你在追的風(fēng)口，可能是個“瘋口”

不久前，當一眾大佬還在侃侃而談預(yù)言人工智能、區(qū)塊鏈會在2018年大火的時候，他們絕不會想到，直播答題會成為搶占風(fēng)口的第一頭“豬”。

特別是，當掀起風(fēng)口的是王思聰、周鴻祎、張一鳴這樣一群自帶流量的大咖時，想低調(diào)還真不是件容易的事兒。

為了給自家答題產(chǎn)品拉升人氣，各位大佬不僅賣力吆喝，更是揮金如土，10萬、50萬、100萬……500萬，短短兩周時間，直播答題的單場最高金額就從10萬飆升至500萬。有人簡單計算，某平臺按照當前的燒錢速度，一年需要投入20億。

高額的獎金刺激、幾乎為零的參與門檻，讓這些現(xiàn)實版《貧民窟的百萬富翁》成了互聯(lián)網(wǎng)爆款。連羅輯思維創(chuàng)始人羅振宇都感慨：“入行這么多年，從來沒有見過這樣的市場演化速度。”

與此同時，質(zhì)疑聲也此起彼伏：這錢還能撒多久？

不過，身處風(fēng)口，自然有資本撐腰，什么都可以成為問題，錢，絕對不是問題。如映客直播的“芝士超人”背靠投資大佬朱嘯虎；西瓜視頻的“百萬英雄”屬于今日頭條；“沖頂大會”則有王思聰。

有人說，這是風(fēng)口，也有人認為，這是“瘋口”。盡管質(zhì)疑不斷，但國內(nèi)資本市場似乎都在遵從著一個共同的認知：“寧可錯投，不可錯過。”

反過來，資本的這種“非理性”又給人一種幻覺：站上風(fēng)口，是頭豬也能飛起來。于是，一波波的創(chuàng)業(yè)者在風(fēng)口的誘惑下盲目入場，即使心里沒底，也硬著頭皮往風(fēng)口擠，并堅信自己會一飛沖天。

共享單車、共享充電寶、共享雨傘、共享健身房……可謂是對資本創(chuàng)造風(fēng)口這場游戲最完美的詮釋。風(fēng)來了，各種產(chǎn)品被冠以共享的名義投入市場，形成了資本風(fēng)口的滾雪球現(xiàn)象。有創(chuàng)業(yè)者感慨，上個月，還引得投資人踏破門檻，這個月，便門前冷落車馬稀。就連投資人最看好的共享單車，去年還大有搶占全球市場之勢，如今卻從資本風(fēng)口變成了市場風(fēng)險，目前，摩拜和ofo兩家巨頭總?cè)谫Y額都達到6億美元以上了，燒錢大戰(zhàn)仍在繼續(xù)，盈利模式依然難明。

大水漫灌式的資本投放，固然會帶來一時的市場繁榮，但供給側(cè)與需求側(cè)的不對稱，也必然催生市場泡沫。而資本“瘋口”非理性的投資漫灌，大都會在這種泡沫中化為烏有。

這時的資本便又顯得絕情而理性，市場主體一旦顯露疲態(tài)，或者運行不暢，資本押注就果斷停止。不輸血只能死，從共享單車到共享充電寶，莫不如是。

資本吹起來的風(fēng)口，錢在哪兒，用戶就在哪兒。錢在，人在，錢沒，人走。風(fēng)口過去了，熱度就再也找不回來了。跟風(fēng)企業(yè)的下場，雖不是“同年同月死”，但退出市場的路徑恐怕不會有二致。

悟空單車創(chuàng)始人雷厚義在創(chuàng)業(yè)失敗后感慨說，創(chuàng)業(yè)不要盲目追風(fēng)口，風(fēng)口不是追上的，需要在一個行業(yè)深耕，機會來的時候才會有所準備。

但，這個簡單的道理不是誰都真的懂。你瞧，那些披著“無人零售”外衣的風(fēng)口又吹起來了。這次，你會追嗎？（支點雜志2018年2月刊）endprint