關于加強工程施工項目質量管理的對策淺析

賀憲文

摘要：土木工程項目質量管理是一個系統性、科學性的工作內容，涉及范圍廣、人員多，通常包括單位上層決策者、實際管理者、技術人員及施工人員等;另外從土木工程的特點看，土木工程施工與建設對環境和人們的生活會產生很大的影響，因此施工項目質量管理工作就顯得尤為重要。所以在實際的土木工程施工項目質量管理的過程中，需要采用現代化的管理觀念和思想方法，積極借鑒國內外最先進的管理標準，制定適合本企業的質量管理與監督體系，保證施工質量，促進施工的順利進行，進而保證土木施工項目的有效質量管理和持續發展與進步。

關鍵詞：土木工程;施工項目;質量管理;對策

1 土木工程質量管理的重要性

1.1 有利于提高建筑企業的管理水平和效益

土木工程質量管理是企業管理的一個重要方面，因此完善工程管理體制不僅有利于提升企業整體的管理水平也有利于提高企業經濟效益。但現今我國建筑企業的管理制度還存在很多的問題，因此使得工作過程中常常出現各種問題，這不僅使得工程的經濟效益大大降低，甚至還危害了其社會效益，對人們的生命財產安全造成了很大的威脅。

1.2 能夠解決現今我國建筑行業中存在的很多問題

在我國社會主義市場經濟的條件下，我國的建筑行業有了長足的發展，可是施工過程中卻經常會出現各種各樣的質量問題，很多“豆腐渣”工程甚至嚴重危害了人們的生命財產安全。因此，黨和政府針對土木工程施工制定了更為嚴格的管理法規，企業在施工過程中必須要落實好這些法規，這樣才能夠真正的處理好各種質量問題。

2 土木工程施工管理中存在的問題

2.1 工程建設人員整體水平不高

施工人員的專業素質較低，施工單位雇傭的大部分施工人員都來自于農村，都沒有受過專業技術方面的培訓，對于工程施工過程中的流程、工序，以及細節上的一些注意事項不夠重視，沒有良好的、科學的認知，專業素質普遍較低，有待于進一步提高和培訓，施工技術人員對于安全施工并沒有正確的認知，在施工時防范意識薄弱，這是目前我國土木工程施工中的一個難點。2.管理人員專業化水平不夠。目前我國大部分施工組織管理人員對我國相關法律法規以及技術規范沒有全面的了解和學習，施工企業對于施工質量手冊的執行監管力度也不夠強，甚至在一些施工單位中，沒有專業的施工管理人員，這樣的情況對工程施工質量造成了巨大的消極影響。

2.2 工程招標管理的不規范

近年來，工程建設單位要加強監管的重要工程招標階段的管理、工程施工，雖然在規范招標活動中做了大量工作，取得了很大的進展。但是，在招標程序和監督，仍存在著許多問題，制約了招投標工作健康、有序地發展，侵犯企業的利益。第一、招標過程中存在比較嚴重的弄虛作假的情況，在個別行業和地區，地方保護主義色彩濃厚，招標過程缺乏公平公正，這在一定程度上對施工項目的招標質量有很重大的影響;第二，招標的價格與實際的價格存在落差，價格不太合理，存在著明顯的不正當競爭的現象。這些在招標中存在的問題，就會對以后的施工過程造成不利影響，施工單位就可能因此而偷工減料，不遵守施工規范，從而從整體上影響建設工程的質量。

2.3 施工質量管理中存在的安全問題

場地是否具備高空施工作業的安全設備;所有進入施工場地的管理人員、施工人員和外來人員是否有佩戴安全帽;是否對施工場地進行了及時的清理和疏導等。安全問題，在土木工程項目的施工質量管理中指現場施工中所有涉及到安全的問題。根據每個土木工程項目的不同特點，結合各個工程的實際具體情況，制定對應的相關安全技術措施，每個土木工程項目都應有其自己的一套安全管理措施。

3 土木工程施工質量管理的對策探析

3.1 注重土木工程項目施工人員整體素質的提升

在對土木工程項目施工的質量影響因素分析看來，施工人員整體素質的提升，對于項目施工質量的提高起到極為關鍵的作用。對于土木工程項目施工企業而言，一線工人具有流動性大、綜合素質低等特點，因此應注重施工人員整體素質的提升，為土木工程項目施工質量管理提供人力資源保障。主要的努力方向有以下幾點：一是加強施工人員的施工工藝培訓，做到施工新工藝、新方法的普及，針對不同項目需求，做到全面、細致的學習，進而提升綜合操作水平。二是對項目施工人員實施各種考核，如階段性考核、技術培訓效果考核、新施工工藝的訓練等，并在考核的基礎上建立激勵制度，這能有效激發施工人員積極性，也是留住人才、培養人才的重要手段之一。三是增加工程師、技術人員的引進，這不僅能實現施工人員的相互學習和管理，還能帶動全員積極性，建立完善的人員晉升機制，讓施工人員具有憂患意識，才能心懷施工質量，做到對項目施工質量的維護，并得以長期保持。

3.2 注重人才，提高土木工程施工質量管理水平

隨著高科技信息技術的不斷推廣和運用，社會發展對復合型人才的要求越來越高。企業想要在激烈的市場競爭中立于不敗之地就必須注重先進科技人才的吸收和培養提高全體工作人員綜合素質能力，才能使土木工程施工質量控制工作得到有效落實，促進土木工程施工質量管理水平不斷提高。因此在人才培養方面企業必須定期開展專業技術培訓課程赴施工人員不斷學習新技術、新技能，以促進土木工程施工質量控制有效性不斷提高。現代發展中運用先進技術手段采用科學管理方法，才能提高企業的市場競爭力保證土木工程施工質量從而推動企業可持續發展。

3.3 加強現場監理

在監理工程師檢驗工程質量的工作過程中，要嚴格按照要求對照設計標準和建筑標準進行檢查，對待監理工作馬虎不得，關系著整個工程的質量問題。工程建筑的施工設備主要分兩種：一是用于加工工程實體工藝設備和機器的機械設備，二是指施工機具，施工機械的質量同樣影響工程的質量，所以選用優質的機械才能建筑完美的工程。對于施工現場的機械設備也要進行嚴格的管理。

3.4 加強對施工過程的質量管理

由于土木工程施工質量的影響因素較多，施工單位必須要從多個方面進行質量控制，尤其是土木工程的施工進度、施工成本及施工質量，以此確保土木工程施工質量控制的全面性及有效性。首先，施工單位需要嚴格控制土木工程的施工進度，對施工計劃進度進行科學安排，對各個時期、各個階段應完成的施工任務進行準確計算和統計，繼而對施工進度進行合理調整，使土木工程的施工進度得到有效控制。其次，施工單位需要控制好土木工程的施工成本，若是施工成本存在過大的浪費現象，將直接影響到土木工程的資源供需關系，繼而影響到土木工程的施工效率和施工質量。在進行施工成本控制的時候，需要從工程材料、工程安全及操作行為等多個方面進行綜合考慮，盡可能減少土木工程的施工成本，使土木工程的整體效益得到有效提高[5]。

4 結語

土木工程建設和整體工程的建設都受到土木工程施工項目質量管理的影響，所以施工單位一定要對其重視起來。通過將施工監理的監督不斷完善、將質量管理工作做好和合理控制施工過程等措施將管理的內容不斷完善，從而可以全方位的提升施工項目的質量管理水平，將施工質量不斷優化，從而促進土木行業可持續發展。

參考文獻

[1]李英紅.關于加強土木工程施工項目質量管理的對策淺析[J].民營科技，2018（01）：131.

[2]胡立虹.加強土木工程施工項目質量管理的對策[J].工程技術研究，2017（11）：154+160.

[3]楊宏偉.加強土木工程施工項目質量管理的對策[J].建材與裝飾，2017（39）：165-166.