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高職院校《銷售管理》課程教材編寫創新思考

2018-01-31 16:47:56徐樹
考試周刊 2017年61期

摘 要:目前的高職《銷售管理》教材大多存在內容單一、脫離行業和企業實際、缺乏高職特色等問題,應該以基層銷售經理勝任素質模型為依據,進行以職業能力分解、模塊化編寫、教學資源立體化為內容的富媒體教材編寫模式創新嘗試,以推進“互聯網+教育”背景下的教材建設和課堂教學改革。

關鍵詞:銷售管理;教材創新;富媒體教材

一、 引言

教材是體現教學內容和教學方式的載體,是課堂聯系師生的工具,也是保證教學效果的一個重要方面。編寫具有高職特色的銷售管理教材,適應時代要求,滿足學生學習與閱讀需求,培養實用型的商科人才,都需要在教材的內容與形式上進行大膽的改革與嘗試。

二、 目前《銷售管理》教材編寫中存在的主要問題

1. 片面強調學科的完整性與系統性,職業教育特色不夠明顯。銷售管理教材版本雖多但是編寫框架基本相同,大多以銷售管理的幾個職能或管理要素來進行編寫,在內容上與本科教材沒多大區別,只是進行壓縮而已,強調理論性與系統性,不能體現高職教育的特點。

2. 只注重知識傳授,教材更新速度慢。現行的銷售管理教材注重經典理論與基礎知識,但有些內容已非常陳舊。市場變化、社會發展、科技進步,互聯網時代的到來都要求在教材內容與形式選擇上與時俱進。

3. 教材構思缺少人性化考慮。國內銷售管理課程教材大多文筆生硬,圖文并茂的教材更是少見。在構思編排方面沒有充分考慮到閱讀者學習的便利性,更沒有有效利用互聯網技術形成立體化的教材體系,不能很好地與職業教育和時代要求相結合。

三、 《銷售管理》教材編寫具體思路

在“互聯網+”時代,教材內容與形式的創新和改革已經迫在眉睫,根據多年教學實踐銷售管理教材應采用“項目引領、任務驅動、問題導向、學做融合”的編寫模式,具體思路:

1. 教材編寫原則:以課程標準為依據,按 “工作過程導向”和“工作任務引領”的項目課程為教材建設的基礎,體現“做中學”(learning by doing)和“學中做”相融合的教學理念,采用PBL(Problem Based Learning)教學模式(問題啟發式學習),并將銷售管理素質養成、知識支撐、能力培養一并納入教材設計中。堅持教材的簡明性和靈活性、可讀性和趣味性。在內容布局上適當壓縮“理論”,擴充“實務”,增加“實訓實踐”教學環節。

2. 教材編寫展開邏輯:任務引入——通過一個小案例,創設一個具體的工作任務。任務分析——分析完成任務所需運用的方法、注意事項和應掌握的知識。相關知識——根據任務分析,講解為完成任務所需要的知識。任務實施——具體講解完成任務的過程和步驟。考核評價——對完成任務進行測試、考評。思考練習——對任務所需掌握的知識、技能的熟練和提高。

3. 篇目設計:教材根據基層銷售經理勝任力素質模型設計10個左右的教學項目;每個教學項目根據需要創設3個左右的工作任務。具體參考內容:銷售管理概述、銷售經理職責、銷售計劃、銷售組織、銷售團隊、銷售人員激勵與績效考核、銷售過程管理、銷售區域管理、銷售客戶管理、銷售診斷與銷售控制等。

4. 編寫要求:項目說明——明確通過本教學項目的學習訓練,希望達成的教學目標。包括意識、知識、能力及素質等。工作任務——案例導入,介紹工作任務的內容、環境、條件等,任務要包含學生應掌握的知識、素質、能力,要有典型性。任務分析——介紹完成任務(解決問題)的思路、技能點和知識點。相關知識——完成任務需要的一些背景知識,為實施任務做理論鋪墊,以及一些任務可能涉及的相關知識和技能。分為:一是基礎性(概念、原理)、二是程序性知識(解決怎么做);三是技術性知識(解決為什么做);四是拓展性知識(解決發展性問題,如策略、技巧、注意事項等),其中拓展性知識可嵌入二維碼,為線上資源提供鏈接。任務實施——介紹任務完成(問題解決)的具體步驟,充分體現“做中學”的重要性。考核評價(在線測試)——強調過程性考核,根據學生完成工作任務情況,對照教學目標,對學生知識、能力和素質掌握情況進行綜合考核評價(一部分內容以“即問即答”的形式,附相關知識;另一部分作為綜合自測或作業可放置任務或項目后,嵌入二維碼,線上完成)。思考練習(類型可以選擇性使用,在線完成),形式有綜合自測、案例分析、決策設計(這部分內容嵌入二維碼,線上完成)。

設計項目和任務時,要以工作過程為導向,知識和技能的培養要螺旋式地融于任務或項目中。每一任務的題目用“問句式”。倡導PBL(Problem Based Learning)教學模式,即基于問題的學習或問題導向學習。強調把學習設置到有意義的問題背景中,通過學習者的合作來解決問題,通過學習隱含在問題背后的知識,形成解決問題的技能和自主學習的能力。

四、 總結

高職院校銷售管理教材內容要突出職業技能,編寫形式應突出“做什么”、“怎樣做”。以基層銷售經理勝任素質模型為依據,進行以職業能力分解、模塊化編寫、教學資源立體化為內容的富媒體教材編寫模式嘗試,將教材、課堂、教學資源三者融合,實現線上線下結合的教材出版新模式,以推進“互聯網+教育”背景下的教材建設和課堂教學改革創新。

參考文獻:

[1]梁前德,袁聲莉,陳向軍,彭代武,劉尚林.經濟管理類教材改革與本科應用型人才培養的調查與分析[J].中國大學教育,2004,(11):57-60.

[2]劉海燕.工商管理案例類教材的思考[J].電子科技大學學報(社科版),2003,(5):75-79.

作者簡介:徐樹,浙江省杭州市浙江商業職業技術學院。endprint

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