□ 本刊記者 許帆婷
“我們在經濟領域為黨工作,就要把我們黨的初心和使命落實到搞好國有企業的具體實踐中,就要搞清楚當初我們為什么出發、當前和今后要承擔怎樣的使命,堅定發展信念,走好新時代的長征路。”
剛剛過去的2017年,是黨和國家事業發展進程中具有里程碑意義的一年,黨的十九大勝利召開。2018年,是貫徹黨的十九大精神的開局之年,也是中國石化成立35周年。
在這個關鍵時間節點上,集團公司2018年工作會議于1月29日在北京召開。在會上,戴厚良總經理做了題為《以黨的十九大精神為指引,觀大勢謀全局干實事,奮力譜寫石化新篇章》的工作報告,要求深入學習貫徹黨的十九大精神,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,認真落實中央經濟工作會議精神、中央企業和地方國資委負責人會議要求,不忘初心、牢記使命,推進公司全面可持續發展,為決勝全面建成小康社會做出積極貢獻。

集團公司總經理戴厚良做工作報告。程陽 攝
2018年是中國石化成立35周年,也是集團公司重組20周年。站在新時代新起點上,集團公司黨組把中國石化的初心和使命集中概括為“愛我中華、振興石化”“為美好生活加油”。正是在這一初心和使命的激勵下,一代又一代石化人才有了開拓奮進、一往無前的根本動力。
黨的十九大報告指出,中國共產黨人的初心和使命,是為中國人民謀幸福,為中華民族謀復興。中國石化的初心和使命,是我們黨的初心和使命在經濟領域的具體體現,飽含著對黨忠誠的堅定信念、產業報國的遠大抱負、為民造福的真摯情懷、改革創新的進取之志、擔當作為的實干精神,是中國石化前進道路上的航向標、加油站。
“我們在經濟領域為黨工作,就要把我們黨的初心和使命落實到搞好國有企業的具體實踐中,就要搞清楚當初我們為什么出發、當前和今后要承擔怎樣的使命,堅定發展信念,走好新時代的長征路。”戴厚良總經理說。
黨的十九大報告作出了中國特色社會主義進入新時代的重要判斷。進入新時代,我國社會主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾。這一關系全局的歷史性變化,對中國石化的發展提出了許多新要求,也必將對中國石化的發展產生深遠影響。
“時代出考卷,我們要作答。”戴厚良總經理要求,面對新時代新要求,要更加深刻地認識中國石化在黨和國家事業發展中的地位和作用,更加堅定地牢記和踐行初心和使命,更加積極地服從和服務國家戰略,更加自覺地沉下心來干實事,奮力譜寫無愧于新時代的石化新篇章。
2017年底召開的中央經濟工作會議,深刻研判了當前經濟形勢,深入闡述我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段的重大意義,作出了改革發展重點任務的戰略部署。
戴厚良強調:“當前我國仍處于一個大有可為的歷史機遇期,然而,宏觀經濟和產業發展環境正在發生深刻改變。對中國石化來說,要學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義經濟思想,牢牢把握大勢、順應大勢。”
在宏觀經濟大勢方面,世界經濟在調整中趨穩、穩中存憂。短期復蘇有望,但不確定因素增加。我國經濟在調整中優化向好,好的基礎尚需鞏固。我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段,正處在轉變發展方式、優化經濟結構、轉換增長動力的攻關期,仍存在一些長期積累的問題和潛在的風險。
在行業發展大勢方面,石油石化產業變革接踵而至,發展加速演進。化石能源的主導地位將延續,但資源潛力更多向海域、非常規和北極地區等聚焦;煉油產業大型化、一體化、集約化發展趨勢明顯,市場競爭更加激烈;化工業務高端化、個性化特征明顯,新材料將成為重要方向。


與會代表認真聽取工作報告。胡慶明 攝
在分析經濟和產業大勢之后,戴厚良特別提出四個不可忽視的大概率發生且潛在影響巨大的“灰犀牛”事件:隨著人工智能和大數據技術發展而可能顛覆百年汽車工業的“電動革命”;由于產能過剩在煉油和銷售板塊掀起的“市場革命”;信息網絡技術加速創新與滲透融合,必將重塑產業鏈、供應鏈、服務鏈和價值鏈的“數字革命”;必須主動投身節能減排、生態治理的“綠色革命”。
綜合判斷,石油石化產業在我國仍大有可為,“一帶一路”打開了新的廣闊空間。中國石化應當主動融入長江經濟帶、京津冀協同發展等國家戰略,順應時代潮流,善抓歷史機遇,確保在產業變革調整中把握主動、贏得未來。
面對經濟和行業大調整、大變革,戴厚良總經理要求,要有“深潛”精神、辯證思維和空杯心態,既不夜郎自大也不妄自菲薄,把握好時與勢,始終保持戰略清醒和戰略定力。
在工作會議上,集團公司黨組提出要求,要直面主要矛盾,認清發展方位。
中國石化集團公司重組以來,經歷了從1998年到2007年的穩定增長期和2008年到2015年的快速擴張期。自從國際油價斷崖式下跌,公司盈利能力銳減、凈資產收益率驟降以來,2016年開始,公司加大轉方式調結構力度,發展進入戰略調整和提質增效期。這是公司當前所處的發展方位。
“處在這樣一個發展方位,公司發展面臨一些突出的矛盾和問題,出現了一些階段性關口。”戴厚良強調,“我們要高度重視,增強跨越關口的緊迫感和責任感。”
一是需要跨越產業結構調整的關口。中國石化優而不強的問題依然突出。資源接替嚴重不足,煉油產業競爭力不均衡,油品銷售思想觀念和經營機制亟待轉變,化工基礎產品提質降本、高端產品開發市場,煤化工持續健康發展面臨挑戰,工程技術服務面臨多重壓力。要抓重點、補短板、強弱項,加快跨越產業結構調整關口,推動公司實現高質量發展、向價值鏈中高端躍升。
二是需要跨越增長動力轉換的關口。傳統動能不可能永遠強勁,必須主動擁抱“電動革命”“市場革命”“數字革命”“綠色革命”,促進新動能持續快速成長。培育新動能的關鍵在科技和人才,唯有牢牢抓住,才有新技術、新業態、新模式和新增長點。
三是需要跨越重大風險防范化解的關口。近年來,公司規模快速擴張過程中積累的矛盾和問題日益突出,部分企業連年虧損,優質資產減少,轉型日益困難。同時,安全生產、清潔生產、維護穩定的壓力依然很大,必須堅持底線思維,增強憂患意識,打有準備之戰,堅決守住不發生系統性風險的底線。
四是需要跨越公司治理能力提升的關口。目前中國石化的體制機制建設還不完善,從更深層次看,主要反映出落后的思想觀念與激烈市場競爭不適應、僵化的管理模式與公司發展不適應這兩大主要矛盾。必須推動觀念深刻轉變,加快完善治理體系,理順管理關系,提升治理能力,筑牢全面可持續發展根基。
黨的十九大報告中指出,要加快完善社會主義市場經濟體制,推動國有資本做強做優做大,深化國有企業改革,培育具有全球競爭力的世界一流企業。戴厚良表示:“黨中央吹響了‘培育具有全球競爭力的世界一流企業’的號角,中國石化打造世界一流能源化工公司的步伐更加堅定。”
本次工作會議,集團公司黨組為中國石化勾勒出具體的發展藍圖,定下明確的時間表和路線圖。
“總體考慮,要用‘兩個三年’和‘兩個十年左右’時間,分步推進世界一流企業建設。”戴厚良總經理在報告中說。
“兩個三年”用來跨越階段性關口,實現戰略調整和提質增效預期目標,推動公司邁上全面可持續發展階段和高質量發展階段。第一個三年,從2018年至2020年,決勝全面可持續發展,重點打好防范風險、處僵治困、分離移交攻堅戰,推動轉方式調結構取得突破性進展。屆時,重大風險基本化解,全級次企業虧損面大幅降低,歷史遺留問題基本解決,凈資產收益率、公司利潤、人均勞動生產率顯著提升,主要污染物排放、萬元產值綜合能耗、工業取水量、萬元產值溫室氣體排放顯著下降,公司邁上全面可持續發展階段,為我國全面建成小康社會做出重要貢獻。在此基礎上,再奮斗三年,到2023年公司成立40周年時,邁上高質量發展階段。屆時,基本完成結構調整和布局調整,基本消除虧損企業,基本做到資產優良、財務健康、資本回報良好;全要素生產率大幅提升,公司治理能力明顯提升,綠色低碳成為重要競爭力。
“兩個十年左右”用以向世界一流企業邁進。在2035年前,公司成立50周年前后,建成世界一流能源化工公司。屆時,新舊動能成功接續,精益管理行業領先,科技實力位居一流,人才隊伍競爭優勢明顯,品牌全球著名,公司發展展現出更加旺盛的生機活力,主要方面躋身世界一流行列,為我國基本實現社會主義現代化做出重要貢獻。在本世紀中葉前,公司成立60周年前后,成為基業長青的世界一流能源化工公司。屆時,各項發展質量、效益指標和企業軟實力全面提升,全球資源配置能力大大加強,引領石化產業發展方向,實現更高水平的“振興石化”,成為我國建成富強民主文明和諧美麗的社會主義現代化強國的重要依靠力量。
打造世界一流,既是黨中央對國有企業改革發展的明確要求,也是中國石化幾代人矢志不渝的追求。為了實現這一目標,集團公司黨組要求,當前及今后一個時期,要把堅持全面可持續發展、堅持全面深化改革、堅持全面依法依規治企、堅持全面從嚴治黨人才強企等“四個堅持”作為興企方略,踐行“改革、管理、創新、發展”工作方針,推動質量變革、效率變革、動力變革,推動公司從不平衡不充分不可持續發展向全面可持續發展轉變、從高速增長向高質量發展轉變、從做強做優做大國有企業向做強做優做大國有資本轉變,扎扎實實推進打造世界一流的進程。