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淺議情感管理在幼兒園管理中的運用

2018-02-27 01:10:52
新教育時代電子雜志(學生版) 2018年22期
關鍵詞:幼兒教師幼兒園情感

(云南省西雙版納州勐臘縣勐侖幼兒園 云南西雙版納 666300)

引言

教育興邦的時代里,幼兒園管理模式有了更新的突破和進步。對幼兒園管理,需明確受教育對象都是低齡幼兒這一特點,情感型的管理模式是幼兒園發展的必然性趨勢。教師,一個責任與良知合體,而適當的管理對幼兒教師來說也是一項潛能的挖掘和激發。幼兒園管理不僅要對幼兒高度關注,也能夠運用較好的方法對幼兒教師進行適當管理和組織。

一、情感管理在幼兒園管理中的內涵分析

情感管理,顧名思義,指的是管理層從員工的情感需求作為管理核心,并且與員工保持情感上、心理上問題的溝通、探究和討論,熟練掌握教師員工群體的實際需求和心理需求,以便于制定和實施針對性的策略。而情感管理需要管理層逐步增強與幼兒教師之間的情感溝通、交流,在充分了解教師的心理特點和需求過后實施針對性的管理舉措,從而創造出更加和諧、融洽的教學環境與氛圍。部分幼兒園的管理層思想陳舊且古板,上下級別分明,權利和利益作為核心發展目標,而這類管理制度會壓制幼兒教師情感、心理需求的表達,忽視了幼兒教師對整個幼兒園發展的重要意義,不能為教師提供一個較好的教學環境,很大程度上降低了教師的積極性和忠誠度。幼兒園情感管理就是尊重和重視幼兒教師的尊嚴,認可、肯定幼兒教師的價值,“以人為本”重視幼兒教師的情感要求和標準。

二、情感教育在幼兒園管理中的運用闡述

1.情感管理制度的融入,改善幼兒園教學環境

幼兒園作為孩子啟蒙階段的重要教育地點,是幼兒十分重要的成長環境。而幼兒園日常工作及其管理過程中,和諧、愉悅的工作氛圍和環境尤為關鍵,教師的情感狀態、心理狀態會直接反映到工作表現上。例如,幼兒教師在生活、工作中難免遇到不盡人意的事,可能自己家小孩今天感冒身體不舒服或是早上上班堵車,教師的精神和心靈狀態會受到這些事情的影響,這些不良情緒都有可能通過教師傳遞到孩子們身上。因此,在幼兒園管理中,管理層和幼兒教師需要充分地溝通和交流,明確教職工的需求和目標,是員工之間的相處更加輕松、愉悅,進而提高教師的工作質量。另外,還可以用情感管理模式確保幼兒園與幼兒教師擁有共同的發展目標。幼兒園管理層就需要融合將教師的情感需求與幼兒園發展目標,激勵教師在工作中不懈努力,實現自身目標的同時促進幼兒園發展要求。

2.以情感教育為平臺,發展以人為本的教育核心

現代教育改革進程中,必須重視和突出“以人為本”的地位,在幼兒園管理中,幼兒教師的地位是至關重要的,一方面幼兒園自身有發展的目標和方向,另一方面幼兒園教師也有自己的實際和心理上的要求和標準,因此,作為幼兒園管理層,應當高度重視幼兒教師情感需求和心理需求,通過對教師需求和幼兒園發展的基本定位,在幼兒園管理和教師需求的滿足上適當做出調整,促進兩者協同進步,這更有助于提高幼兒園教師的管理效率,更高效地完成管理目標,從而提高幼兒園整體管理水平,促進幼兒園穩定、持續發展。比如,新教育改革以后,新制度不斷提醒著教師應當對學生地位的重新定位,如果教師在課堂中依舊采用傳統教學模式,講到兒歌或者小詩的時候,老師教一句“一一二二伸伸手,三三四四點點頭”,學生便附和著讀一句,這樣學生只是腦袋里灌輸了這句話卻不能理解和體驗這句話的含義。所以,教師可以換另外一種做法,所有學生都站起來,一邊教讀小詩內容,一邊身體教學,讓孩子們跟著一起模仿,增強學生的理解能力和實踐能力。倘若管理層只重視制度的嚴格性,又或是絲毫不在意制度對教師工作的約束性,都會使幼兒園內部管理失衡,降低其管理效率,因此,管理層必須要權衡制度約束與情感需求之間的平衡點。

3.利用情感優勢增強管理層與教職工的交流

人在處于和諧、融洽的環境中時更容易放松緊繃的心理狀態,且充分發揮自身才能,在精氣神十足的狀態下不斷突破、不斷超越,激發自身潛在能力。讓幼兒教師建立起“幼兒園即吾家”的理念,這必須要幼兒園管理層真心實意地平等看待、對待老師,為他們的工作提供更加和諧、融洽的氛圍。善于溝通的管理者才能在和諧、輕松的氛圍中了解到教師的需求,了解其實際感受,優化管理層與教職工之間的關系,創造信任、尊重的溝通氛圍和交流系統。同時,以情感管理為媒介,以獎勵機制為動力,切實提高幼兒園教師的工作積極性。作為幼兒園教師,最基本的素質就是對幼兒的耐心和愛心,并且熱愛幼師這份工作,熱愛與孩子們相處的過程,只有這樣的幼兒教師在工作中才能夠全身心地投入到教學中。舉個個簡單的例子,幼兒教師是個內容紛繁復雜的職業,由于受教育群體的特殊性,如果教師對孩子缺乏應有的耐心和愛心,比如在故事課堂里,有的孩子能夠專心致志的聽講,但難免有孩子會在教室里走動、東張西望、出神等,有經驗、有耐心的老師就會重點關注這部分孩子的動向,適時的提醒或轉移其注意力,讓他們的關注點重新回到課堂內容中去。因此,管理層需要制定一定的獎勵制度來激勵教師們不斷努力奮進,以獎金、晉升等激勵方法來刺激教師的工作態度,從而提升幼兒園整體教學的質量和效率。

結語

綜上所述,幼兒園管理工作中,應當增加更多的人性化、情感式的管理策略與措施。幼兒園管理者應當采用更多情感方法去發展和實施管理細則,遵循以人為本的教育理念,提高幼兒教師的授課教育的興趣、教育熱情和授課效率,切實提高幼兒園教學質量和管理水平,從而促進幼兒園管理和發展的效率提升。

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