論企業專利保護與創新戰略

曾素梅

[摘要]在步入新世紀后，整個世界都是以高科技作為基礎的競爭力，同時，知識產權，尤其是專利已列為了一個企業參與到國際競爭的有效形式，也是取得競爭優勢的關鍵戰備資源。企業以及企業之間的競爭就體現在專利技術的競爭方面。企業只要有了大量、高水準專業權就意味著掌握生存的主動權力。所以，實招專業保護與創新發展的戰略，就是提升企業生存以及競爭能力的重要方法。

[關鍵詞]企業專利；保護；創新戰備

[中圖分類號]D920.4 [文獻標識碼]A [文章編號]1671-5918（2017）04-0075-03

doi：10.3969/j.issn.1671-5918.2017.04.038 [本刊網址]http：∥www.hbxb.net

自從我國加入WTO，改革開放也得到了進一步深入，隨著科技經濟全球化的發展，外國企業的不斷涌入加嚴重了國際競爭。讓我們國家企業要想盡辦法來增加自己的競爭力，這樣才能在市場中占有自己的位置。一個企業，只有自己有了真正的核心競爭力，才能在激烈的競爭中掌握主動權。所以提升企業的核心競爭力，已成為我國企業的共識。專利保護則是自主知識產權的體現。企業專利多表示競爭力越強大。

一、企業技術創新的相關內容

（一）企業技術創新含義

企業技術創新是把一種新的產品，新服務，新技術和新概念，引入市場，同時實現商業價值。在這個過程中，無論是技術創新的價值是什么，是否真有創新價值嗎？這也是之前方式相比具有不同性；再者還要看這種價值方式是不是被現在市場認可、接受，能否符合市。最后還要看創新成果是否可被引入至市場。

（二）企業技術創新能力分析

有的學者由技術創新資源要素角度分析，把技術創新能力看成是由一個或是一個的要素所組成，以技術創新為內在推動企業經濟增長力。技術創新能力包括技術創新投入能力、活動過程能力、企業技術創新內部與社會支持力等。技術創新投入反映企業技術創新活動競爭力，是企業技術創新競爭力現實體現，在一定程度上反映技術創新達到實際的水準。

（三）企業技術創新能力的構成

企業技術創新力是總體功能，由不同角度分析，企業技術創新能力結構構成要素也不相同。從組織行為角度將企業技術創新能力看成是組織與適應的能力、創新能與信息獲取能力。

二、企業專利戰略分析及

（一）專業制度概念和發展情況

專業制度是伴隨著商品生產的發展和科學技術的產生和發展的，合理的法律制度是促進技術進步的管理制度。這種體制的基本內容是依據專利法進行實施，對申請專利的發明創造在經過審核，批準，授權專利和專利申請，使其創造內容適度開放，促進信息交流，技術轉讓。專利制度在開展的百年來，鼓勵并保護發明創造、促使工業以及技術進步等起到了很大的作用，同時受到所有國家的重視。專利起源于技術發展創刊，同時轉化成一種具有獨占權的形態，是每個國家都會采用的一種方法。

以經營環境作為分析，企業技術競爭和企業活動的國際化是企業的兩個重要特點。企業戰略管理必須與之同步。競爭是企業管理以及關鍵作用技術的動力，體現在新技術的采集和競爭層，而專利則是一種權利變換的技術。

在企業經濟活動當中根據專利并把其和企業經營戰備有機結合，重視專利戰備應用可以積累一定的企業專利戰略經驗。

（二）企業專利戰略含義

專業戰略是在專利制度下所產生的，隨著推廣應用的社會生活的國際化形勢專利制度和專利的增加。至于專利戰略是什么到現在還沒有形成一致的意見。對專利戰略的科學分析，是研究其專利戰備的基礎上，同時也是專利戰略體系的執行基礎。

有一種觀點認識專利戰備是依照企業方針進行戰備性專利活動，由戰略上進行攻、防，完全發揮專利的不同作用力。因此對于專利定義有以下幾種看法：

1.專利戰略：專利有關法律、技術的有機結合，以最大利益作為目的的指導企業在技術或是經濟領域競爭而進行整體性計劃和應用的一種手段。

2.專利戰略是企業面對激烈的和嚴格的嚴格的接觸環境，主動地利用專利制度提供的法律保護，和其他便利條件，客觀，有效地保護自己，同時利用專利信息流，對競爭對手進行分析和研究，促進專利技術的發展以及相關專利技術市場的控制，取得一定的優勢，同時為可持續發展進行整體性的規劃。

3.專利戰略屬于一種運用專利制度、信息得到最優經濟效益的管理與競爭方法。

4.專利戰略是企業技術更新不斷加快，市場競爭不斷激烈環境中，為了可以找到長期發展的道路，最大程度運用專利制度所提供保護權，為維護企業本身發展優勢，戰勝對手，保證在市場競爭中占有一席之地的行動方案。

（三）企業專利戰略根本特點

1.長遠、全面性

長遠及全面性是企業知識產權戰略的一個特點，也是因為企業知識產權戰略是關系企業全面和實現企業長遠性目標的方法。全面性指的是企業知識產權戰略是有關企業知識產權工作全面性的原則和方案，在具體戰略中表現為企業對知識產權的創新、保護、管理。

2.法律性

知識產權和智力的成果是不相同的，具有依法確認特點。在企業知道產權戰略的同時，每一步都必須放在法律規范的使用內，特別是知識產權法律約束。目前，知識產權的國際化日趨明顯，已成為各企業市場競爭的一種武器。每一個國家及其企業控制知識產權已經變得更加強大，讓企業知識產權戰略也由國際知識產權法律約束的影響。企業戰略知識產權法律體現了知識產權戰略和執行施工的基礎上有效的法律保護。事實上，企業知識產權戰略和知識產權保護是知識產權戰略的互動性：修訂知識產權戰略用法律作為保護，也可讓企業知識產權得到更有效保護。

3.保密性

企業知識產權戰略的實施涉及到企業經濟，科學和技術信息分析，市場預測，新的趨勢，以及在某個時期的戰略思維階段，如果企業被對手控制，會對自己帶來不良影響的。因此，企業知識產權戰略所涉及商業秘密的內部加以保密性質，企業知識產權戰略也具有相應的特征。endprint

4.數據分析

以民營企業為例，其專利實力在企業個體間有非常明顯的差異性。根據統計顯示，有43%的民營企業只提出過一件有關專利方面的申請，此比重占到全國企業只提出一件專利總量的57%。專業申請量在百件以上的民營企業只有100家左右。如下表所示：

三、企業專業保護在促進企業創新戰略的作用

（一）擬定企業專利保護的意義

1.實現可持續發展的需求

加入WTO后我們國家企業進入了世界的大環境中，企業市場也國際有機結合，之前不重視拓展國際市場已無法適應企業所要面對的全新形勢。在新時期的背景之下，國有企業步入國際市場的戰略不能只靠價格戰，應該要精心去培養出企業的核心專利與著名的商標。這也是因為在知識經濟時代的背景下企業和不再是勞動力與資本可以左右的，而真正起到決定性作用的就是專利技術的優勢。企業國際市場拓展，離不開專利技術佑護。

2.防止國有資產流失

企業因為專利意識不足，再加上科研體制和專利體系間未能很好處理兩者之間的關系，導致部分企業科研成果未變轉至專利成果，而且這現象還非常多見。因此擬定好相關專利保護制度對優化企業科研成果具有重要的現實性意義。

（二）企業專利保護在促進企業創新戰略中的作用

創新戰略技術：指的是新技術，新產品，新技術的研究和開發，其目的是為了搶占市場，獲得新的經濟價值高。企業是技術創新的主體，技術創新過程中技術發明不斷，專有和專利技術的本質特征是公司的無形資產，企業核心競爭力也是一樣的。企業專利作為企業整體準備的一個組成部分，也創新戰略密切相關，對技術創新起到不小的積極作用。

1.激發創造與發明

在知識經濟時代下企業之間的競爭是科技的競爭。只有具備了技術創新戰略的公司才可以保持在市場競爭中的地位，否則無法生存。因此，為了激發員工的創造熱情，促進技術創新是非常重要的。專利制度是重要的發明創造積極性的激發機制。在專利制度下的市場經濟條件下依法發明人和專利權，投入更大的收入比例，以便繼續從事創造性的工作。

2.合理配備技術創新資源

技術創新資源包括研發資金，設備，人力資源。為了貫徹創新技術方面，要有創新的資源基礎，在科技資源有效配置的專利保護制度，提高研發的起點和水平，避免浪費。專利系統，可以有效地避免開發有效的技術資源，低水平重復。另一方面，在專利發展創新成果的保持和工業化推廣可以有效地分配和復用技術資源是工業化的結果，在一定程度上，增加生產效益的研究和發展的投資。

3.技術權利化

新技術的專利保護，然后通過審查，并給予專利權可以保護法律相關的方面。這種權利可以體現在以下兩個方面：第一，保護發明本身；第二，保護市場和占有市場的作用。在一個技術專利申請和專利權，無論這種技術通過哪一種形式公開均在法律的保護下。具有專利權的同類產品在市場的獨家代理權，未經專利權人，每個人都不能生產或對本專利產品享有銷售權。因此，專利具有很重要的市場保護作用。

4.讓科技成果資產、資本化

通過專利和有形資產產權資產，是一種所有無形資產，可以進行交易和資產入股。專利識經濟環境下不僅是資產，甚至還可以創建更多的資產。在發達國家，有很多公司的無形資產已超過總資產的百分之六十，企業之間的競爭轉化為多個專利競爭。可以說，農業經濟社會以土地和勞動力為重，工業經濟以設備和熟練勞動力為重，知識經濟社會是以專利和智力勞動比為重。

四、創新戰略分析

（一）技術創新戰略技術

開發應以市場為導向的需求，查閱資料并進行大量的研究。首先專利文獻檢索。在自己所在領域專利技術開發的相關跟蹤、了解，完全了解一個新的技術領域，找到切入點，發展可行性分析，包括后續的開發和拓展工作的價值。專利文獻中的應用提供了以下三個方面：第一，以材料分析技術為中心的系統，提供一個技術問題；替代技術是什么。第二，以發明家，分析申請人為中心，提供技術的發展和組織形式，也可以提供多個企業的發展與現狀。第三，以時間為中心進行分析，提供了一種技術的起源和發展。對這些材料綜合分析系統，不僅在一定程度上提高信息控制的精度，還可以從新技術的新觀念，提高自身的生產能力，速度。

（二）模仿創新戰略

技術相對落后的企業，一般是通過專利技術的引進為令人興奮的增長點。企業購買專利技術的吸收和融合其他人來提高企業的綜合競爭力和創新能力。模仿創新，但不能完全套用其他原有技術，但也將一些研究開發實力融入其中，把開發的專利技術的進一步完善，只要產品和原有專利技術的不同特點的技術特點，提高產品層閃光，企業可以提高部分技術特征的申請專利，或者可以讓對方和自己簽訂合同，雙方同意對此專利免費運用。因此，模仿創新是一個緩慢漸進的創新行為。模仿創新技術的發展具有很強的針對性，也具有一定的風險規避競爭，從某種意義上說自主創新戰略是合適的，模仿創新戰略的風險則相對較低

（三）新、小型戰略創新

創新戰略可以說是企業經濟增長、可持續發展的一種體現。全如何進行創新，創新的人手點在何處，要根據企業的具體情況進行詳細、具體的分析。所以，技術創新戰備不一定指的是“高大尚”的高科技或技術。重大至影響人類進程的發展確實是一種創新，但是新、小型的創新也是一種創新式的改革。是與企業全方位結合的，其重點在于作為一個企業，應該怎樣去發現這個著力點，同時實現市場的需要。企業可以已公開的基本專利主動進行應用性的開發，在他人技術為主導的情況下創造出小專利，用以小博大形成交叉許可的形勢，沖破技術壟斷，甚至讓他人基本專利技術在己方外圍專利網中喪失技術發展動。

（四）自主創新

新技術和新知識的創造是新興的社會發展的必要，也是企業要想在競爭中求生存和發展，占據市場優勢和技術優勢的基礎。這意味著必須基于對產品的開發創新的戰略技術思維。首先，要放棄模仿思維方式的技術，最大限度地對所要創新的內容進行調查并深入了解了當前的技術，找出存在的問題，并避免對現有技術的定性思維，在此基礎上提出的新的技術方案。基準，努力提高技術起點，和技術、創新一起進步，運用自己的優勢及技術，使用技術并加快科技的發展和創新，形成自主知識產權，具有市場競爭能力的專利技術的逐步形成，而在國內，甚至在國際市場占有一定的份額。最后，我們應該重視技術創新。企業技術創新應注意的創意，不僅從在未來的競爭中去實現企業的實際需要，同時，在技術創新時，我們必須注意和其他路徑的選擇，最大限度地避免技術創新有可能出現的同質化。

五、結束語

綜上所述，由根本上來說，企業的專利保護是一種模仿式以及專利保護式的新體制。伴隨著技術創新能力的增加，特別是基礎研發能力的增加，就要一步一步改革這種模仿式創新的專利保護的體制，在一定程度上加大專利保護的緯度，即增加對于上游創新技術的一個保護力度，確保促進基礎研發以及原始重大技術的創新。同時，提升專利保護新穎性的要求，對創新性要求比較低的實用新的專利保護地位有所下降，以此多多鼓勵企業開展創新戰略，通過技術領先來對專利進行更好的保護。endprint