于志宏
對社會責(zé)任和可持續(xù)的關(guān)注和投入,到底會給一家企業(yè)帶來什么?我上周在廣州參加沃爾沃集團可持續(xù)論壇期間,對這個問題有了一些新的理解和認(rèn)識。
沃爾沃集團是一家擁有91年歷史的公司,一般來說,汽車制造、裝備制造企業(yè)已經(jīng)被劃到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),往往處于沉重的轉(zhuǎn)型之中,與時代似乎有些距離。然而,隨著對沃爾沃集團了解越來越多,感覺這是一家充滿活力和時代感的現(xiàn)代公司。
帶來這種感受的原因,在于沃爾沃集團最高管理層的觀點:可持續(xù)是沃爾沃集團發(fā)展的核心,沃爾沃集團希望在每件事情上都可以體現(xiàn)可持續(xù)。
沃爾沃集團可持續(xù)論壇期間,正值沃爾沃2017-2018環(huán)球帆船賽停靠廣州,以保護海洋環(huán)境為主題的可持續(xù)被引入到帆船賽管理之中,于是,可持續(xù)在沃爾沃集團變得生動起來,和公司發(fā)展相關(guān),和每個參與者相關(guān),也與當(dāng)下和未來相關(guān)。
可持續(xù)是關(guān)注人類發(fā)展的現(xiàn)在和未來,沃爾沃集團對于可持續(xù)的關(guān)注和投入不遺余力。“正是因為關(guān)注和投入可持續(xù),讓身處傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的沃爾沃集團永葆活力,始終處于現(xiàn)代企業(yè)行列。”論壇上的這句話驗證了可持續(xù)對公司發(fā)展的價值。
為什么可以做到這些?因為可持續(xù)既是企業(yè)的運營行為,也是企業(yè)的業(yè)務(wù)方向。關(guān)注可持續(xù)的負(fù)責(zé)任運營行為,關(guān)注社會可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的業(yè)務(wù)方向,為社會所需要。在可持續(xù)發(fā)展成為潮流的今天,如果發(fā)展只是為了自身利益,企業(yè)會變得短視;而關(guān)注社會利益和環(huán)境利益,企業(yè)才能跟上時代潮流,進而成為時代的弄潮兒。
卓越的企業(yè)總是從時代發(fā)展的需求中尋找和制造商業(yè)機會。技術(shù)創(chuàng)新同樣也是要服務(wù)于時代發(fā)展需求。正因為如此,基于自動化、電動化的汽車技術(shù)創(chuàng)新,其動力來源于交通領(lǐng)域?qū)τ谌说年P(guān)愛。還有很多這樣的例子,前段時間對剛剛辭世的宜家家居創(chuàng)始人英格瓦·坎普拉德的追憶,表達(dá)的是對宜家家居在社會責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域貢獻(xiàn)的肯定。誕生于1943年的宜家家居,歷經(jīng)75年風(fēng)雨,消費者依然喜歡和信賴,正是基于對社會發(fā)展問題的關(guān)注。
和那些新近創(chuàng)立的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相比,戴爾公司似乎有些“大叔級”企業(yè)的樣子,但戴爾對于綠色供應(yīng)鏈的執(zhí)著和在可持續(xù)包裝上的創(chuàng)新,也讓我們感受到這是一家具有時代感的企業(yè)。
對這些問題的思考,類似于關(guān)注企業(yè)如何基業(yè)長青。對上述被提及企業(yè)而言,其基業(yè)長青之路,正是追求自身和社會共同的可持續(xù)之路。
“我們是問題的制造者,但同時我們也是問題解決方案的一部分。”這樣的認(rèn)識,讓企業(yè)處于發(fā)展前沿,被時代需要,永不落伍,如充滿活力的青春少年。endprint