史鳳琴
黨支部作為黨的基層組織,是黨的全部工作和戰斗力的基礎。經過多年的探索與實踐,“三基”工作收獲明顯成效,我們必須加以堅持。但也要結合石油企業的特點,進一步突出黨支部建設在“三基”工作中的引領帶動作用。
以班子建設為抓手發揮黨支部的引領作用
壓實“一崗雙責”,加強基層班子建設。一是優化黨支部設置,實行基層班子雙向進入、交叉任職。對規模較大、黨員較多的單位設立黨支部;對規模較小、黨員較少的,組建聯合黨支部。全面推進“雙向進入、交叉任職”,由黨支部書記兼任行政副職,分擔生產經營任務;行政正職兼任黨支部副書記,承擔黨建工作任務;符合條件的同級行政副職進入黨支部委員會,實現支部班子和基層班子“合二為一”、協力謀發展的良好局面。二是完善基層議事規則。組織梳理細化支委會議事決策事項,規范議事決策程序,確保基層黨政班子權力有清單、議事有規則、決策有程序。三是加強黨支部書記隊伍建設。按照“三懂三會三過硬”要求,在企業推行黨支部書記持證上崗工作,創新建立提升輪訓、述職評議、分類定級為一體的持證上崗機制,推動基層黨支部書記素質能力提升。
堅持共建互促,抓實黨小組和班組建設。一是健全完善班組長培養選拔與競聘上崗機制。建立班組長及其后備人員“一議雙推”機制,支委會結合黨小組推薦意見和班組員工推薦意見,審核把關產生最終人選。二是加強黨小組、班組、工會小組、團員青年小組等基層組織聯建互促。推行組織、制度、陣地、工作、考核“五位一體”的基層黨群一體化工作機制,實現黨群工作同研究、同部署、同推進、同考評,形成黨建帶工建、黨建帶團建的新格局。
以崗位責任為抓手發揮黨支部的促進作用
抓好思想引領。組織基層黨支部深入查找分析問題產生的主觀因素和思想根源,增強思想政治教育的針對性。一是當好“調研員”。通過專題調研、入戶走訪,及時掌握群眾呼聲,化解群眾訴求。二是當好“輔導員”,通過座談交流、溝通談心,及時疏通思想脈絡,營造和諧氛圍。三是當好“宣傳員”,通過形勢任務宣講、小故事引導,樹立正確導向,傳遞正能量。
強化示范帶動。一是深入推進“黨支部建設示范點”。采取民主測評、座談走訪、查閱基礎資料等方式,對基層黨支部進行“全面診斷”、現場檢查考核,按照“優秀、良好、一般、不達標”四個檔次分類定級,并從深化改革、安全生產、提質增效等方面申驗選樹“示范黨支部”,形成以點帶面的示范效應。二是開展“黨員示范崗”活動。示范內容以作用發揮和崗位責任制履行及完成情況為主,定期對“黨員示范崗”參加組織生活、支部活動、工作績效等進行考核,將考評結果與年度績效考核、評優評先“雙掛鉤”,以黨員的示范引領作用帶動員工提升責任心和執行力。
開展勞動競賽。組織基層黨支部結合自身特點開展形式多樣的勞動競賽,圍繞重點指標、專項指標、短板指標,全面建標、對標、追標,營造了濃厚的比學趕幫超氛圍。競賽中,做到“三堅持一提升”。一是堅持圍繞經營管理需要,選準競賽項目。二是堅持“賽”和“曬”相結合,充分利用各層次微信群,搭建交流平臺。三是堅持物質激勵和精神激勵相結合,將勞動競賽結果與崗位績效、能力素質、榮譽表彰掛鉤,激發競賽熱情。同時,注重總結、提升并推廣勞動競賽中的先進經驗,不斷促進企業管理水平提升。
以形式創新為抓手發揮黨支部的帶動作用
抓實“師帶徒”工作機制。通過明確師徒的責任、義務和崗位要求,師傅通過培訓、現場指導和關注思想動態等方式,對徒弟進行工作技能、心理和素質等全方位、多角度輔導,使徒弟盡快提高技能,適應崗位要求。
推進“四位一體”人才培養模式。一是實行“菜單”培訓,通過調研征集、面對面了解需求,從培訓對象、內容到師資安排等逐項細化,生成“菜單式”培訓計劃,提高針對性、實用性。二是開辦“專家論壇”,發揮專家、主任師等專業優勢,輪流執講,建立成果交流平臺,引領人才培養。三是舉辦“青年講堂”,以青年業務骨干為授課人,通過分享成功經驗,達到教學相長的目的。四是開展“技能競賽”,分類明確競賽的主要內容,通過個人自學、集中培訓、崗位練兵、競賽評比等形式,以賽促學促練,較好地促進了員工業務素質和技能水平的提升。