李義斌
(華僑大學 工商管理學院 泉州 362021)
在當前高等院校的工商管理學科(以下簡稱商科)專業(yè)課程教學中,基本現(xiàn)狀依然是“教師臺上教,學生臺下聽”。當然,這種灌輸和填鴨式的傳統(tǒng)教學方式有其天然優(yōu)勢,所謂“師者傳道授業(yè)解惑”[1]。在傳統(tǒng)教學方式下,教師可以更為系統(tǒng)地將知識與理念分享給所教授的學生。但是一個不容忽視的事實是,隨著時代的發(fā)展,信息交互方式的轉(zhuǎn)變,以及學生群體自身特征的變化,使得轉(zhuǎn)變教學方式的呼聲越來越高[2]。特別是當高等教育需要考慮高校學生就業(yè)實現(xiàn)的實際問題時,教學方式的適時調(diào)整就成為一個亟待解決的問題。
翻轉(zhuǎn)課堂(Flipped Classroom)萌芽于20世紀末期美國的商學院教育,并于2012年傳入中國,隨之形成一股全國性研究、探討和應用的熱潮。根據(jù)暢銷書《Flip Your Classroom Talk to Every Student in Every Class Every Day》作者之一亞倫·薩姆的觀點,“翻轉(zhuǎn)課堂”并不只是視頻錄制,而是有效的課堂管理[3]。因此,學習和借鑒翻轉(zhuǎn)課堂的教學方式,應該可以從一定程度上改善高等學校教與學的實際效果,并一定程度上提升學生專業(yè)課程學習中聯(lián)系實際問題,解決實際問題的能力[4]。
依據(jù)“翻轉(zhuǎn)課堂”教學組織的基本理念,以商科必修專業(yè)課程《運營管理》為例,學生課前學習教師分發(fā)的課程相關資料和教學相關視頻,學生在自主學習過程中,需要對知識點做出必要記錄,并完成階段練習。隨后,在課堂講授過程中,主講教師將只針對學生自學過程遇到的問題進行講解和分析,并適時引導學生進入特定問題的討論。相對于傳統(tǒng)教學,翻轉(zhuǎn)課堂可一定程度上突破傳統(tǒng)課堂組織的時空限制,充分發(fā)揮和挖掘?qū)W生的學習興趣和熱情,從而引導學生由被動學習至主動學習。
以商科核心專業(yè)課程《運營管理》的“翻轉(zhuǎn)課堂”的應用為例,相對于傳統(tǒng)教學,“翻轉(zhuǎn)課堂”與傳統(tǒng)課堂的課程設計對比分析如表1(學生視角)所示。
由表1的對比分析不難發(fā)現(xiàn),“翻轉(zhuǎn)課堂”教學與傳統(tǒng)教學在教學理念和教學內(nèi)容上存在較大差異。首先,在教學理念上,“翻轉(zhuǎn)課堂”更強調(diào)“以學生為中心”的教學理念,試圖在教學組織中,通過教學資源的事先分發(fā),讓學生通過課前的主動學習,掌握特定課程階段的學習內(nèi)容。從而一定程度上改變傳統(tǒng)教學中的“痼疾”,即“以教定學”,并以此為基礎形成“以學定教”的新式教學方式。其次,“翻轉(zhuǎn)課堂”在教學內(nèi)容的安排上,也顯著區(qū)別于傳統(tǒng)教學方式。由于在傳統(tǒng)教學中,學生課前并沒有明確的學習任務設定。因此,課前“學不學”,或者“學多少”,“學多深”,均處于教學組織者無法掌控的狀態(tài)。而在“翻轉(zhuǎn)課堂”的教學組織中,基于教學內(nèi)容的線上、線下事先分發(fā),學生在課前將獲得明確的學習任務和學習目標,且會有相對明確的學習時間節(jié)點說明,因此,可在一定程度上加強學生的自主學習意識。最后,“翻轉(zhuǎn)課堂”的教學組織方式相對于傳統(tǒng)教學而言,其顯示化的區(qū)別還在于,教學過程中,教師將從傳統(tǒng)教學中課堂主導者的身份轉(zhuǎn)換為課堂的組織者,即在“翻轉(zhuǎn)課堂”的教學實踐中,將進一步突顯教學組織中學生學習的自主性與主動思維,規(guī)避傳統(tǒng)填鴨式教學的固有效率低下問題。
在現(xiàn)階段關于“翻轉(zhuǎn)課堂”教學實踐的諸多討論中,可能更多的研究者和一線教學人員關注的是,這樣一種新的教學方式給傳統(tǒng)教育方式帶來的種種革新和變化。但在筆者“翻轉(zhuǎn)課堂”的教學實踐中,有一些問題也相對突出,如果這些問題不能夠在“翻轉(zhuǎn)課堂”的教學實踐過程中得到解決,教學革新者所期待的教與學的新局面將難于成形。目前,“翻轉(zhuǎn)課堂”教學實踐中存在的問題主要包括如下三個方面:
從前述表1中所羅列的部分內(nèi)容不難發(fā)現(xiàn),相對于傳統(tǒng)教學方式,“翻轉(zhuǎn)課堂”的教學實踐中,課堂教學的實際組織者和執(zhí)行者,教師的工作量投入將遠遠超過以傳統(tǒng)方式組織教學的教師。因此,在高校推廣“翻轉(zhuǎn)課堂”教學方式的過程中,如何對課堂教學的實際工作量做出合理評價是首先需要解決的問題。而目前,在國內(nèi)多數(shù)高校,基本普遍存在“重科研,輕教學”的大格局下,提出合理化的“翻轉(zhuǎn)課堂”工作量評估體系是推動教師進行先進教學方式實踐的關鍵問題。
國內(nèi)的高校學生,受制于傳統(tǒng)中小學教育的固有模式,進入高校之后,學生學習的主動性普遍不高。據(jù)了解,國內(nèi)一流本科院校的學生專業(yè)課掛課率可高達30%,部分院校可能更高。由此,當前高校學生學習的主動性可見一斑。在學生學習的主動性相對欠缺的條件下,如果沿用傳統(tǒng)教學方式,大部分學生可能還可以勉強跟上教學進度。但是,在“翻轉(zhuǎn)課堂”的教學組織方式之下,學習的主動行為主體將由教師變成學生,教師更多成為學生學習過程的引導者而非教授者。因此,如果所教授對象存在普遍的學習動力不足,對于“翻轉(zhuǎn)課堂”的教學實踐來說將是一個非常大的難題。
在“翻轉(zhuǎn)課堂”的實際教學組織中,教學資源如視頻、學習資料和相關教學工具的分發(fā)需要依賴線上或線下的渠道實現(xiàn)。顯然,這對于大多數(shù)希望推廣“翻轉(zhuǎn)課堂”教學的高校來說提出了新的挑戰(zhàn),各高校的教學管理部門需要考慮在教學資源投入上逐步實現(xiàn)“翻轉(zhuǎn)課堂”的教學實踐需求。另外,“翻轉(zhuǎn)課堂”教學組織的成本還將體現(xiàn)在一線教師的個體投入上,教學過程中所需要的視頻、資料及教輔工具,無論是通過購買或自制,都意味著一筆不菲的投入,且這項投入隨著課程的進行是持續(xù)性的。因此,“翻轉(zhuǎn)課堂”的教學實踐者和管理者需要適當做好投入與產(chǎn)出間的平衡,做到教學成本的可控。
“翻轉(zhuǎn)課堂”是當前高校教學方式改革中非常重要的一種教學方式創(chuàng)新,國內(nèi)高校教師在實踐這種新型教學組織方式時,應該清楚認識該教學方式自身的優(yōu)劣勢,從而在教學實踐中規(guī)避可能問題。以當前的教學實踐與研究為研究起點,未來教學實踐中,問題的著眼點應該從教師、學生和教學管理者三方面逐一“確診”“翻轉(zhuǎn)課堂”教學實踐中的具體問題,并針對性給出方案。本文強調(diào)應分別從教師參與積極性、學生學習主動性和教學成本可控性三個方面找出其中問題的關鍵,以期為后來的研究者和教學實踐者指明方向。
[1]張金磊,王穎,張寶輝.翻轉(zhuǎn)課堂教學模式研究[J].遠程教育雜志,2012,30(4):46-51.
[2]王紅,趙蔚,孫立會,等.翻轉(zhuǎn)課堂教學模型的設計——基于國內(nèi)外典型案例分析[J].現(xiàn)代教育技術,2013,23(8):5-10.
[3]何克抗.從“翻轉(zhuǎn)課堂”的本質(zhì),看“翻轉(zhuǎn)課堂”在我國的未來發(fā)展[J].電化教育研究,2014(7):5-16.
[4]李莉.翻轉(zhuǎn)課堂對大學傳統(tǒng)課堂教學的挑戰(zhàn)及其對策[J].新教育時代電子雜志:教師版,2016(34).