加強企業財務內部控制，防范企業財務風險

【摘要】隨著國民經濟的發展，市場競爭也變得越來越激烈，在郵政企業經營和發展的過程中，為了經濟效益最大化，實現企業長遠發展的戰略目標，對企業財務的內部控制工作進行加強具有非常重要的意義。企業的財務部門關系著企業資金的籌集、分配以及一些內部的重大經濟活動的決策，直接關系到企業的經營效益。但隨著經濟體制的發展，企業內部運作模式的復雜性也在逐漸增加，隨之而來的則是各種各樣的財務風險，使企業的發展受到了一定的影響。本文圍繞郵政企業財務的內部控制進行討論，探討如何對財務內部控制進行加強，從而實現財務風險的有效防范。

【關鍵詞】企業財務 內部控制 防范 財務風險

當前階段，日益激烈的市場競爭為郵政企業的經營和發展帶來了巨大的挑戰，對企業的內部管理工作的要求也越來越高。隨著市場經濟體制的完善，加大了企業市場競爭的壓力，在進行管理工作時很可能會出現各種各樣的財務風險，這就需要企業對自身的財務控制不斷加強，對相關的管理措施進行合理的選擇，使企業財務風險得到有效的防范，從而提升企業的競爭優勢，使企業長遠發展的戰略目標得以實現。由此可見，加強財務的內部控制和風險防范對于郵政企業的發展來說具有至關重要的作用。

一、淺析財務內部控制

（一）財務控制在企業經營中的重要性

在郵政企業內部實行財務控制，有利于企業目標和規劃的制定，通過各種防范措施實現財務風險的有效控制，有效保證財務管理工作的質量。

通過內部的控制管理工作，可以針對企業運營過程中的財務管理漏洞進行合理的調整，保證企業經營決策方向的正確性。

郵政企業財務的內部控制對于企業資金走向以及財務狀況具有調節和微觀監測的作用，能夠保證相關的財務信息反饋，使企業領導可以明確掌握企業財務狀況，從而保證各決策、管理政策的有效性[1]。

財務的內部控制在財務部門的管理當中具備一定的輔助功能，使企業財務管理工作的展開始終圍繞企業運營活動進行，使其財務監管職能可以充分的發揮出來。

郵政企業當中的財務內控工作可以通過微觀點和微控制實現企業財務動態的有效把控，能夠對企業經營活動當中的細節加以捕捉，降低財務風險，正因如此，在企業財務管理當中內部控制工作越來越重要。此外財務內控制度的加強，可以使企業實現降低成本，提高經營利潤，使企業的綜合競爭能力得到有效的增強[2]。

（二）存在于我國郵政企業財務內部控制當中的問題

雖然在企業財務的風險防范方面，財務的內部控制具有非常重要的作用，但是，面對社會經濟以及企業自身的快速發展，在郵政企業財務的內部控制方面仍然存在著許多的不足。

1.財務統計數據存在問題。對于郵政企業財務的內部控制來說，最為重要的工作內容便是財務預算，隨著社會的發展，我國郵政企業的財務預算逐漸從手工狀態發展成了現代化的計算機預算狀態，推動了財務工作的信息化、網絡化，然而，在對財務進行預算的過程中，仍有部分基層企業在沿用手工預算的工作方式，財務統計數據無論是在層次還是在質量方面都存在著較大的差異，特別是在財務管理方面，使得很多的財務問題不能被有效的解決，數據內控的秩序較為混亂，導致企業領導決策的準確性受到數據質量的影響，甚至會使領導出現規劃、決策失誤的現象，在一定程度上加大了企業財務的風險，為企業帶來不必要的經濟損失[3]。

2.企業資金沒有實現有效利用。當前階段，很多郵政企業在對財務進行內部管理時，往往由于相關的管理人員對該項工作缺乏認識，導致內部管理不當，從而引發財務風險。例如，分散的資金集中困難；企業為了追求自身的經濟效益進行過度的投資；投資意識淡薄導致企業資金過多的閑置；企業內部對與資源的管理方式太過老舊等。從而導致企業資金無法實現有效的利用，使得企業的長期規劃被影響，使企業發展受到限制。

3.財務的內部控制人員素質問題。在我國，郵政企業真正將信息化、網絡化應用到財務管理工作當中的時間并不長，雖然，在這方面的發展還算迅速，但出現問題在所難免，特別是在相關人才的培養方面，總是無法滿足企業發展需求。而財務內部控制人員綜合素質能力的高低會對企業財務的內部控制質量造成直接的影響，很大一部分財務人員掌握的財務管理水平還比較傳統，在財務內部的控制方面缺乏專業的知識技能，在財務管理過程中缺乏問題解決能力和協調能力，導致郵政企業財務的內部控制水平得不到有效的提高，逐漸成為了企業財務管理當中短板[4]。

二、加強企業財務內部控制，防范財務風險的具體措施

（一）對信息系統加以完善

信息系統的完善，可以有效提高企業管理工作的效率，從而掌握企業的運營情況，所以，通過監督和控制對企業管理工作進行加強具有至關重要的作用。在財務的內部控制當中，最基本的工作就是對信息系統加以完善，只有如此，才能保證相關的財務內控管理人員收集到精準的企業信息，從而掌握企業財務和經營管理等方面的數據信息，通過信息作出判斷，與相關層面進行溝通，提高調節處理的有效性，確保企業財務管理工作的順利開展[5]。

（二）對企業財務的內部控制制度加以建立

保證內部控制的有效性能夠使郵政企業財務的內部控制系統得到不斷的修正和更新，使企業財務的內控系統得到不斷的完善。從企業的財務風險防范方面來看，保持財務內部控制的嚴謹性、科學性以及合理性，是實現風險有效防范的關鍵。

第一，要在實施財務內控制度時，有組織、有目的的進行材料的收集、采編和整理，保證各部門當中的可行性方案以及相關的生產投資方案的評定能夠獲得準確的數據理論支持，從而保證決策的方向性和有效性，使企業的財務風險得到有效的防范。

第二，保證財務內控制度的科學性及合理性，能夠提高企業決策效率，通過制度條款的監督和制約，使得內部控制工作的責權更為明確，能夠有效解決工作范圍模糊，決策盲目、混亂的問題。endprint

第三，建立科學的財務內控制度，能夠有效保證企業財務的安全性和完整性，比如在制度之下實施內部牽制的制度，能夠控制財務預算及資金處理權限，使企業財務的運轉獲得了安全可行的方法，在一定程度上降低了企業的財務風險[6]。

第四，財務內控制度的完善，能夠使財務數據的準確性和真實性得到保障，通過制度監控，使得收集、記錄、總結、分析財務信息的過程獲得了制度的支持，且各項工作責任明確，能夠在財務風險防范方面做到防患于未然。

（三）對企業財務的內部控制管理人員進行強化

管理人員綜合素質能力的強弱直接關系到企業財務內控的質量，所以，財務內部控制方面的管理人員不但要具備有關財務方面的專業知識，還要具備相應的信息技術操作能力，并了解相關的法律知識。從根本上來講，就是要求現代化的財務內控管理人員具有較高的問題處理能力，郵政企業應針對人才培養問題保持高度的重視。可以對財務人員的綜合素質能力進行培養，對其專業能力、信息技術操作能力以及法律知識的掌握進行不斷地加強，對能力強、素質高的管理隊伍加以建立，從而保證企業財務內控的有效性，使企業財務當中的風險始終處在可控范圍內，提高企業的經濟效益，推動企業的快速發展[7]。

三、結語

綜上所述，對于郵政企業的經營來說，財務風險是以客觀狀態存在的，雖然不可避免，但是可以通過對企業的財務加強內部控制的方法將這種風險的發生幾率大大降低，甚至可以將其轉化為推動企業發展的動力，使企業的收益和發展得到保證。因此，郵政企業在對財務內部控制進行加強時，一定要明確把握其中存在的問題，并采取有效措施進行解決，從而保證內部控制工作的質量，推動企業長遠發展戰略目標的實現。

參考文獻

[1]梁勇.加強企業財務內部控制，防范企業財務風險[J].中國商貿，2014，8（31）：38-39.

[2]吳國芳.強化企業財務內部控制，防范企業財務風險[J].現代企業文化，2015，4（27）：121.

[3]王中陽.加強企業財務內部控制防范企業財務風險[J].現代經濟信息，2016，3（4）：149.

[4]陳媛媛，侯郁，劉靜等.企業財務內部控制，防范企業財務風險的分析[J].商情，2017，7（17）：13.

[5]康云雷.關于加強企業財務內部控制和企業財務風險防范的探析[J].中國鄉鎮企業會計，2016，2（12）：175-176.

[6]王小燕.基于內部控制視角的企業財務風險防范探析[J].時代經貿，2013，9（14）：118-119.

[7]秦翠娥.試論加強企業財務內部控制及其對策[J].商場現代化，2014，5（30）：182-183.

作者簡介：羅銳，男，38歲，中級會計師職稱，目前就職于中國郵政集團公司福建省分公司財務部，主要負責公司戰略績效實施和考核、預算管理。endprint