施工企業加強管理會計建設研究

彭以仁

摘要：由于改革開放以來我國不斷發展基礎建設，建筑施工行業得到了良好的發展。但建筑施工企業所處的市場環境瞬息萬變，需要長遠而有計劃的發展，所以對施工企業的管理者們來說，適應市場形勢的管理會計應運而生。本文通過對管理會計含義的概括，分析施工企業在管理會計建設中存在的問題，有針對性地提出建設施工企業管理會計的對策，來促進施工企業的不斷進步和發展。

關鍵詞：施工企業；管理會計建設；問題；對策

對企業的管理一直是經濟學界討論的話題，尤其在市場經濟下的中國，市場形勢變化莫測，對管理者們來說，如何做好管理更是一門學問。施工企業這個領域對會計的依賴性尤為重要，所以做好管理會計的建設，對企業的發展、面對困難和挑戰的處理辦法都有著很大的幫助。因此，對如何加強管理會計建設這一課題進行研究具有很強的現實意義。

一、管理會計的含義

現在眾多行業所使用的會計是傳統意義上的財務會計，這種會計主要是負責企業的日常運營和做出企業每年的預算和決算，而本文所說的管理會計和財務會計有著很大區別，對于施工企業來說，管理會計的作用尤為顯著，針對每一個施工項目，管理會計會對這個施工項目的發展發向、投入產出進行決策和擬從這個施工項目中能獲取的利益來評判這個項目的價值，管理會計就是圍繞這些內容來進行構建的。

建設管理會計體系是每一個在建筑施工領域的企業都勢在必行的工作，這不僅需要一個長遠的打算和計劃，也需要按部就班的規劃，首先要明確的就是每個企業所需要的建設管理體系要根據自身的發展狀況來建立，這樣才能將管理會計充分融入到發展規劃和信息化建設之中；其次管理會計需要配合企業考核、管理控制和人員分配等各項制度的同步運行和發展，這樣才能最大限度地實現管理會計和現代化制度建設之間的無縫隙合作。

對于施工企業而言，管理會計所能做到的事情就是將建筑市場的形式、客戶的需求、在施工現場的作業行為及其人力物力之間的關系協調好，這樣使得財務數據可以表達得更確切，推進施工業務進程速度和加強管理決策的作用性，這樣使得企業、客戶和市場達到最佳資源配置，對企業發展十分有意義。

二、施工企業管理會計建設中的存在問題

（一）財務目標與實際情況的信息不對稱

企業管理者為了企業的長遠發展以及對企業創造最大價值而做出決策的時候，往往會參考管理會計的意見，這樣可以使企業的決策者針對企業自身的特點和發展形式做出高效和最明智的選擇，管理會計也需要參考企業內部的財務和會計提供企業日常運作信息和數據。這些數據必須能切實反映企業實際的經營活動狀況和未來發展趨勢情況。但是如果管理會計只是針對企業的利益為決策者提供財務信息和未來的規劃，并沒有考慮企業的自身素質和綜合能力，這個財務計劃雖然能確保企業在未來理想化的某一天獲得最大利益，但其實與企業的實際情況不相符，導致計劃的整體失敗。

（二）市場環境的多變

在世界經濟的作用下，中國建筑施工市場的多變性，作為孤立無援的企業很難去適應，受到市場環境的影響，企業的管理會計在做出決策與未來財務計劃規劃時也需要認真考慮市場變化的每一個環節。但是在面對即將到來的經濟活動時，企業的決策者們和管理會計都會在一個相對穩定和理想化的情景下去設計企業未來的發展，這就導致了企業的發展與市場的變化嚴重脫節。

（三）行業利潤低，相關款項管理混亂

在建筑施工招標的時候一些企業為了能競標成功故意壓低成本把標價做的特別低，但是用這樣低廉的價格取得的項目，在工程建設中實際得到的利潤微乎其微，有時甚至威脅到了企業的正常運營。企業不得不用一些成本低廉的原料、人力物力和質量不過關的項目用品投入到施工中去，這樣給整個項目的安全造成了巨大影響。但如果企業正常施工，資金肯定會短缺，這種顧此失彼的方法，時間長了企業的經營也會出現問題。

對于建筑業招標來說，工程款的墊付也是比較常見的手段，這使得建筑施工企業經常會出現資金周轉困難。在施工項目進行中，開發商和業主都會等項目結束的時候才會付款，這就是需要施工企業自身有可流動的項目資金作為支持，一旦這種資金鏈條斷裂，就會給項目和企業的生命力帶來極大威脅。

（四）管理水平差，人員行業素質低

首先，很多建筑施工企業沒有建立完善的成本管理。施工行業的市場競爭需要企業有一套完成的成本管理體系來控制資金流，但眾多企業過于追求效率導致忽視了成本管理。例如一些企業在施工時沒有注意工期的限制，致使項目超出預算周期，工期延誤，進而導致施工企業的成本增加。

大多數建筑施工企業中的管理者是都是從基礎施工人員提拔上來的，他們雖然有豐富的工作經驗，但是沒有建筑施工行業相關的知識儲備，導致其管理水平低下。再加上企業內部缺乏合理的獎懲機制，也導致了員工工作的主觀能動性不高，不愿意提升自己，使得整體人員的行業素質低下。

三、施工企業加強管理會計建設的對策

（一）加強管理會計的實際應用

對于我國建筑施工行業的企業來說，實踐大于理論，很多情況都是產生了問題再去解決，而沒有完整的管理會計體系，也無法運用到實際中去，例如，企業的經營收入往往是根據預算的定額進行的，通常預算定額只為企業自身的利益和利潤服務，忽略了很多相關的問題。所以施工企業想要在建筑行業穩定發展，就要在經營中將管理會計的預測作用融入其中。管理者們一定要熟悉施工企業對經營目標的確定方法，同時還必須有效應用管理會計方法。通常的管理會計需要將這些理論性的方法融入到企業的日常經營活動中去，這些方法包含：成本性態分析法、邊際分析法以及本量利分析法等等。運用成熟有效的管理辦法，并結合企業的自身條件進行綜合分析，選擇科學合理的方案。在整個財務管理過程中，管理會計主要通過對相關資料的掌握，實現定性以及定量分析，同時密切聯系財務部門，實時對施工企業的實際狀況加以了解，這樣堅持不懈地發展，才能使得企業有一個良好的循環，以自身狀態去創造最大的利益。endprint

（二）加強項目管理以適應市場節奏

建筑行業的招標對每一個企業來說都是重中之重，但很多企業為了招標的成功都會降低標價，這不僅給市場帶來不良的風氣也給企業未來的正常運轉帶來了隱患。其實面對招標，施工企業只需要考慮市場的需求和市場的現狀，利用管理會計的科學分析結果就可以很好地把握招標節奏。在招標工作中預算是特別重要的環節，這也是運動管理會計的環節之一。企業需要對項目成本進行徹底分析，企業不僅要對項目整體做出利潤的分析，還需要歸納出風險點和可行性，以及未來發展的裝備，管理會計是企業決策者的左膀右臂，要盡其所能為管理者提供企業發展的方向和保障，盡可能地把握住每一個適合企業自身的招投標活動，如果每個施工企業都可以充分運用管理會計，那么整個市場都會杜絕一切不合理的競爭。

管理會計與財務會計之前的配合也是財務管理重要的學問之一，這兩種手段都是為了適應市場服務。尤其是在招投標工作時，管理會計與財務會計在結合企業自身條件的同時，共同計算出符合市場的實際標價，在施工之前的項目預算可以根據市場的變化隨時做出調整，不能一成不變。采用相關的管理會計方式對成本進行有效分析，運用管理會計的相關實際數據確保施工企業的事前經營分析效果，即使市場在不停的變化，也可以通過加強管理的方法為企業提供項目保障。

（三）加強施工質量的監督管理

管理會計建設對施工企業的質量管控制度起到了推進作用。其目的是杜絕施工中款項的混亂和質量不過關而導致的項目停滯。采用管理會計的監控作用主要體現在實現成本預防、成本鑒定控制、內部及外部質量這幾個方面，管理會計的建設使得質量和進度之間形成科學系統的函數關系，并且確保了項目的進度、相關款項、整體結果以及相關利益的有序發展，這樣不但能夠確保施工企業的施工質量以及成本，還能夠防止主體孤立。

管理會計的建設使得企業在施工領域內提供的產品和提供服務的質量得到優化，這樣不僅適應了市場環境，并且對市場也產生了凈化作用。管理會計作用與項目的質量，使得整體項目的質量與工程進度相匹配。這種在企業內部的監督管理也為企業管理層作決策提供了清晰明白的思路，這使得企業的內部、整體施工行業、建筑產業鏈等信息和數據整合到了一起，在自律的同時，使很多企業得到了長遠的發展。

這種項目施工質量監督的管理方法，通過管理會計使得建筑施工企業加強了施工時間管理，縮短了項目周期，控制了成本，達到了控制資金流的良性循環，這種管理會計將工期網狀化，可以運用科學化以大數據的方式掌握工期。企業良好的資金流保證了施工項目中能夠應對市場產生的突發狀況，無形地提高了施工質量。

（四）構建優秀的人才隊伍

管理會計的發展需要人力資源部門的密切合作，這種企業內部跨部門間的合作，是企業網狀化，條理化的良好發展。因為管理會計是一個特別新穎的概念，懂得整個專業的專業型人才并不是很多，很多企業也并不是很重視。當前各個大學也基本沒有開立這方面的培訓課程。所以，企業面臨人才短缺的狀態，必須要通過人力資源部門的努力工作，從學校和社會千方百計吸納人才，在建筑施工市場上占據人才優勢。人才是決定企業發展的原動力，懂得管理會計的人才更是鳳毛麟角，也是可遇而不可求。

再廣招可塑之才的同時，也要注意培養和發掘這些人才的潛在能力，通過對這些人才的不斷培訓以及考核，強化他們在管理會計上的專業知識、實踐經驗以及基本行業素質這三個方面的培養，沒有合適的人才，只有重視培養人才的企業。對新型人才來說，企業更是要加大力度培養，才能在整個市場占到先機。

同時企業應該建立獎懲制度，鼓勵員工加強自身學習，學習管理會計的相關知識，考取相關的證書，并且通過日常培訓來培養員工的企業榮辱感以及行業內的自律。建筑施工行業是一個復雜的市場，員工應該堅持不盲目、不隨波逐流、以服務企業為目的的原則，做好數據分析，做好項目規劃。這才是企業進行管理會計建設的最終目的。

四、結束語

通過本文的闡述，表明了會計管理對施工企業是多么重要的存在。為了施工企業能夠取得最大利益以及行業的可持續發展，我們應該正確認識建筑市場的現狀以及抱著解決問題的決心，這樣才能使我國的建筑施工企業朝氣蓬勃，為我國的社會主義建設做出其應有的貢獻。

參考文獻：

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（作者單位：中海工程建設總局）endprint