企業財務管理的創新分析

胡艷

摘 要：伴隨著世界范圍內的經濟發展，我國的經濟發展也有了非常大的進步。目前我國經濟發展的速度排在世界前列，這樣就要求我國經濟發展過程中非常重要的一個環節財務管理工作應該有很大程度的創新和發展，要借助于現階段的高新科技進行相應的發展提升。目前我國的電子商務活動不斷的頻繁開展，這樣就要求我國的財務管理工作不論是工作內容、工作范圍還是工作目標上都要有很大程度的改變。目前的經濟環境對于我國財務管理工作有較大的影響。因此本文主要針對企業財務管理的創新工作進行詳細的分析以及闡述，希望通過本文的闡述以及分析能夠有效的提升我國財務管理工作的發展，同時也為我國經濟的發展貢獻一份力量。

關鍵詞：企業財務管理；目標調整；管理觀念；一體化財務管理；創新

一、我國企業財務管理的工作內容的拓展

我國現代財務工作環境的改變主要有三個方面的原因。首先是我國知識經濟的不斷發展；其次是我國電子商務經濟活動的不斷開展；最后是由于世界經濟全球化的發展。由于上述三個原因，導致了我國的企業財務管理工作的基本環境發生了改變，因此要財務管理工作要進行創新來適應目前的經濟環境，最大限度的發揮出財務管理工作的作用和效果。財務管理工作的創新首先要在管理內容方面進行創新和發展，要突破原有的工作內容框架，找到新的科學的管理內容新框架。下面進行詳細的論述。

1.企業財務管理已經將知識資本相關的管理內容納入工作范圍內。在工業化程度不斷深入的經濟時代中，現代企業的戰略性資本主要就是指的財務資本。正是由于這個原因，導致了我們在財務管理工作進行的過程中要合理并且有效的對財務問題進行處理和分析。財務學科的基本知識要全面的了解和掌握。目前的時代基本上屬于知識經濟的大時代，因此企業在發展壯大的過程中要有效的利用知識資本來對財務管理進行有效的管理，將知識資本的管理有效的納入到企業財務管理工作中來，讓企業財務管理能夠更加的適應目前經濟發展的需求，提升財務管理的重要性。

2.企業財務管理已經將風險管理相關的管理內容納入工作范圍內。伴隨著經濟全球化的不斷深入，世界范圍內的經濟環境也承受著越來越大的風險。這種風險主要的體現為現代企業經濟管理的復雜程度以及工作難度都有了非常大的提升，這樣就會導致現代企業在發展的過程中出現嚴重的財務管理風險，因此企業財務管理創新過程中已經將財務風險管理加入了企業財務管理工作中來，這樣就能夠讓財務管理工作更加的全面，能夠更好地實現財務管理的意義和效果。

二、我國企業財務管理工作創新過程中管理目標的具體調整

1.我國財務管理創新中管理目標的創新要適應目前我國現代企業的發展需求。在現代企業的管理過程中有非常多的管理工作是非常重要的，本文闡述的財務管理工作就是一項非常重要的工作。財務管理工作能夠直接的反饋出企業的財務管理環境，同時能夠與根據企業的發展需求進行工作目標的挑戰。因此在財務管理創新的過程中的管理目標要根據企業的發展需求來進行創新調整。根據現代企業的發展理論，我們可以得出企業是一項較為綜合的多邊契約執行機構，同企業有關聯的股東，員工，債權人以及消費者和地方政府等方面都有追求自身利益最大化的權力。因此企業在管理的過程中就要將上述方面的經濟利益訴求有效的進行制衡。這一動作的有效實現就是就需要企業的財務管理工作來進行。因此企業的財務慣例目標的創新首先要同企業的發展需求相結合，形成更加完善的財務管理資源配置系統。

2.我國財務管理創新中管理目標的創新要符合相關方經濟利益最大化的管理目標定位。在企業財務管理創新的過程中，管理目標的制定應該符合相關方經濟利益最大化的目標定位，企業需要通過財務工作的有效經營，同時兼顧各個利益方的需求來進行財務管理，要在這一過程中保障企業的持續健康發展，保障企業的經濟效益最大化，保障相關利益者的經濟收益最大化。在財務管理工作進行的過程中，利益目標不同，會導致利益的財務管理不同，例如，企業的股東希望投資實現長期穩定的增值，企業的債權人希望能夠按期完全的實現成本回收，利息最大化，企業的員工希望提升工資，社會人員希望企業能夠實現最大化的社會效益。因此不同的利益者的方式并不相同，甚至有可能是對立矛盾的。但是正是由于上述不同利益者的存在，才讓企業在發展的過程中形成了利益制衡的管理機制。企業只有在發展的過程中保障不同利益者的最大利益需求才能夠取得較好的發展，才能夠在發展的過程中實現一個良性發展循環。目前很多的現代企業在財務管理發展的過程中，將財務管理的發展目標定位在三個方面。首先要保障員工利益最大化，其次是要保障消費者利益最大化，最后是要保障企業股東利益最大化。因此在現代企業財務管理發展和創新的過程中要將這一工作目標當做是創新工作的一個突破口，只有取得了相應的突破才能夠有效的實現財務管理的管理目標創新。

3.我國財務管理創新中管理目標的創新要對股東財務最大化這一管理目標進行進一步的審視。根據上文的闡述，企業在財務管理創新發展的過程中需要保障各個方面利益者的利益，股東的利益只是其中之一。但是傳統形式上的財務管理工作只是針對股東的財務利益最大化進行了相關的管理工作，間接的忽視了其他利益者的財務利益，損害了其他利益者的利益，這樣大的財務管理會造成嚴重的管理沖突和矛盾，非常不利于企業的發展壯大。特別是目前經濟環境在不斷的變化的過程中，企業的發展管理需要去適應目前的經濟環境、市場環境。目前知識資本和物質資本之間的比例在不斷的縮小差距，知識資本在不斷的提升其重要性，因此企業財務管理的這一條管理目標也要進行相應的改變和創新。企業的財務管理要從股東之上的管理目標逐漸的調整成為利益相關方面互相合作的管理目標。這種財務管理目標的創新能夠更加全面的照顧到除了股東之外的利益者，這樣就在很大程度上提升了企業的熱力資本，提升了企業的軟實力。因此在目前的市場環境下，重新的看待傳統形式上的財務管理中的股東利益最大化這一管理目標是非常必要的。只有這樣才能夠進一步的提升企業的發展速度。

三、我國企業財務管理工作創新過程中的管理觀念的具體創新

1.企業財務管理工作理念創新中的知識資本的創新觀念。根據西方學者的觀點認為，經濟增長的貢獻值，知識資源的占有比例在不斷的提升過程中，已經有原來的不到20%提升至60%，甚至能夠達到80%及以上。因此根據這一觀點來看，知識資本在財務管理工作進行的過程中要提升管理強度，更新管理創新觀念。知識資本能夠無形中對企業的資源進行重新優化，能夠讓企業更加的適應目前市場環境的變化。

2.企業財務管理工作理念創新中的一體化財務的創新觀念。伴隨著科學技術的應用和發展，商務技術以及電機技術的不斷推進讓我國的經濟發展模式有了一個全新的改變。目前國際貿易以及跨國管理經營是一項非常廣泛的經濟模式。因此財務管理工作的觀念也要進行相應的調整和發展，只有實現了財務管理一體化才能夠不斷的井傳統財務管理以及國際化投資管理進行有機結合，發揮出最大的作用。

3.企業財務管理工作理念創新中的人本財務的創新觀念。在以知識和科技作為發展經濟主要資源和動力的21世紀，人力資本具有重要的價值和地位。經濟學家舒爾茨認為，勞動者掌握的具有經濟價值知識和技能，是造成技術先進國家生產優勢和巨大經濟實力的重要原因。從財務管理來看，企業的每一項具體的財務活動都是由人來完成的，所以，人所具備知識、智慧及其運用知識創造經濟價值能力和努力的程度如何，將決定企業財務活動成果的好壞。

四、我國企業財務管理工作創新過程中的主體創新改變

在我國經濟發展的大背景下，我國的互聯網相關的技術也取得了非常大的發展和突破，特別是在電子商務技術不斷地推廣應用的環境下，世界范圍內出現了大量的虛擬公司，這種公司形式的存在主要是一種相對短期并且具有很大動態性的一種經濟利益為先的戰略合作以及聯盟。這種經濟形式是在一定的背景下產生的。一旦合作過程中實現了各自的經濟利益訴求，就會讓整個合作立即終止。分分合合是這種虛擬商務公司存在的最大特點，這樣也會讓虛擬公司的的財務問題呈現出兩種狀態，首先是財務管理的虛擬化狀態，其次是財務管理的模糊化狀態。這中財務管理過程中的財務主體轉變是一種較為突出的情況，在我國的財務創新過程中需要給予關注和研究分析。

參考文獻：

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