問卷,以對參與本研究的30例醫(yī)務人員進行考核,問卷總分為100分,分數在85分以上為充分知曉,分數在85分-60分之間為一般知曉,以低于50分為不知曉,手衛(wèi)生健康知識知曉率=知曉例數/30*100%。嚴格按照自2009年12月1日起施行的《醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范》中的規(guī)定,對醫(yī)務人員的手衛(wèi)生情況進行調查,手衛(wèi)生依從率=執(zhí)行例數/30*100%。統一指導醫(yī)務人員嚴格按照六步洗手法進行正確洗手,正確洗手率=正確例數/30*100%。
1.4 統計學分析 應用SPSS21.0統計學軟件進行兩組數據差異結果的檢驗及分析,計量資料()由t值檢驗,計數資料(數n、率%)由檢驗,以P<0.05為差異結果具有顯著的統計學意義。
2 結果
改進組醫(yī)務人員對手衛(wèi)生健康知識的知曉率為93.33%(28/30)、手衛(wèi)生依從率100%(30/30)、正確洗手率96.67%(29/30),均顯著高于對照組的80%(24/30)、73.33%(22/30)、76.67%(23/30),組間各項數據的比較均為P<0.05,存在鮮明的統計學意義。此外,經檢查評估,改進組的院內公共衛(wèi)生管理質量也明顯好于對照組,兩組比較可見鮮明的統計學意義(P<0.05)。
3 討論
在醫(yī)院衛(wèi)生管理工作中實施持續(xù)質量改進計劃具有重大意義,醫(yī)院管理人員必須針對制定出完善的衛(wèi)生質量改進方案,幫助醫(yī)務人員樹立起正確的個人及公共衛(wèi)生質量管理理念[3],并與此同時,充分利用創(chuàng)新型的管理工作方式,對醫(yī)院衛(wèi)生管理工作中存在常見性及關鍵性問題予以全面分析,從而滿足現代化醫(yī)改的需求,使醫(yī)院衛(wèi)生管理質量不斷提升。在持續(xù)質量改進過程中,利用相關現代化管理軟件及技術,幫助衛(wèi)生管理者構件出一套較為完善的監(jiān)管工作模式,使醫(yī)務人員給予醫(yī)院的衛(wèi)生質量得到顯著性提高[4]。從醫(yī)院衛(wèi)生管理角度而言,制定科學的衛(wèi)生質量持續(xù)改進計劃,利于使各個醫(yī)療環(huán)節(jié)工作質量達到相關衛(wèi)生管理的標準,還可使醫(yī)務人員提高對手衛(wèi)生健康知識的掌握程度,提升其手衛(wèi)生依從率及正確洗手率,進一步保障了醫(yī)院日常衛(wèi)生管理工作的有效落實,并且還助于醫(yī)院現有的公共衛(wèi)生管理體系的持續(xù)優(yōu)化。
綜上所述,在醫(yī)院衛(wèi)生管理工作中大力實施持續(xù)質量改進計劃,不僅能夠全面提高醫(yī)院衛(wèi)生管理工作質量,還可提高醫(yī)院對醫(yī)務人員整體的管理質量,以及為不斷優(yōu)化醫(yī)院服務水平奠定良好基礎,值得在各大醫(yī)院衛(wèi)生管理工作中盡早執(zhí)行。
參考文獻
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