論企業文化創新對于企業管理創新的影響

周亞茹

摘 要：市場經濟體制為企業發展和管理帶來了更大的挑戰，隨著企業員工思想觀念的轉變以及綜合素質的不斷提升，企業的管理模式和理念也逐漸由經驗管理、科學管理轉化為文化管理。因此，新時期背景下，企業文化對于企業管理具有深遠的影響，企業的文化創新水平是決定企業文化作用發揮的重要因素，因此企業要想提升競爭力，實現企業發展的戰略目標，就應該大力進行企業文化的創新發展。基于企業文化對于企業管理的重要影響，筆者將分析企業文化創新對企業管理創新的重要影響。

關鍵詞：企業文化；企業管理；創新；影響力

企業文化是企業在長期的生存發展中形成的為大多數員工所認同和遵循的思想觀念、價值標準和行為規范。當前的企業管理模式更傾向于文化管理，因此，企業的文化創新直接影響現代企業的管理創新。企業文化是企業的靈魂，企業文化建設必須在結合自身實際的基礎上做到與時俱進，利用企業文化增強員工的凝聚力和向心力[1]，這也是當前眾多企業管理者需要參考的新的管理模式。

1 企業文化創新對企業管理創新的影響分析

（一）企業文化創新能夠為企業管理創新提供有效指導

在企業文化為導向的企業管理模式下，企業的管理創新需要以企業的文化創新為重要指導。企業在各個發展階段，對于自身的定位和發展期望都是有所不同的，因此企業在管理方式上也會有所不同。比如，在企業的發展初期，其主要目的是生存，在管理上也就比較籠統，專制式管理方式是主流。但隨著企業的不斷發展，其規模不斷擴大，體系也不斷健全，企業逐漸需要企業文化為其管理工作提供一定的支撐。只有良好的企業的核心文化理念的指導下，企業才能夠準確把握自身發展狀況和市場需求變化，進而做出準確的決策。一般而言，企業管理創新能力的形成不是一蹴而就的，其需要經歷一個漫長過程，在管理創新成型期間企業需要具備很多有形和無形的條件，比如物質基礎。企業發展中，如果企業的文化創新具有一定的科學性和先進性，能夠體現出科學的價值觀，便能夠在一定程度上推動企業管理的創新。在企業管理創新過程中，企業文化創新會發揮其巨大的凝聚力作用，為管理創新的實現創造了和諧的環境，并為企業帶來更多的經濟收益。由此看來，企業的管理創新需要企業的文化創新作為指導。就當前的企業管理模式和方向來看，很多企業在管理模式中都不同程度地融入了人本理念，這種人本文化能夠增加管理的柔韌性和人性化，能夠幫助企業吸引到更多優秀的人才，給予企業管理以更多的創新空間。企業在創新文化的指導下，其管理創新水平能夠得到提升，管理方式能夠得到更高的支持和認同，能夠提升員工對企業的忠誠度。

（二）企業文化創新能夠有效提升企業的競爭力

隨著市場經濟的發展和經濟全球化趨勢的不斷加強，企業競爭力逐漸由有形轉為無形，這種趨勢下企業文化成為重要的企業競爭力。一般而言，企業文化都會包含企業的精神、制度、行為以及物質等因子，其能夠為企業的運營提供有力支持，企業精神對員工的思想起著指引作用，制度會對員工的行為進行約束。企業文化在企業管理中主要體現在管理制度和管理理念方面，在企業經營過程中，文化與管理息息相關，并共同影響了企業的行為力。而行為力主要體現在組織紀律和團隊合作上，長期受優秀文化熏陶的員工，其能夠走出本我、自我，達到超我狀態，能夠將企業的利益與自己的追求融為一體，自覺維護企業利益[2]。從一定視角來看，企業的管理創新能力主要來源于企業文化創新，文化創新直接決定了企業經營者的思維是否具備前瞻性，企業文化創新能力成為了影響企業綜合實力的重要因素，理所當然對企業的管理水平造成重要影響，而企業管理水平又會對企業的綜合競爭力產生至關重要的影響。

2 如何充分發揮企業文化創新對于企業管理創新的積極作用

（一）企業文化創新需要引起企業領導者的高度重視

企業文化的創新發展受到企業領導者的決策的重要影響，因此企業領導者應該在當前的企業發展競爭之下，注重對企業文化創新建設，做到與時俱進，通過多種途徑進行文化創新。領導者不僅要提高自己對企業文化的認識和理解水平，還要督促員工正視企業文化的重要意義。領導者最重要的任務就是將企業文化貫穿于日常管理工作的各個環節，使管理工作充分體現企業文化特色，不斷探索企業文化創新的新途徑，為企業管理創新提供動力[3]。

（二）發揮相關部門的職能作用

企業文化的創新需要企業內部各部門的密切配合，尤其要發揮宣傳部門、人力資源部門等相關部門的有效職能。宣傳部門不僅要負責好企業文化的對外宣傳工作，還應該把企業文化的對內普及作為首要工作，承擔起向企業員工宣傳文化意義的任務，提升企業文化的在員工行為激勵和思想引導方面發揮的重要作用。人力資源部門要制定相關的文化創新制度，對員工進行企業文化培訓，建立文化學習小組，并對文化學習情況進行考核，激勵員工注重企業的文化創新[4]。

（三）為兩者創造良好的共生環境

企業要保持企業文化創新和企業管理創新的一致性，為兩者提供良好的共生環境。企業要善于根據時代變化和市場需求完善自身文化內涵和管理體制，通過企業文化所闡述的價值標準來培養人才，使企業管理者及其他員工認同企業文化，并根據企業文化進行管理決策或接受管理。

3 結束語

總而言之，企業文化創新對于企業管理創新具有重要的影響，因此本文的研究也是具有現實意義的。在市場經濟形勢之下，能夠實現企業利益最大化，并且獲得企業的長足發展都有賴于企業文化的創新建設。隨著信息化時代的發展，互聯網成為溝通了企業與企業、企業與市場的最為便捷的橋梁，因此，以文化創新帶動企業的管理創新，以管理創新的手段來適應經濟形勢，搶占市場，才是是企業正確的生存之道。

參考文獻

[1]趙秀麗.國家創新體系視角下的國有企業自主創新研究[D].山東大學，2013.

[2]肖康鵬.企業文化創新對企業管理的重要性思考[J].中國市場，2014，14（22）：39-40.

[3]史寅玉.企業文化創新對于企業管理創新的影響分析[J].東方企業文化，2014，12（08）：97+100.

[4]吳進.企業文化創新對企業管理創新的影響研究[J].經營管理者，2014，14（28）：288.endprint