試論建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理發(fā)展途徑

吳燕紅

【摘要】隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑施工企業(yè)發(fā)展發(fā)展迅猛，使得其在發(fā)展過(guò)程中面臨的問(wèn)題也逐漸增加。在此種情況下，財(cái)務(wù)管理信息化變得越來(lái)越重要，幫助建筑施工應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的財(cái)務(wù)管理環(huán)境，從而實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)的快速發(fā)展。基于此，本文就對(duì)建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理發(fā)展途徑進(jìn)行探討，以期為建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作提供參考依據(jù)。

【關(guān)鍵詞】建筑施工企業(yè)；財(cái)務(wù)信息化管理；發(fā)展途徑

財(cái)務(wù)管理是建筑施工企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面臨的首要問(wèn)題，為建筑施工企業(yè)的快速發(fā)展提供充足的動(dòng)力。但是現(xiàn)階段，我國(guó)建筑施工企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中還存在一些問(wèn)題，造成建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量嚴(yán)重下降。基于此，建筑施工企業(yè)就需要?jiǎng)?chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法，使用信息化管理方法，從而提升建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，促進(jìn)建筑施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。

一、財(cái)務(wù)管理信息化的概念分析

財(cái)務(wù)管理信息化是指建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理過(guò)程中使用建筑施工信息技術(shù)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行管理，是一種新型的財(cái)務(wù)管理模式，可以將建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量得到提升，因此對(duì)我國(guó)建設(shè)施工企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。通常情況下，財(cái)務(wù)信息化管理對(duì)我國(guó)建筑施工企業(yè)產(chǎn)生的影響主要包含以下幾個(gè)方面內(nèi)容：第一，建筑施工企業(yè)在內(nèi)部活動(dòng)中，企業(yè)內(nèi)部管理人員經(jīng)常會(huì)利用網(wǎng)絡(luò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部資金進(jìn)行統(tǒng)籌管理，并將企業(yè)的現(xiàn)金管理成本通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行編制，從而減少建筑施工企業(yè)資金的損失。第二，建筑施工企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)使用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)建立內(nèi)部網(wǎng)，并將內(nèi)部網(wǎng)與外部網(wǎng)進(jìn)行連接，保證建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中能夠充分發(fā)揮出應(yīng)有的作用。通常情況下，建筑施工企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中要想保證管理效果，在管理過(guò)程中就需要使用信息技術(shù)，并注意財(cái)務(wù)柔性管理的特點(diǎn)，使用信息技術(shù)將企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息資源進(jìn)行合理的優(yōu)化，并針對(duì)建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)的具體特點(diǎn)制定建筑施工企業(yè)發(fā)展模式，從而減少建筑施工企業(yè)成本，提高建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。第三，建筑施工企業(yè)在使用信息技術(shù)進(jìn)行籌資活動(dòng)過(guò)程中，需要將財(cái)務(wù)實(shí)行柔性管理，并充分使用網(wǎng)絡(luò)信息資源關(guān)注市場(chǎng)上的變化，從而保證建筑施工企業(yè)投資活動(dòng)的正常進(jìn)行，促進(jìn)建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化。

二、建筑施工企業(yè)在財(cái)務(wù)信息化管理過(guò)程中存在的問(wèn)題分析

（一）建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)信息化需求缺少明確目標(biāo)

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對(duì)建筑施工企業(yè)發(fā)展有提出的新的要求，但是建筑施工企業(yè)在快速發(fā)展的過(guò)程中還存在財(cái)務(wù)管理工作落后的情況，使得建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作一直停留在表面上，部門(mén)財(cái)務(wù)管理人員因?yàn)槿鄙傩畔⒓夹g(shù)方面的知識(shí)，造成財(cái)務(wù)管理質(zhì)量下降，制約了我國(guó)建筑施工企業(yè)的快速發(fā)展。

（二）建筑施工企業(yè)缺少對(duì)財(cái)務(wù)信息化管理的監(jiān)督管理

現(xiàn)階段，我國(guó)建筑施工企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，缺少對(duì)基層財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)督管理環(huán)節(jié)，使得建筑施工企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)信息化管理過(guò)程中財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)經(jīng)常出現(xiàn)失誤，產(chǎn)生嚴(yán)重的誤差，從而造成建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率下降，無(wú)法發(fā)揮出應(yīng)用的作用。

（三）建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)低

隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，建筑施工企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理過(guò)程中出現(xiàn)管理質(zhì)量下降的情況，出現(xiàn)此種問(wèn)題的主要原因就是企業(yè)管理人員綜合素質(zhì)低，無(wú)法勝任財(cái)務(wù)管理工作，在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理過(guò)程中不懂得電腦的操作程序，從而使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量嚴(yán)重下降，無(wú)法實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作目標(biāo)。

三、建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理對(duì)策分析

（一）建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)

建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)具體需要從以下幾個(gè)進(jìn)行：第一，建筑施工企業(yè)需要定期舉辦財(cái)務(wù)管理座談會(huì)、研討會(huì)，對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的信息化管理技能、信息化管理知識(shí)等方面內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)管理人員的信息化財(cái)務(wù)管理綜合知識(shí)。第二，建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人需要充分認(rèn)識(shí)建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的重要性，并在平時(shí)的管理過(guò)程中充分使用信息化財(cái)務(wù)管理方法，充分發(fā)揮出財(cái)務(wù)軟件的性能，提高財(cái)務(wù)管理信息化技術(shù)水平，保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，促進(jìn)建筑施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。

（二）建筑施工企業(yè)提高對(duì)信息系統(tǒng)的監(jiān)督管理工作

通常情況下，建筑施工企業(yè)提高對(duì)信息系統(tǒng)的監(jiān)督管理工作需要從以下幾個(gè)方面展開(kāi)：一方面，建筑施工企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)工作，讓其學(xué)學(xué)信息技術(shù)、管理技術(shù)等方面知識(shí)，保證財(cái)務(wù)管理人員在管理過(guò)程中可以做到認(rèn)真負(fù)責(zé)：另一方面，建筑施工企業(yè)需要對(duì)建筑施工中產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)督管理，保證建筑企業(yè)業(yè)務(wù)信息質(zhì)量，提高財(cái)務(wù)使用效率，從而促進(jìn)建筑施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。

（三）建筑施工企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)信息化制度進(jìn)行完善

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理逐漸呈現(xiàn)出信息化管理趨勢(shì)，在此種背景下，建筑施工企業(yè)要想保證財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，就需要對(duì)財(cái)務(wù)信息化制度進(jìn)行完善，對(duì)建筑施工過(guò)程中的信息化制度進(jìn)行合理制定，選擇使用企業(yè)自身發(fā)展的財(cái)務(wù)管理軟件，保證財(cái)務(wù)管理信息化管理工作可以在企業(yè)中發(fā)揮出其作用，提高建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。

四、結(jié)語(yǔ)

總而言之，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑施工企業(yè)發(fā)展迅猛，在建筑施工企業(yè)快速發(fā)展的過(guò)程中使得財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重的下滑。因此，建筑施工企業(yè)要想保證財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量，就需要在工作過(guò)程中使用信息化管理，大量引進(jìn)復(fù)合型人才，制定出適合建筑施工企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略，保證建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化，從而進(jìn)一步促進(jìn)建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。