國有企業海外工程項目黨建工作常態化管理途徑

李程榆

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2018）1-000-02

摘 要 “一帶一路”戰略的深入推進，為我國企業“走出去”創造了新的機遇。國有企業作為國民經濟的支柱，要想在海外站穩腳跟，除了要通過技術手段提高工程項目質量外，還必須重視自我建設，從而更好的適應復雜的國際環境。黨建工作歷來是國有企業增強自身凝聚力和提升競爭力的根本保證，推進國有企業海外工程項目黨建工作的常態化管理，也成為經濟全球化背景下國有企業健全員工思想建設、營造和諧施工環境的必然需要。

關鍵詞 國有企業 海外工程 黨建工作 常態化管理

習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上強調，國企黨建工作要堅持兩個“一以貫之”：堅持黨對國企的領導是重大政治原則，必須一以貫之；建立現代企業制度是國企改革方向，也必須一以貫之。對于身處海外的國有企業來說，一方面是面臨的工作形式更加復雜，另一方面又要加快企業自身的改革。為了保障國企海外工程項目的順利開展，也必須重視并發揮內部黨建工作，推動黨建工作的常態化。

一、國企海外工程項目黨建工作常態化的必要性

（一）保證施工隊伍穩定，營造和諧施工環境

目前來看，國有企業海外工程項目的所在地多數分布在非洲、中東等地區，在這些國家進行海外工程施工作業，常常會面臨復雜的施工環境。例如國家之間的政治信仰、風俗習慣、價值觀念均存在較大差異，稍有不注意就容易引發誤解或矛盾；還有的國家施工環境相對惡劣，甚至部分國家動蕩不安，施工環境的安全性也時常受到威脅。在這種復雜環境下，國有企業員工的思想也容易受到影響，間接影響到工程項目施工工作的開展。通過開展黨建工作，發揮國有企業黨組織的政治引領和思想教育作用，做好員工的思想政治工作，對于保障員工隊伍穩定性和營造施工環境的和諧性都起到了積極作用。

（二）有利于提升海外工程項目的建設質量

近年來，國有企業在海外國家的經營范圍和業務量都有了大幅度的提升。工程項目建設質量的高低，不僅會直接影響到國有企業自身的經濟利益，而且也關系到國家的形象問題。通過推進國企黨建工作常態化，可以充分發揮黨組織的先鋒模范和榜樣帶頭作用，使企業內部技術人員、管理人員和基層施工人員共同凝心聚力，保障工程項目的整體質量。

二、國有企業海外工程項目黨建工作面臨的挑戰

（一）工作模式上的挑戰

企業黨建工作要想取得實質性的成效，需要結合員工的思想特點、思維習慣有針對性的確定工作內容。現階段，國有企業海外工程項目中的工作人員主要以80后和90后為主，作為新時代成長起來的年輕群體，他們所處的社會背景與父輩所處的社會背景不同，相較而言青年勞動力的成長環境比父輩們更多元化、更包容和自由。尤其是隨著在海外工作時間的增加，海外環境對青年職工的思想觀念、生活習慣都產生了潛移默化的影響。在工作之余的時間里，他們也更喜歡研究國外風俗、美食以及風景等。考慮到青年勞動力的行為習慣、思維方式、興趣愛好對思政工作的開展都有十分重要的影響，思政工作的開展就要進行相應的改變，若思政工作的開展仍沿用傳統方法，只采用單一、枯燥的說教法，則不能很好地起到思政工作該有的效果，不能很好地激發青年員工的興趣，不能深刻地影響他們。

（二）組織管理上的挑戰

隨著“一帶一路”戰略的深入推進，我國在海外的工程項目數量越來越多，分布規模越來越廣，這也給員工的組織管理工作帶來了挑戰。相比之下，早期由于海外工程項目數量較少，因此多為集中分布，可以定期組織統一的思想政治教育，或是開展員工交流和娛樂活動。但是近年來由于工程項目分布范圍拓展，使得思想政治教育和員工交流活動的開展次數逐漸變少。與此同時，許多海外國有企業內部的黨員干部人數相對較少，由于人員分散，也會導致黨建工作不能高效率的開展，使得企業內部組織管理工作面臨諸多挑戰。

三、國有企業海外工程項目黨建工作常態化管理的途徑

（一）貼近實際貼近生活，關心職工精神狀態

黨建工作是一項基礎性、經常性的工作，國有企業在實施黨建工作常態化管理的過程中，也要注意將黨建工作與企業內部廣大職工的工作、生活實際相結合，這樣才能夠使黨建工作真正落到實處，發揮應有的思想引領和政治教育功能。黨員干部應當避免一味的進行空洞理論說教，這樣不僅起不到應有的工作效果，甚至會引起員工的反感，也不利于下一步黨建工作的持續開展。例如，針對國有企業內部的一些青年職工，要根據青年群體的性格、興趣等，定期組織開展一些具有教育意義的活動，或者開展一些專題講座，以穩定青年職工的思想，提升其綜合素質。另外，黨員干部也要重點關注職工的精神狀態，做好與職工的溝通，及時了解他們在生活上、思想上的問題，并給出針對性的幫助。

（二）黨建工程與工程施工有機融合

打造精品工程項目是國有企業海外施工的主要目標之一，黨建工作能夠在一定程度上發揮引領和指導作用，對于保證海外工程項目施工的高質量、快進度也有積極作用。總體來說，黨建工作的常態化要盡量做到“兩個融合”：其一是黨建工作與項目施工生產的融合。國有企業黨支部要樹立“黨建服務于生產”的工作目標，通過開展必要的宣傳和思想教育，為工程項目的施工建設提供一定的幫助，使員工能夠以積極、向上的精神狀態投入到工作中；其二是黨建工作與安全管理的融合。如上文所說，在中東和非洲一些國家，由于政局比較混亂，軍事沖突、恐怖襲擊時有發生，國有企業在進行工程項目施工時市場面臨安全威脅。黨支部也要充分發揮組織管理職能，開展安全教育，講解安全規程，切實保障職工安全。

（三）強化海外黨建基礎管理

堅持做到國內國外黨建工作同要求，國內項目黨支部做到的，海外項目黨支部也要做到。海外項目黨支部根據公司黨委年度工作要點、工作部署和要求，結合海外項目管理的特點和施工生產工作實際，制定、實施相應的黨組織工作計劃。同時，要求海外項目黨建工作要以施工生產為中心，通過發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，打造海外項目工程品牌，開拓海外市場。作為海外國有企業的黨員干部，要堅持“打鐵還需自身硬”的工作觀念，不斷加強自我學習，提高思想政治教育理論水平，同時結合海外企業工作環境和員工思想現狀，提高黨建工作的實效性。

海外項目黨支部和國內項目黨支部按統一考核標準，考核評分結果作為公司所屬項目部管理目標責任制的考核依據之一和項目黨支部書記年終兌現的依據，以此來激勵黨員干部落實好思想政治教育責任。。

四、結語

海外基礎黨建工作應適應國內外形勢變化，不僅要在內容和機制等方面進行創新，而且要在方法、途徑等方面開拓新的思路，以增強海外黨建工作的針對性、實效性，促使海外項目黨組織的政治核心作用得到充分的體現和發揮。只有推動海外國有企業黨建工作的常態化發展，才能切實幫助員工樹立責任意識和大局意識，在保質保量完成本職工作的基礎上，提高國有企業在海外的競爭力，這對于提升國家形象也有積極幫助。

參考文獻：

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