伍茜+王鈺坤
[摘 要]隨著電子商務環境下郵政速遞的經營模式、財務環境方面的快速變化,其財務風險控制系統必須做出及時的調整,以適應電子商務環境下財務風險控制的要求,這對郵政速遞的生存和發展變得極為重要。文章以陜西郵政速遞為案例,研究了符合陜西郵政的財務風險控制的體系,對幫助陜西郵政速遞提高財務風險控制能力有積極作用,對同行業也有較大的參考價值。
[關鍵詞]電子商務;財務風險;郵政速遞;控制;策略
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.02.167
目前,我國很多郵政速遞在電子商務環境下的財務風險控制策略都是傳統財務風險控制策略,雖然有所成效但并不完整,并存在不少問題,為郵政速遞經營管理帶來巨大風險。究其因,主要是當前國內尚未構建適用于電子商務郵政速遞的財務管理理論與實務體系,郵政速遞在傳統的財務風險控制上進行改進,肯定存在很多不足。因此,有針對性地研究電子商務環境下的財務風險控制,并找到控制措施有著很重要的現實意義。
1 陜西郵政速遞概況
據統計,2016年前八個月,實現累計營業收入24.45億元,其營業收入較上年同時期累計增幅12.8%,超預算進度6.29個百分點。同時為在新型電子商務環境下增大郵政速遞競爭力,提高市場份額,陜西郵政大力引進人才和先進設備,面對新型環境的挑戰對省內各地區的戰略部署做出了一定的調整,但在此過程中財務風險控制方面出現的諸多問題,導致戰略轉型不能迅速有效地完成。……