新媒體時代報業的轉型與發展之路探究

王曉紅

摘 要 新媒體的“新”，在于塑造了新的媒體市場，形成了新的媒體競爭格局。報業作為傳統媒體，如何與新媒體融合，是其轉型發展的必然選擇，也是可持續發展戰略的有力支撐。本文分析了新媒體時代報業的生存境況，并在此基礎之上，從與新媒體市場接軌、打造報刊品牌、搭建新媒體平臺等方面，具體闡述了新媒體時代報業的轉型與發展之路。

關鍵詞 新媒體；報業；困境；轉型發展；路徑

中圖分類號 G2 文獻標識碼 A 文章編號 1674-6708（2018）204-0011-02

報刊是我國輿論宣傳的重要陣地，是我國媒體市場的重要組成部分。在新媒體時代，傳統媒體的發展環境發生了巨大變化，多元化的發展新格局，正對報業形成巨大的沖擊。在生存空間收縮、盈利能力下滑的多重壓力之下，報業如何轉型發展，成為每一位紙媒人思考的問題。新媒體給予報業生存發展的沖擊，但也給其轉型帶來了新的機遇，與新媒體市場接軌，實現融合式發展，成為報業轉型與發展的必然選擇，更是支撐報業可持續發展的重要基礎。本文立足報業的生存境況，就如何深化轉型與發展，做了如下具體闡述。

1 新媒體時代報業的生存境況

新媒體時代的到來，促進了媒介環境的新變化，多元競爭格局的形成，讓傳統媒體的優勢地位逐漸弱化，報業正面臨前所未有的生存挑戰。近幾年，在數量和總印數上均出現下降，經營狀況不佳、營業收入下滑、讀者流失等系列問題的出現，再一次說明報業謀劃轉型發展的必要性。近年來，報業倒閉潮的持續出現，無人問津的發展形態，值得深思，深思報業在新媒體時代的困境究竟在哪？如何去尋求突破。

1.1 讀者市場收縮，狹窄的市場面難以支撐發展

2010年以來，我國新媒體市場發展迅速，多元化的媒體格局，促使傳統媒體在發展與堅守中面臨雙重考驗。報業作為傳統優勢媒體，在自媒體時代，表現出極大的不適應性。現代人指尖上的碎片化閱讀模式，讓報紙的讀者市場日益收縮，拿著報紙獲取新聞資訊的時代已過去，報紙讀者群體老齡化問題比較突出。因此，報紙在新媒體市場逐漸被邊緣化，過去高高在上的媒體姿態，需要嘗試與新媒體融合，挽回當前讀者市場收縮的局面。步入2012年，一些重要報刊開始搭新媒體的快車，希望在融合式發展中尋求發展的新路徑，創設市場新格局。從表1來看，報刊與新媒體的融合總體欠“火候”，應用新媒體拓展媒介平臺的報刊數量不足56%。

1.2 盈利能力不足，經營困境導致轉型發展乏力

報業盈利能力不足，成為制約轉型發展的重要原因。一方面，盈利渠道被新媒體擠占，源于訂閱、平面廣告等的收入出現斷崖式下滑，大量廣告投放轉向新媒體平臺，數字廣告成為主流；另一方面，報刊在印刷、發行等方面的成本占到40%之多。相比于新媒體而言，高成本的經營現狀，讓報刊出現盈虧的局面。因此，在收入渠道被擠占、成本提高的雙重壓力之下，報業經營的困境十分明顯，轉型發展所需的發展動力缺乏，導致報業發展處于進退兩難的境地。

1.3 競爭力欠缺，與新媒體融合發展缺乏特色

新媒體形成了當前多元化的媒體競爭格局，競爭力欠缺、融合發展缺乏特色的問題，成為報業轉型發展成效不顯著的重要原因。

首先，報業單一的媒介載體、單向的傳播模式，與新媒體“多載體、雙向互動”的媒介相比，缺乏競爭力。

其次，與新媒體融合發展是報業轉型發展的必然選擇，但融合缺乏特色，同質化問題十分嚴重。一些報刊在與新媒體的融合中，將自身的優勢與特色丟失，報刊專業性、權威性的媒體優勢，在融合發展中缺乏體現，反而進一步弱化了報刊的媒體競爭優勢，難以改變生存困境。

2 新媒體時代報業的轉型與發展之路

“轉型”是新媒體時代報業可持續發展的必然選擇，但轉型的著力點在哪？在于如何與新媒體聯姻，在融合式發展中，借力新媒體的載體功能，發揮傳統媒體的優勢，構建報業發展的新格局。在筆者看來，報業轉型與發展之路的鋪設，在于落實3個關鍵詞：升級、品牌和平臺，即推進數字化、塑造報刊品牌、搭建新媒體平臺，全方位謀劃新發展。

2.1 著力點一：推進數字化進程，與新媒體市場接軌

在新媒體的新環境之下，報業轉型與發展的著力點之一，就是如何加快推進數字化，在全面升級中，與新媒體市場接軌。當前，報業要以創新發展為導向，在數字化的升級進程中，精準定位，提高報刊在新媒體市場的競爭力。首先，報刊要加快數字化進程，通過新媒體平臺，實現更加快速、便捷的資源檢索，讓報刊以數字化的形態走向讀者；其次，碎片化的閱讀方式，要求報刊要轉變服務形態，以新的媒介環境，構建數字化的出版內容。通過與移動平臺的融合，加快報紙App建設，讓指尖上的報紙成為新聞資訊推送的新方式。

2.2 著力點二：打造報刊品牌，拓展讀者市場輻射范圍

在多元化的市場環境中，報刊品牌的打造，是拓展讀者市場輻射力的重要基礎。在筆者看來，打造報刊品牌，在于提升兩個核心要素：一是提高報刊質量；二是塑造媒體特色。具體而言，應切實做到：

1）報刊要立足自身的媒體優勢，應充分發揮報刊專業性、權威性的媒體效應，在與新媒體的聯姻中，進一步進行突顯。

2）報刊要注重衍生產品的塑造，形成“一報多品”的發展模式，提高報業的盈利能力。

3）品牌效應是形成市場競爭力的核心，報刊要依托品質與特色，提高在市場中的影響力，讓品牌成為市場的敲磚石。如《中國青年報》《羊城晚報》等，都是在打造品牌的同時，在新媒體的大環境中，拓展讀者市場，形成忠實的受眾群體。

2.3 著力點三：搭建新媒體平臺，形成傳播新載體

新媒體給傳統媒體帶來沖擊，但也帶來了發展的新機遇。依托新媒體形成傳播新載體，是報業轉型發展的重要途徑。報業要抓住新媒體的載體功能，以新媒體平臺為渠道，轉變當前單一的傳播模式，以多元化、雙向互動的媒體形態，融入到新的媒體環境之中。通過微信、微博等新媒體平臺，推送新聞信息，讓新聞傳播不再受到時間、地域等的限制。

并且，在新媒體平臺，實現了雙向式的互動交流，讀者可以基于閱讀，發表自己的意見和看法，參與到新聞當中，讓新聞傳播更具活力，提高了受眾的參與熱情，也轉變了傳統報刊在受眾心中的媒體形態。

以《中國新聞周刊》為例，該報刊在新媒體的融合中，依托新媒體，構建了《中國新聞周刊》官方微博、微信，圈粉近四千萬。2017年“全國兩會”期間發起“周刊君帶你看兩會”話題，閱讀數達到4.2億次，活躍度在微博兩會話題榜排名全國第三，很好地實現了“周刊君”正能量的傳播使命。

參考文獻

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