房地產企業財務管理的風險防范

石巖

摘要：本文圍繞房地產企業財務管理風險防范開展深入研究，首先分別從房地產企業的內在因素、外在因素分析房地產企業財務風險的成因，并有針對性地提出財務管理風險防范對策，進而提升房地產企業財務風險防范能力，增強參與市場競爭的能力，實現健康、長遠發展。

關鍵詞：房地產企業；財務風險；防范

中圖分類號：F275 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2018）025-0190-02

改革開放后，我國的房地產行業在20年內歷經波折和發展，已然成為社會經濟體中不可分割的組成模塊，是推動我國經濟發展的核心力量之一，雖然當前房地產行業仍舊具有很大的發展潛力和成長性，但是在經營的過程中，會面臨來自內部、外部各種各樣的風險，這些風險一旦疏忽、任其發展，就會對企業造成嚴重的影響，因此對房地產企業財務管理風險防范開展深入研究，采取合理的財務風險防范方法，直接決定著房地產企業的生存和發展，具有重要意義。

一、房地產財務風險的成因

（一）財務風險內在成因

房地產企業具有資金密集的特點，因此這一行業面臨風險的可能性要高于其他行業，同時基于房地產行業投資規模巨大，投資回籠緩慢、資產風險較高的特性，讓房地產企業經營期間的財務管理活動具備諸多風險隱患。此外，房地產企業的經營模式，其自身的投資額只占到總資產的少數，多數房地產企業都是以融資、貸款的形式開展項目建設，不斷發展企業規模，這就使得大部分房地產企業的負債規模不斷增加，一旦財務管理中出現問題，就會出現一系列的不良連鎖反應，最終凸顯出財務風險，造成資金鏈斷裂風險，嚴重影響房地產企業的生存發展。如一家房地產企業財務管理缺乏風險防范機制，或是風險防范機制存在漏洞，或無法有效控制成本費用，預算未能有序執行等，都可能引起資金周轉困難，出現資金赤字現象，使企業隨時都有可能承受來自于內部的毀滅性打擊。

（二）財務風險外在成因

除了來自于內部財務管理不善的風險，房地產企業還要面對來自外界的風險，最有代表性的就是“房產稅”，房產稅無異于懸在房地產頭頂的一把尚方寶劍，對房地產的打擊十分致命，同時隨著金融政策的逐漸收緊，融資難度不斷增加，近幾年越來越多的房地產企業出現了從未有過的資金鏈斷裂現象，尤其是《關于加強商業性房地產信貸管理的通知》頒布、實施之后，我國貨幣政策，從原有的適度從緊，逐漸轉化為從緊勢態，很多房地產企業都因資金鏈斷裂而最終走向破產的境地。并且，中央不斷加大土地拍賣市場的控制力度，對土地拍賣的價格進行了強力的監控，加上市場競爭日益激烈，整個市場都在時刻誘發房地產企業發生財務管理風險、價格風險以及投資風險，這些外在的因素，都使房地產企業面臨風險的概率不斷增加。

二、房地產企業財務管理風險防范對策

（一）加強資金管理，控制投資風險

房地產企業在經營期間開展的投資活動，具備著開發周期長、投資規模大的特點，使投資項目容易受到經濟、社會環境以及建設環境帶來的影響，即房地產投資活動具有很大的風險性特征，這就需要房地產企業加強資金的管理，確保負債適度、進而對投資風險起到有效的防控，要加強資金管理，重點是加強預算管理，依據企業制定的資金預算和項目預算，開展責任預算管理，并制定整體協調運作的年度規劃。

（二）確定財務風險評價指標

房地產企業開展財務管理期間，利用科學、合理的財務指標，可以對財務管理風險開展規范性、合理性、客觀性的評價，從而將當前財務風險的狀況以客觀、準確、全面地充分反映。在制定指標期間，要求指標必須具科學性、合理性、準確性、客觀性。房地產企業開展財務管理，需要以財務風險可能會誘發的動機開展深入的分析，嚴格依據指標反映出的數據，對財務風險進行預測、調控與規劃，充分了解風險水平指標、償債能力指標、現金流量指標、營運能力指標與長期償債能力指標，從而采取有效措施，防范財務風險的發性。

（三）深化資金管理，確保周轉靈活暢通

在資金管理方面，房地產企業應該采取集中式的管理模式，統一調配資金的運用，最大化避免資金斷裂、資金限制的現象發生，讓企業資金始終處于周轉靈活、運行暢通的狀態。同時，在資金結算階段，需要采取具備規范性、科學性的管理方式，及時根據合同結算資金，順利實現資金回籠，實現資金的良性循環。另外，在開展財務管理活動期間，財務部門應該提高資金周轉速度與資金使用效率，即盡量使用最少的資金，推動最多的項目，讓多個項目交叉進行，從而通過較高的資金利用率來緩解企業銀行資金緊縮給企業帶來的壓力，讓企業以經營目標為準繩，權衡收益與負債風險，對風險進行規避、化解。

（四）科學構建資本結構

1.任何房地產企業在開展資本管理期間，都無法脫離資本結構理論，站在企業發展的角度，負債過多，必然會讓企業價值降低，不斷增加負債經營，定然會造成債務償還風險的發生機率，房地產企業在開展財務管理期間，應該將負債經營下可能引發的風險加以控制，避免遭受嚴重財務風險的損害。

2.房地產企業的籌資活動，應該包括權益融資和債務融資兩種方式，同時要確保企業的資本結構，適合于企業的發展戰略，合理安排籌資渠道，讓企業的資本結構形態成為風險概率最小的形式，進而實現企業增值，風險規避。

3.在房地產企業開展融資活動期間，企業應該對融資額度加以控制，并充分結合企業當前的內外環境，制定合適的融資策略，嚴格遵守“合理使用資金、承擔適度資金成本”的原則，通過長期負債將企業的資金需求加以滿足，從而降低債務償還風險。

（五）建設財務預警系統

健全的財務預警系統，能夠將房地產企業財務風險防范、控制水平大幅度提高，在建設財務預警系統期間，首先要仔細分析企業運營中的各種信息來源，隨后利用各種模型、數據、比例，對企業財務風險進行事前、事中、事后的防控，在建立財務預警系統期間，需要充分融入企業的經營戰略和當下市場的環境，進而有效規避投資失誤、融資失誤帶來的風險，進一步在初級階段就有效控制財務危機，最大化降低財務風險給企業造成的損失。

（六）對外部環境開展充分的調查、研究

房地產企業在競爭激烈的市場中生存，必然會面對來自于市場的多種風險，據有關數據統計，發生在房地產企業中的財務風險，很大一部分都源自于市場風險，因此為了有效規避、控制市場風險，企業必須充分重視市場調查工作，做好市場風險的分析工作，企業需要設立專門的市場調研部門或崗位，吸納專業的調查人員，對外部市場的環境、未來市場風險進行全方位調查分析，并要求人員對市場的潛在風險具有很強的洞察力，能夠有效開展調查工作、分析工作，使企業時刻明確市場承受能力、社會需求的能力，從而掌握市場中的第一手資料。

三、結語

本文圍繞房地產企業財務風險防范進行深入的研究，首先分析了房地產企業財務風險的內在成因和外在成因，隨后提出在財務管理的過程中，房地產企業需要通過加強資金管理，保證企業的負債適度，規避投資風險，利用財務風險評價指標充分反映出風險水平指標、償債能力指標、現金流量指等指標，利用對資金的深化管理，使資金時刻處于周轉靈活、正常狀態，建設財務預警系統將財務風險為企業造成的損失最大化降低，最后加強對市場的調查和研究，確保時刻掌握第一手資料，對市場風險進行敏銳的調查，充分了解市場的承受能力和社會需求的能力。