我國民營企業文化的類型及特征研究的認識

王麗華

摘要：隨著社會主義市場不斷完善和全球化進程的加快，科學技術和文化創新也在不斷發展，如今企業間的競爭朝著文化競爭方向發展，企業文化對企業的生存發展產生很大影響，企業能在激烈的市場競爭中取得一席之地，離不開優秀的企業文化的作用。企業逐漸認識到文化的重要性，建設自己的企業文化，本文對企業文化的含義進行簡單介紹，并研究了民營企業的類型和特征，以期對領域研究有指導性意義。

關鍵詞：民營企業；企業文化；類型；特征

前言

時代在變遷，發展是永恒的主題，其實發展的本質是文化在不斷發展。企業文化是當代提高企業競爭力的基石和重要手段。民營企業文化對企業的生存發展產生很大影響，培育文化積淀，建設自己的企業文化是一個民營企業必須要考慮的問題。了解民營企業的類型和特征。對民營企業的進一步發展有重要意義。

一、企業文化的含義

企業文化的核心是價值觀，表現為一種意識形態。企業在一定歷史條件下，在物質生產過程中進行科學管理，將有關準則和行為規范統一結合起來，形成具有自己特色的經營理念和價值觀念。企業文化如同社會道德一樣可以對人產生一定約束。國家倡導依法治國，但同時離不開社會道德的規范約束，因為即便是再完善的法律也有不周全和涉及不到的地方，企業建設也是同樣道理。企業在管理過程中，不僅要有內部的規章制度，還要有企業文化。當規章制度明確規定了各個崗位的職責，但是并沒有要求達到怎樣的程度，此時員工內心踏實負責的價值觀念引導自己盡最大努力完成任務。企業文化是一個企業的靈魂所在，促進企業優化管理，引導規范企業的行為和員工的思想。

二、民營企業文化的類型

對于企業文化類型的劃分，國內外理論界有很多方法，最具代表性的是美國教授提出的三種類型的企業文化，即強力型企業文化、策略合理性企業文化和靈活適應型企業文化。

（一）強力型企業文化

在該類型企業文化中，每個管理人員和經理的價值觀念和經營方法是基本一致的。企業的新員工能夠很快接受這種觀念和方法并應用到工作中。因此一致的目標、方向和步調方便企業管理。如果新上任的管理人員和經理沒有采用公司的價值觀念和經驗方法，企業領導會及時要求他改正，同時下級同事也會提醒他的失誤。企業會向全部員工公布一些體現主要價值觀念的規則和職責規范并要求踐行。在強力型企業文化中，就算是新的領導到任，也不會改變企業文化，因為企業文化已經深深扎根在企業中，已經融入到每個員工的思想觀念中。該模式體現了企業文化的價值觀念對調整、激勵和管理企業員工的作用。

（二）策略合理型企業文化

在日益激烈的市場競爭和其他因素的影響下，導致企業經營環境發生改變，但是因為沒有制定新的企業經營策略或者沒有很好的貫徹執行，企業文化策略難以起到作用，從而企業經營業績持續惡化。現實中并不存在絕對好的、能夠適合所有企業的企業文化。但是存在適應不同企業業務環境，例如所在行業的客觀狀況和企業自身的經營策略等，并采取不同的策略來使整個企業自覺運用企業文化，這就是策略合理型企業文化。如果企業文化內涵單一就難以適應多元化經營模式，因此必須豐富和及時變化企業文化，才能立于不敗之地。該模式體現了企業需要適應企業文化運作的市場環境。

（三）靈活適應型企業文化

靈活適應型企業文化的內容不固定，偏重于要求企業動態適應和變化，但這樣多變的策略并不會改變企業的核心理念。該類型企業文化觀點是能夠積極適應市場經營環境變化并優于其他企業的企業文化，才可以長久和企業經營業績密切聯系。因此那些企業文化適應高的企業大多在管理上不僅能滿足顧客和員工的需要，而且將結合二者的需要，充分發揮領導的能力轉變企業經營策略，從而促進企業持續健康發展。該模式指出了企業需要根據企業文化中的特定價值觀念進行企業文化變革的方式。

三、民營企業文化的特征

民營企業成長在市場經濟秩序尚不完善、政府主導市場且政策容易發生變化、社會信用和責任意識欠缺的文化背景下，有著不一樣的特征。

（一）以家族文化為主導

家族文化價值觀儼然已經成為民營企業文化的基本價值觀。不管是企業組織制度，還是企業標識、商標等都體現了強烈的家族文化的影響。例如有許多企業的名稱或者商標都是根據家族姓氏來命名的，如榮氏集團、姚記撲克等著名民營企業，也有張大姐制衣廠、譚木匠等小型民營企業。因為在中國傳統文化中是以血緣為紐帶作為根基的，家庭作為集生產消費和生活的小社會，家庭利益往往位于首位。

（二）老板個人意識超組織性

老板通過不斷奮斗努力進行創業，打下了民營企業的江山。沒有這些追求財富、勇于創業、善于鉆研、頑強自信的民營企業創業者，可以說就沒有民營企業在惡劣環境下的快速成長。與此同時，民營企業也帶有鮮明的老板意識色彩，依靠老板個人意志管理企業，用“人治”代替企業規章制度的“法治”

（三）是一種地域文化

文化的地域性指的是以一定地域文化為前提建立的企業文化。因為我國的民營企業主要是集中在某一個區域的中小型企業，所以企業文化帶有明顯的地域性。民營企業長期在本地區域發展經營，往往具有一定鄉土情結，還具有明顯的地域特色、風俗和性格特征，于是就出現了以地域文化而出現的企業，例如具有地域性特征的晉商和浙商。即便是這些具有地域文化的民營企業離開本地區去其他區域開辦企業，仍然保持著地域文化特色。

四、結束語

企業文化是一個企業的靈魂所在，對企業的生存發展產生很大影響，幫助企業在激烈的市場競爭中取得一席之地。企業需要把發展企業文化作為企業發展的首要任務，促進企業健康持續發展。企業文化類型大致分為強力型企業文化、策略合理性企業文化和靈活適應型企業文化，不同的民營企業應當根據自身情況選擇企業文化類型。民營企業文化的特征是以家庭文化為主導，具有很強家庭血緣性；具有老板個人意識超組織性，存在一定的個人意志管理企業；是一種地域文化，具有鮮明的地域特色和風俗特征。民營企業加強企業文化建設，提升核心競爭力，保證在市場上立于不敗之地。

參考文獻：

[1]孫曉光，屈燕妮.我國民營企業文化的類型及特征研究[J].中國鄉鎮企業會計，2012（03）：178-179

[2]余小方. 民營企業構建企業文化的類型選擇[A]. 中國軟科學研究會、寧波市政府.第三屆軟科學國際研討會論文集[C].中國軟科學研究會、寧波市政府：，2004：4

[3]錢敏，張勁波.民營企業文化特征探討[J].商業時代，2006（36）：87-88