轉型升級背景下建筑企業利用大數據思考

田建國??

摘 要：國家“十二五”規劃提出產業轉型升級的政策以來，在政府的大力引導和支持下，各行各業根據自身的發展情況，均作出了不同程度的改革，成效良好。而建筑企業作為傳統行業，勞動力和資金相對比較集中，轉型升級的方向一直以來都處于激烈討論中。以中國中鐵股份有限公司為例，簡要探討了建筑企業以深入成本管理為策略、利用大數據來進一步加強管理，提質增效，實現建筑企業轉型升級目標的意義和途徑。

關鍵詞：轉型升級；建筑企業；大數據；成本管理

中圖分類號：F27 文獻標識碼：A doi：10.19311/j.cnki.16723198.2018.05.032

0 引言

隨著大數據、云時代和新工業革命的到來，世界正在邁入一個全新的智能時代，作為傳統行業的建筑企業，應該如何在新的時代潮流中搭上新科技革命的列車，充分利用“互聯網+”來加強企業管理，實現行業的轉型升級？中國中鐵股份有限公司作為建筑行業的龍頭老大，不可能拋棄本行業的原有業務，而去發展其他新興技術行業，在中國中鐵股份有限公司的企業戰略規劃中，提出充分利用大數據提供的更加精準的信息，改革傳統管理中的不利因素，以信息系統為載體，加強成本管控，實現項目精細化管理的要求，達到提質增效目標，使企業實現自我蛻變，自我轉型。

1 建筑企業利用大數據的意義

1.1 大數據有助于建筑企業的科學決策

建筑企業作為傳統行業，發展歷史悠久，而且勞動力和資金相對集中，相較于制造業，建筑企業……