淺議如何發揮先進典型的“品牌”效應

【摘 要】 “典型”一詞，在希臘文中是模子的意思。組織者通過對同一個模子的反復塑鑄，達到對其組織理念的貫徹。典型就是旗幟，榜樣就是力量，典型帶給我們的感受直觀而真實，釋放的效應強烈而持久。發揮先進典型的示范引導作用，不論在國外還是國內，不論是對一個國家還是一個企業，都有著有著悠久的歷史背景和明確的現實意義。本文通過對發揮“品牌”效應相關問題的細致分析，針對如何發揮先進典型的“品牌”效應，結合自身體會提出了改善性的觀點。

【關鍵詞】 典型 品牌效應 示范引導

1.引言

發揮先進典型的示范引導作用，對于國有企業而言，它既是思想政治工作傳統有效的抓手，也是現代企業文化建設的必要途徑，對于落實企業理念和推進重點工作能起到積極的促進作用。在國有企業中，發揮先進典型的引導示范作用，可以借鑒現代企業的管理經驗，從“品牌”建設中獲得靈感，激發先進典型的“品牌”效應，更切合現代企業的實際。對于在現代企業發揮先進典型的“品牌”效應，應該從“準、精、實”上做足功夫。

2.選樹先進典型應該要“準”

選樹先進典型是發揮其作用的第一個環節，什么樣的先進典型能夠勝任這一榮譽，能夠擔當這一責任，能夠最終發揮出“品牌”效應，這種帶有指向性的思考，與品牌創立之初的策劃期是類似的。因此，選樹先進典型，不可不考慮下面幾條原則：

2.1要體現傳統價值與時代性的統一。典型的出現是時代發展的產物，也是歷史的反映，他們的身上既要能夠代表時代發展的潮流，又要傳承中華民族的傳統美德，一個只具有時代性卻缺乏傳統價值的先進典型，仿佛無根之樹，是沒有生命力的；一個有著傳統美德卻缺乏時代性的先進典型，則是不具有代表性的。

2.2要體現個性特征與群眾性的統一。先進典型無不充滿著鮮活的個性特質，才能在眾多優秀者中脫穎而出，但是，如果是脫離群眾性的個性特質，往往得不到大多數普通人的認同，因此，群眾性很大程度上決定了其示范作用發揮的可行性。近年來每年評選一次的“感動中國十大人物”，各有其個性特征，各有其典型事跡，他們共同的一點是：都具有深厚的群眾基礎，他們與群眾們生活戰斗在一起的鮮活形象，使廣大群眾對他們的敬重和學習的愿望更加發自內心。

3.培育先進典型應該要“精”

先進典型和其他一切新生事物一樣，都有一個逐步完善發展和提高的過程。先進典型的成長進步，除了個人的主觀努力外，離不開各級組織的精心培養和幫助。做好先進典型的跟蹤培養，猶如對品牌進行管理一樣，是發揮先進典型示范帶頭作用的必不可少的重要環節。

3.1要培育先進典型的知名度。這是推廣其精神和經驗的前提，要創造良好的輿論氛圍，正面進行引導，不論是哪一個領域的先進，都要予以關注，并進行接力棒一般的后續培養，不斷擴大其知名度。

3.2要培育先進典型的美譽度。就是要從政治上愛護先進典型，從生活上關心先進典型，從工作上加強針對性培養，將先進典型做專、做精。“金無足赤，人無完人”，先進典型也不是處處都比其他人做得好，要培養其美譽度，就是要發揮先進典型之長，發揮其具有導向性的那一部分作用。

3.3要培育先進典型的誠信度。對于先進典型事跡的挖掘、精神的歸納，應“實事求是，精益求精”，既要深刻透徹，又不能過分夸大；既要全面具體，又不能繁瑣毫無重點。同時，一旦成為先進典型，就進入公眾視線，要維護好先進典型的公眾形象塑造其長遠的“誠信度”。

4.引導員工學習先進典型應該要“實”

先進典型是企業核心價值的具體體現，是企業不竭的精神動力，是最鮮活的企業文化教科書。如何引導員工去讀這本書、讀懂這本書、讀好這本書？這是一個系統工程，是一個動態的過程，需要“點—線—面”全方位、長時間打造。

4.1“面”上要做到廣泛性。這是先進典型宣傳推廣的基礎性工作，要通過各種讓更多的員工知曉，運用人的趨同心理，帶動更多的人向先進典型靠攏。在宣傳推廣中做到“廣泛性”，不僅要充分運用現代科技手段和員工喜聞樂見的形式，如：內部網絡、內部刊物、報告會、文藝節目等，對先進典型事跡廣為傳播，更易于員工接受，更易于激發員工的學習興趣。

4.2“線”上要做到深入性。先進典型深入人心，才能使更多人愿意去效仿，知道怎么去效仿。如果說“廣泛的宣傳”使更多的員工“知其然”，那么，深入的學習活動才能使員工“知其所以然”。先進典型的深入學習活動，可以按戰線劃分，有針對性地組織員工學習其精神、事跡和先進的經驗做法，可以采取現場考察學習、專題輔導、寫學習心得、制定學習計劃等方法，有針對性地進行學習。

4.3“點”上要做到實效性。樹典型，要立足推廣，注重實效；學典型，要重在學實質，貴在見行動。前面說過，先進典型不是什么“三頭六臂”，在引導員工向其學習的時候，也要切忌“大而全”，什么人、什么團隊應該學什么典型，應該學典型的哪一些特征，要有目的、有目標地去組織學習，認真組織員工對照先進找差距，聯系實際見行動，學典型事跡，走典型道路，創典型業績。力求做到每學一個先進典型，都對實際工作有真正推動。

5.結語

一個品牌的建設大致應該有這樣三個核心的步驟：策劃（品牌識別）—打造（品牌內涵）—推廣（品牌反響，并建立忠誠關系）。傳統做法上發揮先進典型的作用也是基于“選樹—培育—宣傳學習”這樣幾個步驟，逐漸在職工中形成一定影響力和感召力，進而發揮其示范引導和帶頭作用，因此，對于在現代企業發揮先進典型的“品牌”效應，應該是有較大的可行空間。在企業發揮先進典型的“品牌”效應，應該從“準、精、實”上做足功夫。

作者簡介：張琦，女，1975年生，漢族，湖北浠水，監察部副主任、四級職員，政工師中級職稱，本科學歷，國網黃岡供電公司，研究方向：黨建管理、紀檢監察

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