基層電力企業紀檢監察的工作效率提升方法

李芳

摘 要：電力企業紀檢監察工作對于電力企業的平穩運行有著重要的作用，有利于提高電力企業的工作效率，保障電力企業的健康發展。本文對基層電力企業紀檢監察的工作現狀進行分析，研究基層電力企業紀檢監察工作效率提升的方法，為基層電力企業紀檢監察工作的改進提供學術參考。

關鍵詞：基層;電力企業;紀檢監察;效率提升

隨著我國經濟的發展，城市現代化的建設，我國對于電力的需求越來越大，電力企業早已成為我國經濟發展中的支柱企業，對于穩定國民經濟發展，保障國民基本生活質量有著重要的作用。對基層電力企業的紀檢監察工作進行研究，有利于提高我國電力企業的工作效率，從制度上保障電力企業的健康發展，推進我國經濟的平穩發展。

一、基層電力企業紀檢監察的現狀

（一）基層電力企業紀檢監察隊伍素質仍有較大的提升空間

工作人員的素質是影響工作效率的最主要因素，對工作人員素質的提升，可以直接提高工作人員的工作效率。[1]在基層電力企業紀檢監察工作中，由于紀檢人員多數都是半路出家、不專業，且大多數紀檢監察團隊素質偏低，造成紀檢監察機關的監督作用難以得到有效發揮，科學的工作方法尚未探索形成，加之缺乏有效的落實措施，創新意識不強，墨守成規的監察態度不利于基層電力企業紀檢監察工作效率的提升，致使各項工作難以實現預期的效果。黨的十九大以來，電力企業逐漸重視紀檢監察工作在企業發展中的重要性，加大對于專業紀檢監察人員的聘請力度，對已有的紀檢監察人員進行專業培訓，不斷提升紀檢監察人員的專業素質與工作能力。但是由于目前基層紀檢人員配備較少，平時日常事務性工作較多，導致紀檢監察人員素質提升較為緩慢。為推進電力企業的不斷發展，電力企業仍需加大對于紀檢監察人員素質的培養力度。

（二）基層電力企業紀檢監察工作模式相對落后

紀檢監察工作的職責便是對電力企業內部的制度執行，對貪污腐敗的現象進行打擊，遏制電力企業內部不良作風的形成，保障電力企業健康長久的發展。黨的十九大對于電力企業的改革轉型做出了更加詳細的要求，尤其強調在企業改革中要重視黨風廉潔的建設，確保企業改革方向正確。紀檢監察部門的設立也是為保障企業內部對于黨風廉潔的建設效率，但是在實際的工作當中，由于筆者公司在2012年才完成重組，成立時間較短，人員配備不強，專業培訓不夠，企業員工存在素質參差不齊的現狀，導致紀檢監察部門還未完善一套行之有效的監察體系，使得紀檢監察部門的作用并沒有得到有效的發揮，紀檢監察人員使用的監察方式相對落后，需變執紀審查工作“單兵作戰”為“兵團作戰”，形成內外結合、嚴謹高效的運作模式，增強監督的權威性和有效性，較好地解決“同體監督”軟弱低效弊端。

二、提升基層電力企業紀檢監察工作效率的方法

（一）不斷提高基層電力企業紀檢監察干部隊伍素質

要有效提高基層電力企業紀檢監察的工作效率，首先需要端正基層電力企業紀檢監察工作人員的工作理念，提高基層電力企業紀檢監察干部與員工的素質，健全管理體制，合理配備干部，使其對于企業內部的不良行為“敢管、敢抓、敢懲罰”，切實履行監督執紀問責職責，真正做到“零容忍”。在實際的工作中，電力企業要積極的開展對于紀檢監察員工的素質培訓，提高紀檢監察人員對于相關法律法規以及國家政策制度的了解，使紀檢監察工作依法執行。并且要求紀檢監察人員對黨的思想進行學習，深刻感受我黨反腐倡廉的決心，提高紀檢監察人員的思想素質。在日常的工作中，要求紀檢監察人員加大對于黨風黨紀的宣傳，創新監督機制，對全體企業員工進行思想政治教育，使每一位員工都能夠在思想意識當中建立起牢固的反腐倡廉思想，把紀檢監察機關監督與組織監督、領導班子內部監督、群眾監督有機結合起來，形成監督的整體合力，保證權力正確行使，充分發揮“教育、監督、保護、懲處”的四項職能作用，提高電力企業對于不良風氣的抵抗力，杜絕企業內部發生違法違紀的行為。

（二）創新紀檢監察的工作理念與工作手段

在紀檢監察工作中，不應該將監察的違紀案件的數量作為監察工作質量的好壞，而是將企業內部違紀行為的控制情況作為監察工作質量的評定標準。[3]隨著社會的發展，電力企業的結構模式與管理模式也在不斷的進步，紀檢監察工作要根據電力企業的最新管理制度與工作模式，對自身的監察手段與方式進行創新，以減少或杜絕違紀事件的發生作為自身的工作目標。在新時代的紀檢監察工作中，可以通過微信公眾號、微博平臺、企業內部網站、每周一題等方式，進行反腐倡廉思想的宣傳，提高企業內部員工的反腐覺悟。通過建設匿名舉報渠道，實行人人參與、人人監督的管理模式，提高電力企業內部的監督力度，提高員工的責任意識，做到有腐必懲、有貪必肅，始終保持高壓態勢不放松，從而杜絕違紀事件的發生，保障電力企業的健康發展。

（三）將紀檢監察與效能監察相結合

在以往的紀檢監察工作中，將紀檢監察與效能監察相分離，不利于紀檢監察工作的全面開展。在未來的基層電力企業紀檢監察工作中，必須將紀檢監察工作與效能監察相結合，提高監察工作的效率。效能監察即是紀檢監察部門在工作當中將增加行政效能作為首要任務，對部門職責范圍內部的單位部門中行政管理的行為、思想、工作方式進行全面的監督與檢查，緊緊圍繞基層企業中心工作，針對監督檢查、執紀審查等發現的突出問題，從招投標管理、工程建設、對外擔保、資金監管、制度執行、安全管理等方面立項選題，認真開展效能監督，以提高行政的管理效能，通過提高行政部門的工作效率，全面提升各部門之間的工作效率。在實際的工作中紀檢監察部門需要加大與企業行政部門的合作，提高企業行政部門的員工思想建設，加大對于行政管理部門的監察力度，提高行政管理部門的工作效率，自上而下建立完善的監管體系，提高企業內部的監管職責。

三、結束語

紀檢監察工作對于電力企業的健康發展十分重要，在紀檢監察工作的執行當中，必須組織紀檢工作人員不斷的進行學習，加深紀檢工作人員反腐倡廉的工作意志，完善紀檢監察制度，使其具有高度的規范性，使紀檢監察人員有法可依、有制可循，保障紀檢監察工作落實到實處，堅持標本兼治，著力構建不敢腐、不能腐、不想腐的長效機制，提高基層電力企業紀檢監察的工作效率，拒絕電力企業內部違紀事件的發生。

參考文獻：

[1]李勤.基層電力企業紀檢監察的工作效率提升方法分析[J].科技展望，2016，26（10）：309.

[2]李惠會.新形勢下縣級電力企業紀檢監察工作的幾點思考[J].科技與企業，2012（24）：239.