楊明
[摘 要]科技的發展推動了計算機技術的普及,會計領域作為經濟發展的重要支撐,計算機技術的運用為其發展帶來了巨大的便利,提升了企業運維的經濟效益。然而基于筆者調研發現,會計電算化內部控制雖取得一定的進展,但是在新時期發展中仍暴露出諸多問題,影響了原有進展。因此,如何基于企業需求來切實提升會計電算化內部控制水平,是文章研究的聚焦點。
[關鍵詞]會計電算化;企業;內部控制;對策
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.02.191
新時期下,電算化的內部控制到底如何安排和實施,如何細致全面地對各項經濟活動進行合理的安排和計劃,是目前亟待解決的重要課題。筆者基于調研,發現企業很多員工對電算化內部控制的概念不清,將其與手工會計信息系統內部控制混為一談。目前,一些企業只注重銷售收入、利潤是否達標,而對會計電算化內部控制的認識不到位,電算化基礎管理工作薄弱,這些實際存在的問題導致了該企業制度未能充分發揮電算化內部控制的巨大的效益和作用,制約了該企業的戰略性發展的前進步伐。因此,研究如何為企業有效地實施電算化內部控制的實際意義不言而喻。
1 新時期下會計電算化內部控制存在的問題
筆者結合自身的工作經驗,發現企業在會計電算化內部存在的問題主要聚焦于三個維度。
1.1 會計人員綜合素質偏低
現代會計電算化體系中,人是決定內部控制的重要一環,其不僅需要具備專業的業務能力及計算機應用技術,同時需要在內部具有結構完善的人才梯隊。……