王芬
摘要:目前市場上的競爭越來越激烈,那么企業中的存貨問題也就變得越來越嚴重了。存貨在企業流動資產中占據的比例較大,并且它還是一項流動性比較差的資產,不能很快地變現為銀行存款或者是庫存現金。如果存貨的積累數隨著持續經營變得越來越多,那么隨之對企業的流轉就越來越不利,可能會使企業陷入非常大的困境中。要想提高企業的效益,就必須加快存貨的流轉速度和流動資產的周轉率,就必須加強正確的存貨管理的方法。
關鍵詞:存貨問題;企業管理;管控措施
企業中的存貨是指為了能夠使企業進行正常的生產經營和銷售而儲蓄的物資,包括各類材料、在產品、庫存商品和周轉材料等。企業之所以會準備存貨是為了保證生產經營的需要和價格波動的影響。但是過多的存貨儲備會占用較多的運營資金,不利于資金的周轉和影響企業償債能力。通過一些調查顯示,我們不難發現,我們國家中大部分企業可能會存在著許多的不足之處,我們應該怎樣加強對存貨的管理,才能提高資金的使用效率呢?本篇文章主要從存貨風險管理存在的問題和應對措施來講解,讓我們準確認識到存貨風險管理的問題,然后我們再針對這些問題提出合理的意見來。
一、企業中存貨風險管控存在的問題
(一)企業采購不完善,存在問題
在平常的企業管理事務中,采購被定義為生產的一個附屬職能,往往處于最弱的一個環節,再加上大多領導忽略了采購是利潤的源頭,觀念落后使采購部門職能弱化。……