大數(shù)據(jù)時(shí)代物流企業(yè)供應(yīng)鏈管理研究

吳立福 夏永昊 張志遠(yuǎn)

摘要：對(duì)于物流企業(yè)來說，在大數(shù)據(jù)時(shí)代想要得到快速的發(fā)展必須充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，需要在大數(shù)據(jù)技術(shù)的基礎(chǔ)上開展供應(yīng)鏈管理，但是很多物流企業(yè)在實(shí)際發(fā)展的過程中沒有注意到大數(shù)據(jù)技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的重要性，因此導(dǎo)致供應(yīng)鏈整體管理水平不高、管理模式不完善等問題，這些問題嚴(yán)重制約了物流企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，對(duì)于提高其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有一定的影響，因此研究大數(shù)據(jù)時(shí)代物流企業(yè)供應(yīng)鏈管理有著非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);物流企業(yè);供應(yīng)鏈管理;

隨著信息技術(shù)的不斷進(jìn)步，大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)到來，大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)人們的生活產(chǎn)生了巨大的影響，尤其對(duì)于物流企業(yè)來說，在供應(yīng)鏈管理中應(yīng)用大數(shù)據(jù)能夠極大提高物流企業(yè)的工作效率。但是從現(xiàn)階段物流企業(yè)在供應(yīng)鏈管理中的情況來看，依舊存在一定的問題，本文對(duì)此展開研究，對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代物流企業(yè)供應(yīng)鏈管理提出了相關(guān)建議。

1大數(shù)據(jù)時(shí)代物流企業(yè)供應(yīng)鏈管理模式分析

大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)對(duì)物流企業(yè)的供應(yīng)鏈管理模式產(chǎn)生了一定的影響，在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持下，企業(yè)供應(yīng)鏈管理效率得到大大提升，能夠幫助物流企業(yè)緊密聯(lián)系上下游供應(yīng)商企業(yè)，從而更好地促進(jìn)物流企業(yè)的發(fā)展。大數(shù)據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)非常明顯，在供應(yīng)鏈管理中應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠讓物流企業(yè)的優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮，為物流企業(yè)提供了更大的發(fā)展空間。

大數(shù)據(jù)時(shí)代，物流企業(yè)的供應(yīng)鏈管理模式能夠大大提高對(duì)信息的管理效率。物流企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，無論是市場(chǎng)行情變化還是物流貨物的運(yùn)輸及質(zhì)量信息、上游供應(yīng)商的信息等等都能夠利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行分析然后再利用，通過數(shù)據(jù)的分析，能夠?yàn)槠髽I(yè)管理者提供決策支持，幫助企業(yè)管理者根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)做出應(yīng)對(duì)，提供的數(shù)據(jù)支持也能夠?yàn)閼?zhàn)略制定提供參數(shù)，為物流企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。從另一個(gè)角度來看，大數(shù)據(jù)技術(shù)的存在能夠間接的優(yōu)化企業(yè)的供應(yīng)鏈管理模式，現(xiàn)階段很多物流企業(yè)在供應(yīng)鏈管理的過程中，管理模式不夠完善，因此在發(fā)展的過程中遇到瓶頸，在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持下，物流企業(yè)的供應(yīng)鏈管理能夠得到保證，能夠幫助物流企業(yè)更好地為客戶服務(wù)，從而提升客戶滿意度，為物流企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

2物流企業(yè)供應(yīng)鏈管理中存在的問題

（一）數(shù)據(jù)管理實(shí)效性較差

結(jié)合我國大部分物流企業(yè)的發(fā)展情況來看，物流企業(yè)在供應(yīng)鏈管理中存在很多問題，尤其是在數(shù)據(jù)管理方面。物流信息的及時(shí)性對(duì)于物流企業(yè)的發(fā)展是極為重要的，但是很多企業(yè)的數(shù)據(jù)管理實(shí)效性較差，甚至很多物流企業(yè)沒有針對(duì)供應(yīng)鏈管理形成完善的數(shù)據(jù)管理體系，這嚴(yán)重阻礙了物流企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。物流運(yùn)輸過程中的信息非常多，很多工作人員及管理人員沒有注意到物流信息中的一些數(shù)據(jù)細(xì)節(jié)，沒有針對(duì)出入庫信息進(jìn)行詳細(xì)的分析，因此在發(fā)展過程中一直面臨供應(yīng)商選擇方面的限制，制約了物流企業(yè)的長久穩(wěn)定發(fā)展。數(shù)據(jù)管理實(shí)效性較差的問題也影響物流企業(yè)的貨品配送，影響客戶滿意度，因此需要及時(shí)改善。

（二）產(chǎn)業(yè)模式不完善

產(chǎn)業(yè)模式不完善的問題在物流企業(yè)供應(yīng)鏈管理的過程中也是非常明顯的，信息技術(shù)不斷更迭的今天，物流企業(yè)產(chǎn)業(yè)模式不完善的問題更加突出。大數(shù)據(jù)技術(shù)的逐漸應(yīng)用得到很多企業(yè)的重視，能夠幫助物流企業(yè)得到更大的發(fā)展空間，但是在數(shù)據(jù)信息時(shí)代，物流企業(yè)應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)需要對(duì)自身的產(chǎn)業(yè)模式進(jìn)行完善和升級(jí)。由于現(xiàn)階段很多物流企業(yè)的產(chǎn)業(yè)模式不夠完善，因此在應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)的過程中存在一定的問題，管理結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化，需要結(jié)合具體的市場(chǎng)需求和大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行解決。

（三）產(chǎn)品質(zhì)量存在問題

大數(shù)據(jù)技術(shù)的出現(xiàn)時(shí)間較短，在國內(nèi)很多物流企業(yè)中運(yùn)用還不夠成熟，很多物流企業(yè)供應(yīng)鏈管理水平有待提升，管理范圍有待進(jìn)一步擴(kuò)大，其中產(chǎn)品質(zhì)量問題對(duì)物流企業(yè)發(fā)展有著極大的影響。物流企業(yè)的核心業(yè)務(wù)就是運(yùn)輸物流，很多物流企業(yè)在運(yùn)輸?shù)倪^程中更加注重對(duì)貨物的運(yùn)輸，但是在產(chǎn)品質(zhì)量控制方面做得不到位，因此在供應(yīng)鏈管理過程中產(chǎn)品質(zhì)量問題對(duì)于物流企業(yè)的發(fā)展也有著很大的影響，需要對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量控制進(jìn)行加強(qiáng)。

（四）物流管理水平有待提高

對(duì)于物流企業(yè)來說，物流管理水平的高低對(duì)于企業(yè)的整體發(fā)展有著極大的影響，在現(xiàn)代化信息技術(shù)的應(yīng)用背景下，對(duì)物流企業(yè)的管理水平提出了更高的要求，從現(xiàn)階段物流企業(yè)的物流管理水平來看，整體物流管理水平有待提高，人才儲(chǔ)備力量不足，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力不足，對(duì)物流企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有一定影響。

3大數(shù)據(jù)時(shí)代物流企業(yè)供應(yīng)鏈管理對(duì)策

（一）提升物流管理水平

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈管理必須結(jié)合企業(yè)的物流管理要求，在進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的操作過程中需要保證供應(yīng)鏈運(yùn)作管理模式的專業(yè)性和科學(xué)性，因此提升物流企業(yè)的供應(yīng)鏈管理水平是非常必要的。建立專業(yè)化的操作規(guī)范，對(duì)供應(yīng)鏈管理流程進(jìn)行優(yōu)化，需要專業(yè)的人才及相關(guān)部門相互配合，從而推動(dòng)物流企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的優(yōu)化。另外，企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈管理進(jìn)行規(guī)劃的過程中應(yīng)該保留一定的彈性空間，加強(qiáng)創(chuàng)新型人才的應(yīng)用，提高技術(shù)人員的地位，這樣才能夠讓企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)力，在強(qiáng)化物流企業(yè)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)能力的同時(shí)能夠讓企業(yè)緊隨時(shí)代發(fā)展的潮流，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

（二）完善供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)管理模式

現(xiàn)階段，我國很多物流企業(yè)在進(jìn)行供應(yīng)鏈管理的過程中數(shù)據(jù)管理模式不夠完善，因此需要物流企業(yè)的管理人員加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)管理模式的重視程度，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)管理的認(rèn)識(shí)。在此前提下，企業(yè)需要采用大數(shù)據(jù)技術(shù)等先進(jìn)的手段對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)管理模式進(jìn)行優(yōu)化和完善，不斷提高企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)管理效率。在物流企業(yè)發(fā)展的過程中，數(shù)據(jù)量龐大，比如供應(yīng)商選擇信息、訂單處理情況、貨主的信息等，因此需要充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，針對(duì)龐大的數(shù)據(jù)體量進(jìn)行分析和總結(jié)，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入挖掘，為物流企業(yè)的后續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。通過大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)的靈活運(yùn)用能夠幫助企業(yè)提高供應(yīng)鏈管理能力，更好地滿足客戶需求，為客戶提供更加全面的服務(wù)。

（三）拓寬物流管理功能

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，供應(yīng)鏈系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)越發(fā)明顯，結(jié)合供應(yīng)鏈系統(tǒng)能夠幫助物流企業(yè)對(duì)相關(guān)的資源進(jìn)行有效管理，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)外部的聯(lián)系，促進(jìn)企業(yè)整體運(yùn)營系統(tǒng)的穩(wěn)定發(fā)展。對(duì)于物流企業(yè)來說，拓寬物流管理功能是非常必要的，需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，利用供應(yīng)鏈技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和改革，利用先進(jìn)的信息技術(shù)和供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)幫助物流企業(yè)提高物流管理的智能化程度，減少人力，提高物流管理效率，這樣才能夠更好地適應(yīng)環(huán)境發(fā)展需求。除此之外，先進(jìn)的技術(shù)手段對(duì)于管理人員綜合素質(zhì)要求更高，因此需要企業(yè)的物流管理人員轉(zhuǎn)變自身的觀念，跟隨時(shí)代的發(fā)展，學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)及供應(yīng)鏈技術(shù)的相關(guān)知識(shí)，在物流管理過程中將大數(shù)據(jù)技術(shù)和供應(yīng)鏈技術(shù)的作用充分發(fā)揮出來，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)物流企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。

4結(jié)語

綜上所述，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，為物流企業(yè)的發(fā)展帶來了眾多的發(fā)展機(jī)遇，但同時(shí)對(duì)物流企業(yè)的發(fā)展也提出了更高的要求，尤其是供應(yīng)鏈系統(tǒng)的應(yīng)用讓企業(yè)的物流管理效率得到極大提升，要求企業(yè)針對(duì)現(xiàn)有的物流管理模式進(jìn)行優(yōu)化，提高自身的物流管理專業(yè)化水平。為了更好地適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，物流企業(yè)還需要對(duì)自身的供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)管理模式進(jìn)行完善，對(duì)自身的物流管理功能進(jìn)行拓展，將物流管理與供應(yīng)鏈系統(tǒng)充分融合，這樣才能夠讓企業(yè)管理模式得到更好的發(fā)展，幫助物流企業(yè)在未來的發(fā)展中更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

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