油田企業財務風險分析及防范對策探討

趙寅州

摘要：石油資源是國家經濟發展的基礎資源，油田企業的穩定和發展是國家經濟穩定發展的基石。油田企業的經營面臨諸多的風險因素，為了保證油田企業的經濟利益，必須重視油田企業的財務管理，加強對各種風險的防范和控制。本文簡要介紹了當前油田企業財務管理過程中存在的風險因素，并進一步探討了應對和防范風險的對策。

關鍵詞：油田企業；財務風險；對策

中圖分類號：F275.2 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2018）021-0289-01

我國油田企業經過半個多世紀的發展，已經累計采出六十多億噸石油，取得非常豐厚的成果。但是隨著采出程度的日益提高，開采難度也越來越大。油田剩余儲量開采成本日益增高，為油田長遠健康發展提出一定的挑戰。另外，國際油價的變化也為油田企業的財務管理帶來一定的影響。所以油田企業要綜合考慮各種潛在的風險因素，審時度勢，建立和完善油田企業財務管理風險評價體系，合理有效防范財務風險，保證油田企業的經濟利益。

一、油田企業財務風險的特點

1.油田企業財務風險具有客觀性。影響油田企業財務管理的各種風險因素是客觀存在的，想要完全消除這些風險是不可能的，只能通過有效的手段和方式來進行防范，避免財務風險給油田企業帶來損失。

2.油田企業財務風險具有全面性。財務風險會出現在油田企業財務管理的各個環節，所以要全面考慮企業的資金在積累、運用以及分配等過程中有可能發生的各種財務風險。

3.油田企業財務風險具有不確定性。油田企業的財務風險雖然可以提前進行防范，但是影響油田企業財務活動的因素也在不斷變化，這就為防范財務風險帶來一定的不確定性。

二、油田企業財務風險產生的原因

1.油田企業信息滯后導致財務風險的產生。油價的波動瞬息萬變，世界主要產油國及其他有影響力的大國的各種政策都會對國際油價產生影響。所以及時收集各種行業資訊特別重要。如果油田企業信息化基礎建設不足，不能及時了解當前的資訊，就無法為可能發生的風險提前采取措施以降低油田企業的財務風險。油田企業落后的信息基礎建設也會導致企業對客戶的了解不足，導致決策層做出錯誤的決定。如果企業的領導層無法全方位掌握資金的流動情況，監管不到位，資金的運營過程中就容易出現財務問題。

2.國家宏觀政策變化加大了石油企業財務風險。石油在國家經濟發展中發揮著巨大的作用，國家對石油企業的重視程度是其他企業不能比擬的。所以石油企業一方面受到國家政策保護，另一方面也受到國家有關政策的約束。當國家針對石油企業的宏觀政策發生變化時，就給石油企業帶來一定的財務風險。例如，石油企業開采石油的前期基礎建設周期長，如果基建優惠政策發生變化就會給企業財務帶來一定的風險，優惠減少在無形中就增加了企業的支出，為企業帶來財務風險。石油開采還會影響當地政府及居民的利益，如果地方政府在油田開采過程中增加條件也會增加石油企業的投入，為油田企業財務管理帶來風險。

3.油田企業財務管理制度不完善，財務風險體系不健全。部分油田企業的財務管理制度不夠完善，內容不全面，沒有包括油田企業的具體的業務和工作流程，不具備實際的操作性。導致油田企業財務管理部門無法依照制度執行，產生財務風險。一些油田企業雖然建立了財務風險管控體系，但是體系構建不健全，財務管理人員的風險防范意識不高，導致風險管控體系流于形式，無法完全發揮其效用。

三、油田企業應對財務風險的對策

1.增強油田企業信息化建設，提高油田企業對各種財務風險的認識。隨著信息技術的發展，信息變得越來越重要。油田企業要緊跟時代步伐，加強企業信息基礎設施建設，及時收集和分析行業信息。財務管理人員通過收集的數據分析并評估資金運營過程中存在各種風險，篩選出有用的信息提供給企業決策層，以便針對不同的風險，做好各種應對措施，制定風險防范政策。

2.提升企業的內控管理水平，增強企業的風險防范能力。內控管理是企業發展的關鍵，要提高油田企業財務風險防范能力，首先要切實提高油田企業相關工作人員的風險防范意識，將風險管理理念灌輸到每一位員工。及時開展各種財務風險培訓和宣傳，讓每位員工都意識到財務風險管理的重要性。另外，要提高企業財務管理人員的專業素質。針對不同的崗位，要有專門的財務管理人員進行負責，保證責任落實到個人。風險管理人員了解自己管理的主要內容以及要擔負的責任就會遵章管理，發生風險時也會按照規定采取防范措施，從而提高油田企業的財務風險防范能力。

3.完善油田企業風險管理制度，健全油田企業風險管理體系。油田企業只有認真梳理石油開采的業務流程，分析當前企業生產經營的具體內容，以及每個過程中存在的風險。通過認真分析查漏補缺，確保針對每種風險都有有效的控制和防范措施，通過這種方式，不斷健全油田企業的財務管理制度。另外，油田企業要加強風險管理還要建立一套完善的風險管理體系。從油田開采項目確立開始，針對油田開采過程中的每一個環節都要進行風險管理，比如政府的宏觀政策風險，油田開采過程中的安全風險等。油田企業的風險管理體系要對油田開采不同環節存在的風險進行分析和評估，利用具體的評價指標客觀計算風險大小，并且針對不同的風險類型和風險級別采取相應的防范措施，保證油田企業的經濟利益。

4.油田企業要建立風險預警機制，提高企業對財務風險的控制水平。所謂風險預警機制，就是指油田企業的預警組織機構通過高效的分析油田企業可能存在財務風險，將每種風險可能造成的損失進行排序，通過預警職能體系，降低企業的財務風險。企業管理者可以先排除那些對財務影響較小的風險，將主要精力投入到可能造成損失較大的風險上。通過預警機制有效的降低財務風險。

油田企業在油田開采和企業的運營過程中，會遇到各種財務風險。所以，油田企業在財務管理工作中，要及時評估和衡量各種財務風險，重視針對不同風險的防范措施。在實際工作當中，不斷完善油田企業的風險管理制度以及風險管理體系，通過各種管理方式和防范措施合理有效的化解財務風險，為油田企業長期穩定發展保駕護航。