新形勢下石油企業思想政治工作改進分析

王永成

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）12-000-01

摘 要 在新的發展局勢下，石油企業思想政治工作面臨著巨大的挑戰，因此我們應該結合實際情況，認真分析石油企業思想政治工作的改進對策，為石油企業的未來發展奠定扎實的基礎。

關鍵詞 石油企業 思想政治工作 改進

一、全面了解石油企業思想政治工作改進的意義

（一）改進石油企業思想政治工作能夠有效落實科學發展觀

思想政治工作的對象是人，只有不斷改進企業思想政治工作才能不斷滿足員工的工作需求，從單純地注重思想政治教育逐步轉向兼顧人文關懷和心理疏導的綜合教育，不斷增強員工的思想道德素質、科學文化素質和職業健康素質，促進員工健康發展。

（二）石油企業思想政治工作的改進有利于推動石油企業的可持續發展

油田大發展的現實需要加強和改進思想政治工作。石油企業應該跟上時代發展的步伐，不斷改革原有的制度，并且提升石油企業管理人員的綜合素養，不斷提升其管理水平。因此，如何把新的管理理念和管理模式持續深入地付諸實踐，最終在每個管理者、每個崗位員工的行為中體現，已成為思想政治工作所要擔負的重大任務，必須切實找準工作的切入點和結合點，不斷豐富工作內涵，積極構筑科學有效的思想政治保障工作體系，使之進一步統一人心、凝聚力量、弘揚精神、激勵斗志，成為大油田管理體系的有機組成部分和可持續發展的不竭動力。

（三）石油企業思想政治工作的改進能夠實現石油企業的和諧發展

構建和諧的新任務需要加強和改進思想政治工作。在新型發展局勢下，我國石油企業的發展面臨著較大的挑戰，相比原來的石油企業發展模式，當前人們更喜歡和諧的發展模式。打造一支政治素質高、業務技能精、創新意識強的骨干隊伍，使干部員工自覺地把思想統一到發展上，把精力集中到工作上，把行動落實到執行上。另一方面，需要著力解決員工最關心、最直接、最現實的問題，確保干部員工目標一致、方向趨同、同心同德，實現“企業與員工和諧、干部與群眾和諧、生產與生活和諧、發展與環境和諧”，全力構建和諧礦區，營造和諧環境，實現和諧發展。

二、石油企業思想政治工作的改進分析

（一）在社會主義核心價值觀的影響下，讓石油企業員工樹立統一的價值觀

定期舉辦社會主義核心價值觀的學習活動，在活動中應該結合不同員工的不斷需求，分層次、有重點地組織學習馬克思主義理論，學習黨的路線方針政策和國家法律法規，學習黨的歷史，同時廣泛學習油田發展建設所需要的經濟、文化、科技、社會和國際等各方面知識，優化黨員干部隊伍和員工隊伍知識結構，提高綜合素質，增強創新能力，營造崇尚學習的濃厚氛圍；開展形勢目標任務責任主題教育活動。要以全國、集團公司、油田公司“兩會”精神為主要內容，緊緊圍繞全年工作思路，集中學習宣傳國家的方針政策，深入解析國家、集團公司、油田公司的形勢、目標、任務和工作部署，采取印發專題讀物、編輯解析讀本、組織開展專題講座、召開專題報告會等方式，把握精神實質，領會上級意圖，把干部員工的思想認識統一到集團公司、油田公司的工作部署和發展目標上來。

（二）創建長效機制，不斷拓展企業思想政治工作的影響范圍

制定相對嚴謹的學習機制，石油企業應該結合實際情況制定嚴謹的學習規劃方案；不同級別的黨組織工作人員應該嚴格按照相關要求進行學習進修，積極參加相關的活動等，確保學習效果；建立多種形式的員工讀書學習機制，形成讀書學習工作化，工作讀書學習化；建立超前的引導制度。把思想教育工作做在前面，做到“形勢任務教育超前，動員和輿論導向超前，熱點和疑點分析超前”，確保節奏快、內容新、形式活、方法簡，改變“等”“靠”上面布置的被動局面，增強工作的預見性、針對性和實效性。同時，加強員工思想動態調研，暢通員工思想動態信息渠道，把問題和矛盾消除在萌芽狀態；建立科學的考核制度。逐步建立標準化的考核系統，實現思想政治工作的測試標準由定性轉變為定量，做到考核、評估到位，使思想政治工作變得有形，使“軟任務”“軟指標”趨于規范化、科學化。

（三）不斷提升思想政治工作的影響力，加強陣地建設力度

充分發揮現代化媒介的傳播作用，利用先進的傳播技術宣傳教育陣地的建設優勢；增進社會媒體與石油企業之間的關系，宣傳油田生產建設不同時期的重大舉措、重大活動、重大事件、重點工程、重大典型和重大業績；積極利用社會資源，聘請黨校教授，以政治理論、政策法規和企業管理知識等為主要內容，對黨員干部進行培訓，培育政治素質高、帶動作用強的黨員干部隊伍。2.加強文化聚力陣地建設。利用集團公司、油田公司的“三愛”教育基地、文化示范窗口等，充分發揮好其教育激勵和展示示范作用；以開展長慶文化理念“最佳實踐”活動為契機，培育特色、挖掘亮點、總結經驗，在實踐中培育一批金字品牌，增強文化軟實力，用先進的文化引領干部員工隊伍。

參考文獻：

[1] 楊偉紅.加強石油企業思想政治工作探討[J].東方企業文化，2014（08）：14-15.