互聯網時代的人力資源管理的新思維探索

王修林

【摘要】人力資源管理工作是企業發展的重要指標之一，完善的人力資源管理體系是一個企業有序發展的重要條件之一。但在實際的人力資源管理工作之中，管理內容層次較多，工作任務較為繁重，工作周期較為緊湊，直接造成企業人力資源管理工作的效率無法維持在較高的水準，難以為企業的實際發展提供應有的強力支撐。而隨著互聯網技術的發展，將現代化的互聯網技術應用到人力資源管理工作之中，能夠切實提高整個企業人力資源管理工作的效率。在實際的應用過程之中，主要是要通過使用智能化人力資源管理系統來提高整個人力資源管理工作的效率。互聯網技術的最大特點在于其發散性的思維模式，將此模式應用在企業人力資源管理工作之中，能夠使相關的人力資源工作更好的開展。

【關鍵詞】人力資源管理工作;互聯網技術;發散性思維

【中圖分類號】R194 【文獻標識碼】A 【文章編號】ISSN.2095-6681.2018.36..02

人力資源管理工作主要的工作內容，首先企業所有人員的檔案管理工作，按照部門將所有的公司員工檔案進行合理的儲存;其次，是企業員工動態流動的相應人事記錄;最后，是對整個企業的工作人員的綜合管理及分析應用。在整個人力資源管理工作之中，由于工作內容繁多，企業相應的人力資源管理人員業務水平存在缺陷等情況，都會導致整個企業的人力資源管理體系存在漏洞，從而給整個企業的正常發展帶來隱患，對于企業的員工而言，企業的人事工作效率低下，無法迅速為企業的人事運轉工作提供高效支撐，從而影響到企業的運行效率。

1 主要影響淺析

1.1 信息共享模式

隨著互聯網技術的不斷發展，以及相應外圍技術的不斷進行，互聯網以其運算速度快，傳輸效率高等優點迅速占據國際市場，在多個領域，逐漸取代了傳統的運營模式，互聯網技術為我們開啟了智能終端的新時代。對于傳統的人力資源管理工作體系而言，一個企業就被視為一個整體，企業和企業之間毫無交流，甚至將企業核心人才的檔案管理工作視為企業的機要工作，在整個人力資源管理工作之中，采取傳統的信息采集模式，然后以紙質檔案的形式進行歸檔，整個管理工作的效率較低，而且管理形式過于陳舊，無法滿足現階段快節奏社會的實際需求。所以，需要將互聯網技術傳統的人力資源管理工作有機的進行融合，利用現代化的技術來提高人力資源管理工作的效率，將創新思維模式有機的結合進人力資源管理工作之中。互聯網技術對人力資源管理工作最大的影響在于，互聯網技術作為企業和企業之間的橋梁，促進了企業與企業之間的信息交互，使企業不再處于一個封閉的環境之下。

1.2 提升工作效率

互聯網技術，最主要特點就在于運算速度快，整個運行過程中的效率值較高，而將互聯網技術應用在人力資源管理工作中，能夠切實提高整個人力資源管理工作的效率，使企業整個人事運行始終維持在高效的工作狀態之下。將互聯網技術同傳統的企業管理系統相結合，對于企業內部人力資源管理工作應用互聯網思維模式以及相應的互聯網技術，使整個人力資源管理工作的效率能夠切實提升一個檔次。依托互聯網技術，能夠切實有效的提高整個人力資源管理工作的實際效率，通過針對企業的人事工作特點進行細致的分析工作，然后搭建出相應的智能化人力資源管理系統，通過電子化辦公取代傳統的紙質辦公模式。不僅如此，在互聯網時代的大背景之下，互聯網技術無論是從性能還是成本而言，在當下的性價比都是最高的[1]。

1.3 數據儲存模式更高效

對于企業的人力資源管理工作而言，主要是對企業內部所有員工的人事檔案進行收集，儲存，當企業內部發生人事調動時，要第一時間對相應人員的檔案信息進行調整，在實際的人力資源管理工作之中，需要相關的管理人員擁有較高的專業素養，以及較高的工作覺悟。但是對于大型企業人事管理部門而言，相關的人力資源管理工作十分繁重，運營效率低下，會對整個企業的正常運行造成一定的影響[2]。而基于互聯網技術的人力資源管理系統，完全實現無紙化辦公，在實際的人力資源管理工作之中，工作人員只需要將企業人員的個人信息收錄到系統中，系統就會根據該工作人員的部門自動進行分類，當企業內部發生相應的人員調動的時候，只需要被調動的工作人員將自己的信息IC卡刷新即可，整個系統會在后臺對該工作人員的個人信息進行相應的更改工作[3]。

2 新思維模式淺析

互聯網時代的代名詞是——創新、邏輯、簡便、高效。而對于企業的人力資源管理工作而言，以上四個關鍵詞同樣是值得借鑒和應用的。首先，在企業進行相應的人力資源管理工作時，要注重創新，過于推崇傳統的工作模式，無法適應企業的發展需求，會阻礙到企業的發展，在實際進行工作的過程之中，要通過實踐不斷的進行工作總結，結合企業的實際情況，制定出具有針對性的人力資源管理方案，開發出具有獨特性的企業人事管理模式，將企業原有的人力資源管理模式進行創新，而不是一味的借鑒其他企業成功的人力資源管理方案[4]。其次，在整個人力資源管理工作進行過程之中，要加強邏輯思維的應用，計算機技術最大的特點就在于其邏輯性，計算機會根據內部程序的指令去執行相應的動作，從而出現錯誤的概率較低，這對于人力資源管理工作是同樣重要的，在整個人力資源管理工作之中，增加邏輯思維的應用，能夠切實降低相關工作人員出現錯誤的概率，從而提高整個企業人力資源管理工作的效率值[5]。對于企業的人力資源管理工作而言，簡化整個管理工作的流程，是提高整個企業人事部門運行效率的主要途徑之一，在實際的人力資源管理工作之中，要不斷優化，精簡管理模式，簡化整個人力資源管理工作的流程。整個精簡工作的開展，主要是通過對企業相應人事管理部門進行整合來完成的，對于企業而言，相應的人力資源管理工作主要集中在對新入職職工的信息采集，以及企業內部員工的人事管理，以及對工作調動、離職人員的信息進行更改三個方面，在實際的整合工作中，要將以上三個本門進行整合，從而簡化整個人力資源管理工作的流程。最后，不光是對企業的人力資源管理工作而言，對一個企業的發展來說，高效同樣也是至關重要的，在整個企業實際的人力資源管理工作之中，需要相應的工作人員具有較高的工作效率，對于人事工作中遇到的問題，能夠及時的進行解決，使整個企業的人事管理工作始終處于一個高效的狀態之下[6]。

3 結束語

依托互聯網技術來搭建整個企業的人力資源管理體系，一方面，智能化的人力資源管理系統能夠簡化人力資源管理工作人員的工作流程以及強度，使其能夠縮短整個管理工作的時間，而且能夠有效的降低相關管理工作人員的工作強度。另外一個方面，互聯網技術在企業人力資源管理工作中的實際應用，能夠切實提高整個企業人力資源管理工作的效率，從根本上提升企業相關人事工作的效率值。人力資源管理工作是一個企業發展的根本，只有通過不斷的改革以及創新企業的人力資源管理模式，才能促進企業能夠更好的發展。

參考文獻

[1] 劉 廣，陳 巍.基于互聯網時代的人力資源管理新思維的探索[J].絲路視野，2017（20）：13.

[2] 劉旭陽.基于移動互聯網時代的人力資源管理新思維[J].陜西師范學院學報（哲學社會科學版），2016（2）：87-90.

[3] 夏艾華.基于互聯網時代的人力資源管理新思維探索[J].中國商論，2018（10）.

[4] 趙曉麗.基于互聯網時代的人力資源管理新思維的探索[J].經濟管理：全文版：00190-00191

[5] 衛小英，謝 舒，周 偲.基于互聯網時代的人力資源管理新思維分析[J].企業文化旬刊，2017（12）.

[6] 儲蘇凱.基于移動互聯網時代的人力資源管理新思維[J].寧德師范學院學報（哲學社會科學版），2016（2）：87-90.

本文編輯：趙小龍