新經濟背景下中小企業財務管理的現狀及對策

朱怡寧

摘要：在新經濟背景條件下，給我國的經濟發展帶來了巨大的發展機遇，但同時也帶來了一系列嚴峻的挑戰。財務管理工作關作為企業的重要組成部分，關乎到整個企業的收入與支出，但是通過深入的了解我們發現，當前我國中小企業的財務管理工作不容樂觀，在這種情況下，中小企業的財務管理工作也亟待改革創新，以此來滿足社會的快速發展給企業帶來的日常需求，促進中小企業的持續、穩定發展。本文首先闡述了當前我國中小企業財務管理現狀；其次分析了中小企業財務會計管理的問題的原因；最后探討了關于加強中小企業財務管理的意見建議。

關鍵詞：中小企業；財務管理；現狀；策略

當前，隨著經濟全球化的不斷推進，極大的促進著我國各行各業的發展。在新經濟背景下，對于我國中小企業的財務管理方面也提出了更加嚴峻的要求。但是當前，我國中小企業的在財務管理方面仍存在很多問題，在很大程度上制約著各個企業的發展。因此，在現階段，全面提高中小企業的財務管理現狀，成為當前所面臨的重點問題。

一、當前我國中小企業財務管理現狀

（一）市場風險評估不到位

當前，我國中小企業存在資金力量薄弱、企業實力不足的缺陷，因此，也就出現了當企業在面臨一定的市場風險的時候，無法獨立自主的應對所出現的難題的現象。目前，中小企業正處于初步發展的階段，因此，應不斷加強企業的風險意識，注重對風險的評估和預測，從而建立相應的措施來應當市場風險，更好的促進企業的發展。

（二）企業監督管理機制不完善

目前，我國的各個中小企業，對于企業的管理大多是采取內部審計機制。所謂的內部審計機制，就是指按照企業自身所制定的規章制度，來對企業的財務管理進行相應的管理和控制。因此，我們不難看出，建立完善的企業監督機制，是維持企業健康發展的重要因素。但是，當前我國很多的中小企業并沒有對這一問題引起足夠的重視，他們將企業內部的審計工作過于形式化、簡單化，很多的審計人員的專業水平并不高，因而就造成企業發展過程中的問題沒有得到及時發現，阻礙了企業進一步的發展。

（三）企業管理人員專業化水平不高

在我國大部分中小企業中，有很大一部分都是家族企業，那么企業出于自身財務和人情方面原因，對于財務管理人員的設置都是老板的親屬或者是有一定血緣關系的人員。在企業的發展中，財務管理工作需要專業方面的人才來管理，可是在這一部分人當中，并沒有專業的財務管理經驗和能力，使得企業的財務管理工作并沒有取得多大的成效。家族式的管理模式，雖然說有一定的有利因素，但是在企業的財務管理方面也表現出了眾多的不足，嚴重抑制了我國中小企業的良好發展。目前，我國的中小企業和大中型企業相比較而言，無論是在規模或者薪資待遇等方面都是略遜一籌的。近幾年來，雖然中小企業也在不斷的提高薪資待遇問題，但是由于經濟的波動幅度較大，從而增加了企業的的經營風險力度。據統計，專業能力較強的會計從業人員往往更欣賞的是大中型企業，這樣一來，就使得我國中小型企業更加的缺少專業能力較強的會計人員。可想而知，如果非專業的人員如果沒有經過專業的學習，要想勝任這份工作是非常困難的。所以，由非專業的人員來完成一個企業的財務管理工作，久而久之，必然會影響到企業的健康發展。

（四）自身預算機制不完善

通過調查我們發現，大型的企業都會定時定期的對自身企業的生產經營狀況進行科學合理的評估，及時的發現問題，通過調整，找到行之有效的解決方法。但是，我國的中小型企業卻并沒有這樣的意識，再加上財務管理人員的專業水平較低，更加無法科學、規范的完成對企業的經營管理狀態的評估。另外，非專業的人員在進行會計核算工作的時候，并沒有根據企業的前期預算來及時的調整發展理念，極大的影響力企業的發展效益。

二、中小企業財務會計管理的問題的原因

（一）外在因素

眾所周知，中小企業的經營規模以及企業誠信度，都是無法和大型企業相比擬的。所以銀行以及各界的合作商就不會太看好他們的發展前景，這就造成了中小企業在進行信貸融資的時候比較困難。同時由于企業規模相對不大，做擔保的東西價值不高，信貸的程序也會比較的繁瑣。

（二）自身因素

目前，中小企業財務會計管理體制并不完善，在企業的財務會計工作方面缺乏相應的監督以及科學、規范的指導。久而久之，財務會計工作就極易出現不同程度的違規、違章現象。與此同時，會計專業人才方面的需求并沒有滿足企業日益發展的社會需要，從而無法進一步提高企業的財務會計人員的專業能力，使得企業的財務會計管理工作長期處于低迷的狀態，嚴重阻礙了企業的發展。

三、加強中小企業財務管理的意見建議

（一）積極主動學習先進的企業管理經驗

在企業的發展過程中，企業的管理經驗對于企業的發展十分的重要。中小企業要十分注重財務管理經驗的學習和積累。我國市場化經濟的不斷深入發展，中小企業面臨的挑戰也越來越多，中小企業要想自身能夠得到更好的的發展，首先應結合自身的發展狀況，引入大型企業的管理經驗，取其精華、棄其糟粕，不斷完善自身的管理工作，努力彌補自身管理機制中存在的不足之處，通過這樣的方式，來促進自身企業的健康發展。

（二）建立健全的財務管理制度

不斷完善企業的財務管理工作，建立健全的財務管理制度，是促進企業發展的重要因素。一般來說，我國中小企業在財務管理方面還存在著不少的問題。中小企業應加強對財力管理工作的認識，充分認識到企業發展的成本以及利潤方面的因素，通過建立一個完善的財務管理機制，實現企業的良好發展。

（三）制定嚴格的培訓體制，提高自身的專業素質

我們都知道，大型的企業在聘用財務管理人員的時候，對應聘人員都會有較高的要求，同時，還會制定一系列嚴格、系統的要求來培養財務人員的專業水平，這樣一來，就使得大型企業的財務管理人員普遍擁有較高的專業能力以及職業素養。因此，我國的中小企業應加強學習大型企業對于財務管理人員的聘用、以及培養制度，走嚴格化、規范化的管理模式。同時，定時、定期的對相關的財務管理人員進行專業化的培訓，以此來提高他們的專業能力和職業素養，從而更好的勝任財務管理工作，促進企業的發展。

（四）建立良好的市場風險評估體系

當前市場競爭激烈的環境下，中小企業要想得到穩定的發展，就需要利用財務管理這一塊來規避一些市場風險。所以說企業建立良好的市場風險評估體系是十分重要的，他可以幫助企業盡可能的降低市場風險發生的幾率，避免一些不必要的風險，為企業更好的發展奠定良好的基礎。

結語

綜上所述，在新經濟背景下，切實完善我國中小企業的財務管理中存在的問題，具有重要的意義。通過學習先進的企業管理經驗，并建立健全的財務管理制度，全面提高企業員工自身的專業素質，建立良好的市場風險評估體系，以此來全面提高中小企業財務管理的水平，促進企業的健康、穩定發展。

參考文獻：

[1]王宇.淺析經濟全球化與我國中小企業理財[J].環球市場信息導報，2011（8）

[2]謝毅哲.新經濟背景下企業財務管理創新[J].金融營銷，2013（12）endprint