因善而集，只為美好

趙寶柱+傅勇濤

零售業(yè)連接著生產(chǎn)端和消費(fèi)端，是最貼近民生的商業(yè)形態(tài)。它的每一次變革和進(jìn)步，都會(huì)帶來(lái)人們生活質(zhì)量的提高，帶動(dòng)一種新生活方式。

黨的十九大報(bào)告指出，大力發(fā)展智慧零售，深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，順應(yīng)消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)，從而更好地滿(mǎn)足人民群眾對(duì)美好生活的向往。

美好生活離不開(kāi)美好商業(yè)，讓商業(yè)回歸本質(zhì)、讓發(fā)展回歸初心是緩解不平衡、不充分發(fā)展的重要課題。如何通過(guò)新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)來(lái)滿(mǎn)足人民群眾對(duì)美好生活的向往， 則是零售企業(yè)共同的責(zé)任，也是最大機(jī)遇。

初次聽(tīng)到供銷(xiāo)大集這個(gè)名字，可能很多人都會(huì)望文生義，以為是一家傳統(tǒng)的“服務(wù)三農(nóng)”公司。

事實(shí)上，供銷(xiāo)大集旗下?lián)碛锌徜仭⒄坪咸煜隆⒅袊?guó)集、大集供銷(xiāo)鏈、大集金服、民生百貨6大品牌，按照“鋪、網(wǎng)、集、鏈、投”的發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌規(guī)劃城鄉(xiāng)實(shí)體經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)、城鄉(xiāng)電子商務(wù)網(wǎng)、城鄉(xiāng)物流配送網(wǎng) “三網(wǎng)”布局，致力打造國(guó)際化中國(guó)零售業(yè)的新標(biāo)桿領(lǐng)軍企業(yè)。

“借助資本市場(chǎng)的力量，供銷(xiāo)大集發(fā)展進(jìn)入快車(chē)道，形成了涵蓋交易、支付、物流、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、金融服務(wù)等的整個(gè)生態(tài)圈的閉環(huán)業(yè)務(wù)體系，成為海航集團(tuán)旗下‘新零售的核心平臺(tái)。”傅勇濤表示，供銷(xiāo)大集將通過(guò)多業(yè)態(tài)融合打造“新零售”轉(zhuǎn)型樣板。

賦能共享，重塑共贏生態(tài)

2017年，“新零售”概念迅速成為行業(yè)“熱詞”。零售重心從原來(lái)線下時(shí)代的零售企業(yè)、電商時(shí)代的渠道，進(jìn)一步向消費(fèi)端轉(zhuǎn)移，實(shí)現(xiàn)線上線下的進(jìn)一步融合發(fā)展。

傅勇濤表示：“一個(gè)美好的商業(yè)必須去推動(dòng)或者引領(lǐng)美好生活，對(duì)社會(huì)、對(duì)人類(lèi)生活有所貢獻(xiàn)，這是供銷(xiāo)大集始終堅(jiān)守的商業(yè)本質(zhì)。”在傅勇濤看來(lái)，共贏未來(lái)的基礎(chǔ)是賦能彼此，實(shí)現(xiàn)資源統(tǒng)一協(xié)調(diào)，為最大化共享價(jià)值激發(fā)和創(chuàng)造新的路徑。這才是新零售企業(yè)“突圍制勝”的法寶。

“通過(guò)創(chuàng)新零售業(yè)態(tài)，優(yōu)化供應(yīng)鏈、銷(xiāo)售鏈、投資鏈，以‘互聯(lián)網(wǎng)+為手段，整合全球優(yōu)勢(shì)資源，把更多的伙伴、更多的能量和更多的價(jià)值聚集在一起，以開(kāi)放的合作模式，引領(lǐng)、賦能合作伙伴，讓各方的優(yōu)勢(shì)、能力和資源都最大限度地發(fā)揮，通力合作，逐步構(gòu)筑起開(kāi)放、繁榮的新零售生態(tài)體系。”

在利好政策引導(dǎo)、技術(shù)與資本驅(qū)動(dòng)下，快消品行業(yè)迎來(lái)了供應(yīng)鏈改革升級(jí)的拐點(diǎn)。傅勇濤表示，“供銷(xiāo)大集旗下核心品牌掌合天下實(shí)施云倉(cāng)供應(yīng)鏈電商服務(wù)。掌合云倉(cāng)的‘倉(cāng)多來(lái)源于社會(huì)上閑置的、運(yùn)營(yíng)低效的傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，通過(guò)與原有業(yè)主共享倉(cāng)、設(shè)備、人力、車(chē)輛、資源等，以現(xiàn)代管理、新技術(shù)、資本等方式賦能原有的倉(cāng)配體系，完成對(duì)原有落后體系的升級(jí)或改造，并通過(guò)集約化經(jīng)營(yíng)，降低綜合運(yùn)營(yíng)成本，減少不必要的資源浪費(fèi)，為客戶(hù)創(chuàng)造更多收益！”

截至2017年12月份，掌合供應(yīng)鏈已在天津、陜西、山西、河南、河北、江蘇、安徽、遼寧、黑龍江等地建設(shè)云倉(cāng)40余個(gè)，持續(xù)增加在全國(guó)的布局，賦能傳統(tǒng)供銷(xiāo)體系，為傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商提高運(yùn)營(yíng)效率。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，提供更多就業(yè)機(jī)會(huì)

供銷(xiāo)大集旗下酷鋪?zhàn)鳛閷?shí)體網(wǎng)絡(luò)中的核心，遍布城市及廣大農(nóng)村地區(qū)，包括社區(qū)超市、便利店和鎮(zhèn)村商店，主要經(jīng)營(yíng)日用消費(fèi)品及農(nóng)產(chǎn)品，集線上線下商品銷(xiāo)售與配送功能于一體。秉承開(kāi)放和共享理念，所有商業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)體門(mén)店通過(guò)特許加盟、合作加盟、異業(yè)加盟、機(jī)構(gòu)加盟四種方式均可加盟酷鋪，成為酷鋪門(mén)店。

“我們深入學(xué)校、農(nóng)村、社區(qū)號(hào)召高校學(xué)生、返鄉(xiāng)青年、社會(huì)殘障人士加盟酷鋪，實(shí)現(xiàn)利益共享。”傅勇濤表示，“酷鋪采用合理規(guī)劃商品與服務(wù)配置結(jié)構(gòu)、商品選購(gòu)與配送比例、毛利結(jié)構(gòu)等經(jīng)營(yíng)模式，使用統(tǒng)一商標(biāo)VI、裝修風(fēng)格、設(shè)施設(shè)備，向加盟方提供線上平臺(tái)、商品、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等內(nèi)容，同時(shí)提供商品、物流配送等供應(yīng)鏈服務(wù)。”

目前，已有15.9萬(wàn)家加盟酷鋪門(mén)店，既有位于上海核心地段、以海外進(jìn)口類(lèi)產(chǎn)品為貨源的零售店，也有立足華北平原農(nóng)村、以服務(wù)農(nóng)村消費(fèi)者為主的駐村服務(wù)站。未來(lái)，酷鋪將拓展海外零售實(shí)體商業(yè)市場(chǎng)，還將逐步實(shí)現(xiàn)全信息化、無(wú)現(xiàn)金化、智能購(gòu)物等。

脫貧攻堅(jiān)，打通農(nóng)村電子商務(wù)“最后一公里”

加快建立安全方便、暢通高效的城鄉(xiāng)雙向商品流通體系，對(duì)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、推進(jìn)鄉(xiāng)村振興計(jì)劃具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。新零售革命，為農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系提供了新思路。

“供銷(xiāo)大集以互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)為工具，打造城鄉(xiāng)電子商務(wù)網(wǎng)、城鄉(xiāng)實(shí)體經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)、城鄉(xiāng)物流配送網(wǎng)三張網(wǎng)，努力促進(jìn)工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城，打通城鄉(xiāng)商品雙向流通渠道。”在傅勇濤看來(lái)，商業(yè)不只是賺錢(qián)，也是解決社會(huì)問(wèn)題的重要方法。“比如，通過(guò)建立供銷(xiāo)大集貧困縣農(nóng)產(chǎn)品直采基地，將優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地通過(guò)大集批發(fā)B2B平臺(tái)納入其全國(guó)采購(gòu)體系，完成在11個(gè)貧困縣直采基地的布局。同時(shí)在湖南省長(zhǎng)沙市酷鋪超市朝陽(yáng)店內(nèi)規(guī)劃了130平米的電商扶貧特產(chǎn)專(zhuān)區(qū)，搭建農(nóng)特產(chǎn)品展示平臺(tái)，助力貧困農(nóng)民銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品。”

為解決全國(guó)省市貧困區(qū)域農(nóng)戶(hù)農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售不暢的問(wèn)題，供銷(xiāo)大集利用“供、銷(xiāo)”綜合服務(wù)生態(tài)圈的優(yōu)勢(shì)，搭建起“農(nóng)超對(duì)接”的橋梁，實(shí)行農(nóng)產(chǎn)品基地直采，業(yè)務(wù)遍布山東、陜西、四川、云南、湖南、海南等地，涵蓋60多種蔬果品類(lèi)。2017年11月，實(shí)現(xiàn)了福建琯溪蜜柚源頭產(chǎn)地直采35.55噸，銷(xiāo)售達(dá)24.57萬(wàn)元。幫助陜西咸陽(yáng)市、漢中市、延安市、渭南市等當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶(hù)消化蔬菜4738噸，整體銷(xiāo)售總額達(dá)2300余萬(wàn)元。

未來(lái)，隨著供給側(cè)改革、“一帶一路”倡議實(shí)施，中國(guó)大宗商品貿(mào)易正在向規(guī)模化、專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化和國(guó)際化轉(zhuǎn)型。供銷(xiāo)大集將繼續(xù)堅(jiān)定地以打造“國(guó)際化的中國(guó)零售業(yè)新標(biāo)桿領(lǐng)軍企業(yè)”為戰(zhàn)略指導(dǎo)，加快國(guó)際化步伐，加速投資并購(gòu)，健全全方位、立體化的BIM管理體系，整合全球優(yōu)勢(shì)資源，統(tǒng)籌規(guī)劃境內(nèi)外實(shí)體經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)、電子商務(wù)網(wǎng)、物流配送網(wǎng)“三網(wǎng)”布局，構(gòu)建新零售生態(tài)體系。

編輯|李薔薇 qiangwei.li@wtoguide.netendprint