基于人力資源管理影響民辦高校師資隊(duì)伍穩(wěn)定的對策研究

郝興霞+孔建華

摘 要：隨著高等教育改革的不斷深化，民辦高校發(fā)展到以質(zhì)量求生存的階段。 民辦高校的教學(xué)質(zhì)量取決于教師隊(duì)伍的穩(wěn)定性與素質(zhì)，保持民辦高校教師隊(duì)伍的穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)民辦高校的可持續(xù)健康發(fā)展，是民辦高校當(dāng)務(wù)之急。本文從民辦高校人力資源管理工作的角度，提出解決民辦高校不穩(wěn)定的對策。

關(guān)鍵詞：人力資源管理；民辦院校；師資隊(duì)伍穩(wěn)定

目前影響民辦高校教師隊(duì)伍穩(wěn)定的因素是多方面的，有體制方面的、有學(xué)校方面的，也有教師自身方面的因素，歸根揭底最終導(dǎo)致教師隊(duì)伍的不穩(wěn)定的原因是民辦高校教師對工作滿度低無法對學(xué)校產(chǎn)生強(qiáng)烈地歸屬感與忠誠度；而導(dǎo)致這種情況產(chǎn)生的根本原因是高校自身的人力資源管理制度與機(jī)制問題。

不斷完善民辦高校自身的人力資源管理制度與機(jī)制創(chuàng)新，形成符合民辦高校穩(wěn)定發(fā)展的管理理念，創(chuàng)造良好的人文環(huán)境穩(wěn)定民辦高校教師隊(duì)伍。

一、建立富有彈性、實(shí)施有效的招聘機(jī)制

首先：人力資源管理部門在聘用標(biāo)準(zhǔn)不變的前提下，把一定的教師聘用權(quán)力下放給二級學(xué)院，人力資源部門應(yīng)加強(qiáng)與二級學(xué)院的溝通交流，確定具有勝任力的錄用標(biāo)準(zhǔn)；其次在招聘中應(yīng)關(guān)注“雙師型”而不是盲目的強(qiáng)調(diào)高學(xué)歷，因?yàn)槟贻p的高學(xué)歷教師穩(wěn)定性和忠誠度比較低，只是把民辦院校作為一個跳板；最后人力資源部應(yīng)規(guī)范招聘流程，避免招聘的隨意性與滯后性。……