國有企業黨建工作與企業文化建設的相關性分析

王超 倪博月

【摘 要】黨建工作是國有企業的獨特政治資源，企業文化是可持續發展的精神支柱和動力源泉。在理論上和實踐層面上，國有企業黨建工作和企業文化建設之間具有互融共生性。分析這種共生性，對國有企業黨建工作和企業文化建設都有重要的意義。

【關鍵詞】國有企業黨建；企業文化建設；相關性

要進行相關性分析，相關性的元素之間需要存在一定的聯系。對國有企業而言，黨建工作與企業文化建設都是及其重要的，都能促進企業快速健康的發展。這二者之間看起來關系不大，但在實際中有著密切的相關性。

一、黨建工作與企業文化之間的相互作用

首先，黨建工作對企業文化的發展起著重要的作用。從實踐來看，主要表現在五個方面：一是保證企業文化建設的方向。“把方向、管大局、保落實，依照規定討論和決定企業重大事項”，這就決定了黨建工作對企業文化在方向上的作用，即領導著企業文化的發展。二是為企業文化建設注入正確的價值觀。價值觀對一個企業的發展是極為重要的，有了正確的價值觀，企業會健康快速的發展。從政治意識和形態方面來看，企業要想健康發展，必須有一個正確的價值觀的引導，而黨建工作確保了企業價值觀的正確性。從文化方面看，黨建工作與企業文化可以和諧共建，這得益于黨建工作的包容性特征。從指導精神看，黨的指導思想是與時俱進的、是適應時代發展要求，而企業是必須適應市場經濟的發展的，黨建工作的與時俱進性就決定了對企業發展方向做引導，并確保了發展發展方向的正確性。三是營造企業文化落地的氛圍。氛圍的營造是對事情的成功具有重大影響，企業文化的形成是一個復雜的過程，企業文化的落地也需要良好的氛圍。而企業黨組織有諸多優勢，將這些優勢發揮出來可以營造良好的環境，有利于企業文化的形成，如政治優勢、組織優勢等，可以大力宣傳、廣泛發動，再如可以統籌黨政工團齊抓共管推動企業文化的落地。四是創新企業文化落地的渠道。企業黨建工作是隨著經濟社會的發展而不斷創新的，而且探索出許多寶貴的經驗。企業黨建工作的指導方針和努力方向是“不斷推進黨的建設實踐創新、理論創新、制度創新，增強黨的生機活力”，這為企業文化建設提供了有益的經驗和渠道。五是豐富企業文化建設內容。黨建工作的內容是豐富的，其中有些內容是與企業文化的發展和要求是一致的，也就是說在內容上二者存在疊加的部分，因而也就豐富了企業文化建設的內涵，如對企業員工理念的引導，不但是黨建工作的責任，更加深了員工對企業文化建設的認同感，實現了二者的共生發展。

其次，企業文化建設對黨建工作具有促進作用。馬克思主義認為，事物的作用是相互的。黨建工作可以促進企業文化的發展，企業文化在一定程度上也可以反作用于黨建工作。主要表現為三點：一是企業文化可以增強企業黨組織的凝聚力。中國特色社會主義進入新時代，中國的各項事業也進入了新時代，國有企業也是如此。隨著企業文化的發展，其對企業的作用也逐漸彰顯，尤其是對企業員工的作用，企業員工的思想文化熏陶下發展變化，職工個性化與企業整體發展相結合，員工的潛能更是得到激發，企業的向心力不斷增強，從而黨組織的優勢不斷擴大。二是企業文化建設為企業黨建提供了新的載體。企業黨建工作隨著經濟社會的發展需要更廣泛的活動載體，企業文化所倡導的企業精神給黨建工作增添新的活力，豐富黨建工作的內涵和外延。如創新精神、競爭精神、奉獻精神等。三是企業文化建設拓寬了企業黨建的渠道。企業黨建是以適應時代轉型為方向，企業文化建設絕不能脫離實際。黨建工作的滲透力，可以通過企業的日常性活動來增強，而這些日常性活動往往以企業文化為突破口，尤其是黨建活動的效果，可以通過企業文化活動來增強。黨建工作的有效力，可以通過開展針對性活動來提高，而這些活動可以用企業文化做牽引。

二、黨建工作與企業文化建設之間的相關性

首先，企業黨建工作與企業文化建設具有共同的理論指導。理論是行動的先導，企業黨建工作需要指導思想，企業文化建設同樣需要理論指導。新時代，習近平中國特色社會主義思想就是二者共同的理論指導，在這一理論指導下，企業中黨組織的領導作用得到充分體現，黨組織的先進性得以保持，企業文化也會得以發展和落地，二者共同推進企業的發展，最終為經濟社會發展做貢獻，承擔起相應的責任。

其次，在研究目的上，企業黨建工作與企業文化建設是相同的。從實踐來看，企業黨建和企業文化創新所研究的目的相同。一方面，在企業內部弘揚黨的指導思想，落實黨的方針政策，是國有企業中黨建工作開展的主要內容，通過這些內容，員工確的人生觀、價值觀、世界觀得以樹立，思想道德意識得以提升，自覺性和責任感得到增強，就會更加熱愛企業、愿意為企業而奉獻，更好的完成本職工作。另一方面，運用優秀的企業文化熏陶和影響企業員工，是企業開展文化建設的內容，通過這個內容，員工能夠充分了解企業，自豪感、忠誠感、歸屬感就會得以增強，并且在內心化為主動性，更加愿意做好本職工作。在這兩個方面里，無論是那個方面，最終都會促進企業更好的發展。

再次，企業黨建工作與企業文化建設目標一致性。盡管在實現途徑有很大差異，但提升企業核心競爭力是企業黨建工作和企業文化建設的共同目標。從實踐的具體過程來看，黨組織建設通過黨和國家的方針、政策在本企業的貫徹執行，來實現黨建工作的要求，在這一過程中可以調動全員的積極性，增強員工對黨的心理認同，從而成為企業發展的內在推動力，不斷促進著企業的發展。這一過程也使黨建工作成為企業價值鏈上的重要環節，而且成為了不可或缺的部分，最終提升企業的核心競爭力。與這一過程不同的是，企業文化建設則是通過提高企業的創新能力來實現的，當然提升創新能力的手段是多樣的，如通過人本管理的凝聚功能，最終提升企業的核心競爭力。因而，雖然手段不同，但二者的最終目標是一致的，都促進了企業的科學發展，提升了企業的競爭力。

又次，在運作機制上企業黨建工作與企業文化建設具有相通性。在運作機制上，企業黨建工作與企業文化建設各有特色，但在本質上又是相通的。企業黨組織建設的運作機制是多重的，隨著實踐的發展會有創新和發展。如開展組織活動營造企業和諧進取的氛圍，調動各方的積極性；做好思想工作凝聚激勵員工，提高職工素質，增強企業創新能力。企業文化建設的運作機制同樣是多重的，如建立制度體系保障企業價值理念的推行，建立學習型組織、加強全員培訓提升員工的創造力，培養全員認可的價值理念凝聚企業團隊等。這種相通性，可以起到相互推動相互促進的作用，最終共同促進了企業的發展、促進企業完成新時代肩負的歷史責任和使命。

最后，在建設主體上，企業黨建工作與企業文化建設具有協作性。在建設主體上，企業黨建工作與企業文化建設在具體事務中相區別但更相容。關于這一方面，可以從多個角度來理解。從領導主體看，在企業文化建設的問題上，黨政工團齊抓共管、各司其職是領導主體，這種里的主體確保了企業文化建設的順利進行，企業黨組織建設是各級黨組織的主要職責，這由黨的整體架構決定的；從部門主體看，企業文化建設可由公關部門負責，也可由黨群部門負責，在具體的實踐中可根據企業的實際有所選擇，而企業黨建工作只能由黨群工作部門負責，這由黨建工作的性質決定的；從參與主體看，企業文化建設的參與主體是全體員工，也就是說企業里所有人都是參與者，而企業黨組織建設的主體是企業的所有黨員。因此，在兩個建設的推進中，建設主體上是并不矛盾，而是具有協作性的。