淺談班級建設(shè)與管理

朱灼

摘 要：班主任工作千頭萬緒，所以要有清晰的工作思路和總體規(guī)劃，思想、學(xué)習(xí)、紀律、衛(wèi)生、活動等方面要怎么抓，達到什么程度，得先有一個預(yù)期，做到有的放矢，在嚴格、規(guī)范、精細、落實方面下功夫，但要寬嚴有度，嚴中有愛。

關(guān)鍵詞：目標管理 激勵師 溝通

一、抓好一支隊伍建設(shè)

1.一個班級兩套班干部。每大周一套班干部，輪流管理，兩套班委既競爭又合作。先選出班長、學(xué)習(xí)委員和團支部書記。然后由這三人聘任其他班干部。學(xué)期末由其他學(xué)生進行評比，給予適當?shù)莫剟睢?/p>

2.班務(wù)工作三個系列。常規(guī)工作由班長負責(zé)，紀律、衛(wèi)生、生活、體育委員和組長、舍長協(xié)助；學(xué)習(xí)方面由學(xué)習(xí)委員負責(zé)，科代表和組長協(xié)助；思想文化建設(shè)由團支部書記負責(zé)，宣傳、文娛委員協(xié)助。三塊工作由班長、學(xué)習(xí)委員和團支書統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，自主管理，分工協(xié)作，每個崗位專人負責(zé)，形成一個具有合力的緊密團體。

3.成立班風(fēng)督察小組。由副班長任組長、紀律委員協(xié)助，通過各種形式的檢查來及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。一方面，每個大周召開一次班委會，匯報班級一個大周出現(xiàn)的問題，改進措施和建議；另一方面，不定期地對班級管理的各個環(huán)節(jié)進行抽查。比如不定期抽查課堂紀律、自習(xí)紀律、宿舍衛(wèi)生、課間操、出勤等方面的情況，班委對學(xué)生的違紀行為開展批評與自我批評。

二、進行目標管理（確立具體的班級目標）

1.確定三年班級總目標。高一文理分科后就告知學(xué)生，一流名校、600分、一本、二本、三本目標人數(shù)分別是幾人，可以稍微夸張一點。……