新時代下國有企業工會創新建設

陳峙

【摘 要】國有企業工會是企業與員工之間溝通的重要渠道，是推動企業發展的重要力量，是我國企業的重要組織形式。面對當前激烈的競爭，我國企業要想更好的發展，必須加快國有企業工會建設，通過工會調動員工的積極性與創造力，推動企業的持續發展。

【關鍵詞】新形勢；國有企業工會；方法；創新

工人階級是我黨的最重要的基礎力量，工會是我國國有企業的重要組織形式，工會在企業的發展中發揮著重要的作用。面對當前企業間激烈的競爭形勢，國有企業必須加快創新的步伐，積極發揮工會的作用，推動工會創新與改革，激發勞動者的創造力與活力，才能使得企業在激烈的競爭中處于不敗之地。

一、新時代下國有企業工會的作用

新時代條件下，國有企業的工會對企業的發展具有重要的意義，主要體現能夠合理的分配人才與資源和教育功能上。首先，工會組織對企業人才進行合理配置，有利于保證科學用人。合理配置人力資源，讓專業人才在合理崗位上充分發揮自身優勢，對于新時期國有企業建設來說，能夠留住專業型人才，更有利于組建一支技術水平高、業務素質過硬的團隊，為國有企業的壯大發展提供保障。其次，工會組織具有教育職能。在新時期國有企業發展中，工會組織的教育職能尤為突出，對國有企業職工進行思想教育、政策宣傳、理論知識普及等方面有重要影響。在發揮教育職能、提升職工思想水平的同時，也促進了對國有企業的合法權益進行有效維護。因此，在我國社會經濟發展的轉型期，應當完善企業職工代表大會制度，并將此政策有效貫徹落實，充分運用到企業各項管理工作中，提升企業職工的專業素質，促進國有企業健康可持續發展。

二、國有企業工會當前面臨的困境與問題

（一）國有企業對于工會重視度不夠，創新意識不足

隨著時代的發展，工會的職能逐漸的減弱，越來越多的企業對于工會的建設僅僅停留在形式層面，僅僅建立工會，并不能充分發揮工會的作用，讓工會承擔一些輔助工作，對于能夠決定公司發展的事情，把工會拒之門外，忽視了工會對于企業發展的重要意義，使得工作的發展緩慢，逐漸的呈現退出企業的趨勢。

（二）國有企業工會的工作方法落后

當前我國國有企業改革正面臨著關鍵的時期，而工會作為國有企業的重要組成部分，目前的工作方法有待改進。當前，我國很多國有企業采用的工會，仍然是上世紀的方法，不能夠緊跟時代的步伐，缺乏對于方法與形式的改進，這嚴重影響了工會的質量，阻礙了國有企業工會的發展，此外，當前人們對于工會的思想陳舊，沒有認識到工會的意義，缺乏必要的創新精神與開拓精神，不能夠充分調動員工的積極性。

（三）國有企業工會的宣傳不到位

宣傳工作是企業發展的重要助推力量，當前我國國有企業對于工會的宣傳很少，導致員工對于工會的了解較少，無法正確發揮出工會在企業中的作用，有很多企業領導人害怕工會的發展影響企業的正常運行，不讓工會宣傳，導致國有企業的工會如同虛設。此外，在具體的宣傳工作中，企業工會往往采用會議形式去對職工們進行黨的先進思想和企業文化傳播，這種傳播工作不夠的全面，并且難以迎合現今企業職工們的心理。

（四）職工之間收入差距較大，工會維權難度較大

近年來，經濟社會不斷發展，國有企業的管理制度順應時代發展的要求，對自身的產業結構不斷適時調整。在新形勢下，國有企業更加注重知識和人才，采取在收入分配上更傾向于技術、管理人才等一系列的有效措施，以達到吸引和留住高素質人才和高級管理人員的目的，導致職工收入差距拉大，改變了以前平均分配的局面。在這種情況下，國有企業工會組織無力解決提高低收入群體收入、失業職工就業等問題，因而加大了職工維權難度。此外，職工隊伍多元化，加大了工會組織工作的難度。國有企業改革對企業職工的影響較大，從原來的平均分配到現在的按勞分配，在很大程度上，觸動了很多勞動技術水平較低、年齡大這部分職工的既得利益。在新時期，國有企業對職工勞動技術和管理水平提出了更高的要求，就目前來看，國有企業主要有管理者、工程師、一線員工和體力勞動人員這四類群體，在收入分配上、勞動強度上各不相同，因而從工會角度來看，增加了工會工作的難度，對工會的協調能力提出了新要求

三、新時代下國有企業工會創新與改革

在新時代下，企業工會要自覺服從服務黨政工作大局，找準工作結合點和著力點，落實以職工群眾為中心的工作導向，增強工會組織的吸引力影響力，不斷的推進國有企業工會改革，充分發揮企業工會的作用，從而更好的推動企業的發展。

（一）創新國有企業工會工作方法

面對當前的經濟環境，要充分的利用當前的科技，推進國有企業工會工作方法的創新。要根據不同國有企業的特點，在符合國家法律法規的條件下，制定適合于自己企業工作的工作方法。首先，企業應該順應新時代的發展，不斷的改進工會的管理模式與方法，借助當前的互聯網，通過多種途徑，擴大對于員工思想政治的宣傳，定期組織理論政策培訓班、開展知識競賽或者以小組討論的方式及時與職工交流溝通，有利于加強對職工的了解，排除職工的抵觸心理，同時也能夠讓職工了解企業，增強員工的責任感和使命感。其次，要通過多種途徑，增加對職工的了解，走情感路線。可以通過多種途徑了解職工實際工作、生活中遇到的問題，積極的引導員工樹立樂觀的生活態度，同時組織開展籃球賽、排球賽、書法繪畫作品展等文體活動，增強身體素質、減輕工作壓力的同時，也增進了職工之間的友誼、培養了團隊精神，為國有企業日后順利的開展各項工作奠定了基礎。最后，國有企業工會要充分的發揮員工的能動性與創造力，給企業的員工樹立榜樣，培養員工正確的價值觀。

（二）國有企業工會要滿足員工的多樣性需求

當前我國社會的主要矛盾已經發生了變化，黨要求工會組織“增強政治性、先進性和群眾性，發揮聯系群眾的橋梁作用，組織動員廣大人民群眾堅定不移跟黨走。國有企業工會要更多的關心企業員工的心理健康，不斷的解決企業員工生活中遇到的各種問題，關心員工，發揮出工會的作用。在解決員工工作的問題時候，要通過實地的走訪探查，切實的了解員工的需求。當前社會，企業員工面臨著各種壓力，工會要更多的關注企業員工的心理健康問題，要建立員工合理的發泄渠道，關心企業員工的思想變化，只有這樣才能更好的調動企業員工的積極性與創造力，才能更好的推動企業的發展。

（三）建立國有企業工會的維權機制

隨著我國市場經濟的發展，國有企業中員工的勞動關系與企業內部產權關系之間的矛盾日漸突出，企業員工之間也存在著各種的矛盾，因此為了適應新形勢的發展，必須建立起國有企業工會的維權機制，只有這樣才能更好的維護員工的利益，推動企業的發展。建立國有企業的維權機制的過程中，要廣泛的聽取員工的建議，多與員工交流，建立起動態合理的切實有效的員工維權機制，充分的發揮國有企業工會的作用，切實的維護企業員工的利益，才能調動企業員工的積極性，推動企業的發展。

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