何婧
【摘 要】 大數據可以說是當前社會發展中的一項重要技術成果,其在很多行業中都產生了較大的影響,具體到企業財務管理中而言,財務管理需要做出一定的改變和創新以適應大數據時代的發展需求,本文就重點針對企業財務管理在大數據時代下表現出來的各類問題以及相應的創新措施進行了簡要的分析和探討。
【關鍵詞】 大數據時代 財務管理創新 問題 策略
引 言
隨著當今科學技術的不斷發展和進步,互聯網以及云計算等科學技術手段的發展帶來了翻天覆地的變化,這種變化以及發展在很大程度上表現為大數據時代的到來,這一點在各個行業中都得到了較好的體現,很多行業都因為受到大數據的影響而呈現出了一些不足和缺陷,進而也就需要進行不斷的創新和優化。從企業財務管理的角度來看,大數據時代下同樣需要做出一定的改變,充分運用各種創新策略和手段來進行優化。
1 大數據時代下我國財務管理工作存在的主要問題
1.1財務管理觀念陳舊。互聯網時代的到來和迅速發展帶給我國企業很多的發展機遇,但并不是所有的企業都能夠抓住這些機會,比如說企業陳舊的財務管理觀念,就極大地阻礙了企業在大數據時代下的發展和進步。其一,一直以來,我國企業迫于市場上競爭的壓力,在其發展過程中最為重視的就是企業的經營效益和利潤,力爭使自己的經營成本最小化,經營效益最大化,然而,卻忽視了對于企業內部的管理包括財務管理方面;其二,我國企業在進行財務管理時,更加注重的是對企業內有形資產的管理,對于無形資產一直處于不重視的狀態,這與大數據時代下的市場發展趨勢相悖。
1.2財務管理系統和模式。企業要推進財務管理水平的提升,進行信息化的財務管理,必須建立高效的財務管理系統,運用有效的財務管理模式,進行財務信息化管理,建立高效的財務信息反饋方式。但目前,我國大多數企業還不存在自主開發信息化財務管理軟件的情況,缺乏自主創新意識。同時,由于財務會計部門與其他部門的信息往來較少,而且企業內部與外部沒有形成統一的信息標準,信息及數據傳遞不及時,影響了企業的管理決策,導致企業存在著信息不對稱和共享度低的情況,導致財務系統信息的低效處理,從而導致財務管理的低效率。
1.3高素質人才的缺乏。雖然現代企業很重視人才的培養及其引進,但由于財務數據信息化處理實行的時間并不長,使得企業缺乏兼備財務處理及高科技網絡技術的復合型人才。現有的財務部門的工作人員,缺乏信息化數據處理的思維與能力,對大數據技術的認識不足,而有關技術部門的人員雖然具備一定的信息化處理思維,但由于對于財務管理相關方面能力的不到位,導致不能從海量財務數據中提取出對企業有價值的信息。
1.4財務管理風險把控不到位。現在,大部分企業在實際的操作中意識不到風險控制與管理的重要性,沒有給予充足的精力進行財務中的風險分析,最終為企業造成經濟損失。大數據時代到來之后,各種各樣的風險問題表現的更為復雜,這就需要企業對其進行更多的分析與管控,需要引起企業財務管理人員的足夠重視。
2 大數據時代下的財務管理創新性策略
2.1樹立大數據發展觀念。意識作為行動力,是提升企業財務管理的大數據認識,實現企業財務管理創新的內在要求。要想對大數據時代下的財務管理進行創新,企業就必須要注重對員工創新意識的培養和加強,以此來加強企業內部的改革和創新。其一,在當今這樣日益激烈的市場競爭環境下,企業要想保留優勢,不被淘汰,取得發展,并且在應對外部風險挑戰過程中能夠調整方向,提升競爭力,就必須要樹立大數據、信息化技術的發展觀念,以提升自身的數據運用能力、篩選能力、處理能力、利用能力、分析能力;其二,企業應重視財務管理和財務管理人員的作用和價值,將大數據的理念和現代化的財務管理技術相融合,突出大數據的作用,加強對財務信息的處理能力和利用能力,創新財務管理模式,提升財務管理的質量和效率。
2.2完善和創新財務管理模式和系統。對企業的財務管理模式和系統進行創新,就是需要在現有的財務管理體制上進行創新的同時,認識到財務管理系統信息化建設的協調性、持續性。以“財務云”為例,“財務云”是一個高效、全面的技術,企業可以借助財務云與其系統的協調統一,創建切合企業實際的財務管理中心,對財務數據進行處理、分析,形成財務分析報告,指導企業的經營、決策,打造企業的核心競爭力,促進企業的不斷發展。
2.3加強對財務管理人才隊伍的建設。在大數據時代下,對于企業財務管理的創新需要從人才方面入手。首先,企業應注重對財務人員管理觀念上的創新,一改以往落后的傳統財務管理觀念,加強其對大數據時代的認識和了解,以及創新性時代的了解;其次,企業還要注重對內部員工進行硬件實力的提升,即加強他們的財務管理水平,定期對他們進行分析能力、數字化信息系統的處理能力和應用能力的考核和評價,建立健全完善的考核機制,將其與員工的薪酬進行掛鉤,逐漸提高他們的自主學習能力,為企業打造一支專業的、能夠滿足大數據時代要求的創新性財務管理人才隊伍。
2.4健全監督機制。數據時代下,提高行政事業單位財務管理水平不僅需要大數據的時代觀念、健全的管理模式和一支優秀的人才隊伍,更需要一套健全的監督機制來提供有力的保障。其中包括了對行政事業財務管理制度、內部控制制度、監督檢查力度等各方面的監督和檢查,對財務管理崗位、經費管理、內部資產使用效率、財會人員行為規范、“三公經費”等內容進行全覆蓋監督和檢查。此外,企業還應建立完善的資金反饋制度,做好各種專項資金監督管理,明確資金流向,提高使用效率。
結束語
綜上所述,大數據時代下,我國財務管理中存在的問題不容忽視,望能引起相關部門的重視,不斷進行完善與規范,以實現企業的效益型發展。
【參考文獻】
[1] 馮偉.探究大數據時代下企業財務管理的創新分析[J].全國流通經濟,2017,(06):45-46.
[2] 阿瑟爾.大數據時代下企業財務管理的創新研究[J].納稅,2017,(25):52+55.