價值的進(jìn)化:基于新媒體沖擊下傳統(tǒng)紙媒的轉(zhuǎn)型分析

李京澤

(阜陽日報(bào)社，安徽 阜陽 236000)

在現(xiàn)代生活中，報(bào)紙已經(jīng)不再是人們獲取信息的主要渠道，由于新媒體的便捷性和交互性，吸引了大量讀者的眼球。但在此種情況下，傳統(tǒng)紙媒的發(fā)展并沒有到達(dá)“窮途末路”的地步，如果紙媒能夠在新媒體環(huán)境下找準(zhǔn)自己的核心價值與定位，傳統(tǒng)紙媒仍然可以實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展。但從現(xiàn)階段發(fā)展可以看出，傳統(tǒng)紙媒仍然有很多問題沒有得到解決。

一、傳統(tǒng)紙媒在新媒體沖擊下面臨的問題

首先，傳統(tǒng)紙媒的受眾群體正在縮減，當(dāng)代年輕人已經(jīng)習(xí)慣從網(wǎng)絡(luò)上獲取新聞資訊，而每天看報(bào)紙、聽新聞的以年齡老的人居多。根據(jù)相關(guān)調(diào)查結(jié)果顯示，傳統(tǒng)紙媒的受眾群體正在逐年縮減，如果按照這種形式繼續(xù)發(fā)展下去，傳統(tǒng)紙媒的受眾群體很可能消失。其次，傳統(tǒng)紙媒的信息產(chǎn)生過程具有很強(qiáng)的時滯性，在傳統(tǒng)紙媒發(fā)表過程中，需要經(jīng)過采編、初稿、審稿、定稿等一系列環(huán)節(jié)，從新聞的發(fā)生到讀者閱讀需要花費(fèi)很長的時間，而在新媒體之中，這些時間均可以得到節(jié)省。另外，傳統(tǒng)紙媒對紙張的消耗十分嚴(yán)重，這與我國低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展理念十分不符。最后，傳統(tǒng)紙媒加大了與用戶之間的信息不對稱性，媒體的產(chǎn)生，主要來源于這種信息不對稱性，民眾們總希望在第一時間內(nèi)獲得信息資訊，如果一個媒體可以將信息的滯后性矛盾解決，必然會贏得更多民眾的關(guān)注。但由于新媒體的出現(xiàn)，傳統(tǒng)紙媒的信息滯后性被無限放大，從而為傳統(tǒng)紙媒的市場帶來了更大考驗(yàn)。

二、新媒體沖擊下傳統(tǒng)紙媒的轉(zhuǎn)型分析

(一)立足紙媒，創(chuàng)新紙媒

為了實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)紙媒的有效轉(zhuǎn)型，相關(guān)工作人員應(yīng)該將紙媒中的內(nèi)容原創(chuàng)性優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，創(chuàng)作出更多豐富、有趣、個性的內(nèi)容。對碎片化信息整合過程中，在注重分類的同時，還要保持信息具有較高的針對性。例如，《南方都市報(bào)》在轉(zhuǎn)型過程中，強(qiáng)調(diào)將最有價值的信息傳遞到讀者面前，為了實(shí)現(xiàn)這一目的，該都市報(bào)在保留了創(chuàng)作性部門之后，對其他各個部門進(jìn)行改革，專注于深度調(diào)查和專欄報(bào)道，從而進(jìn)一步提升紙媒的針對性。雖然新媒體的沖擊十分嚴(yán)重，但傳統(tǒng)紙媒的價值依然沒有被徹底取代。例如，某商報(bào)在建立二十年的時間中，積累了很多讀者，這種影響力是很難被新媒體所取代的。為了應(yīng)對新媒體的沖擊，該商報(bào)利用自身特有的影響力，在一年之內(nèi)獲得了兩個新媒體項(xiàng)目融資，進(jìn)一步加快了紙媒和新媒體的融合步伐。另外，傳統(tǒng)紙媒還可以借助于特有的公信力建立品牌，以價值的進(jìn)化為根本理念，將紙媒的優(yōu)勢提取出來，并將其遷移到互聯(lián)網(wǎng)之中，這樣一來，紙媒的發(fā)展道路將會得到進(jìn)一步創(chuàng)新。

(二)在傳統(tǒng)紙媒中嫁接新媒體

在新時期的發(fā)展過程中，很多人認(rèn)識到了傳統(tǒng)紙媒的生存環(huán)境越來越小，為此，很多紙媒單位專門成立了新媒體實(shí)驗(yàn)室，主要負(fù)責(zé)傳統(tǒng)紙媒與新媒體之間的有效嫁接，為傳統(tǒng)紙媒的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了基礎(chǔ)條件。另外，傳統(tǒng)紙媒項(xiàng)目的創(chuàng)新不應(yīng)該僅僅局限在簡單的平臺構(gòu)建上，還應(yīng)該對一些有價值的新聞形式進(jìn)行打造，在實(shí)現(xiàn)規(guī)模化和產(chǎn)業(yè)化的同時，為傳統(tǒng)紙媒的發(fā)展探索新的方向。很多傳統(tǒng)紙媒在新媒體融合實(shí)驗(yàn)結(jié)束之后，開始向?qū)崙?zhàn)階段轉(zhuǎn)型，利用品牌、渠道等優(yōu)勢，在新媒體領(lǐng)域中建立了屬于自己的民生服務(wù)平臺，并取得了受眾的一致好評。例如，在《人民日報(bào)》轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，除了堅(jiān)持傳統(tǒng)紙媒的發(fā)展形式之外，也在PC端、移動端上建立了屬于自己的主流新媒體平臺，并利用長時間積累的讀者資源優(yōu)勢，建立了一個完善的新媒體矩陣，為傳統(tǒng)紙媒的價值進(jìn)化做出了巨大貢獻(xiàn)。

(三)對傳統(tǒng)紙媒平臺進(jìn)行創(chuàng)新

在傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，需要實(shí)現(xiàn)從內(nèi)容到平臺的良好過渡。如果只注重傳統(tǒng)媒體和新媒體之間的融合，而沒有對發(fā)展平臺進(jìn)行有效建設(shè)，主流新媒體形式也就很難實(shí)現(xiàn)。另外，在媒體融合過程中，并不是一個簡單的個案或者項(xiàng)目融合，而是多層次、全方位的融合。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，很多傳統(tǒng)紙媒機(jī)構(gòu)將大數(shù)據(jù)引入其中，為網(wǎng)絡(luò)新平臺的推廣提供數(shù)據(jù)支持。各個傳統(tǒng)紙媒可以面向市場，通過對數(shù)據(jù)的深入采集和挖掘，建立大數(shù)據(jù)平臺，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)對用戶數(shù)據(jù)的合理分析。

綜上所述，新媒體時代已經(jīng)到來，在市場的沖擊下，傳統(tǒng)紙媒的發(fā)展受到了很大考驗(yàn)，在此種形式下，傳統(tǒng)紙媒需要利用發(fā)展轉(zhuǎn)型對當(dāng)下的危機(jī)進(jìn)行應(yīng)對。在此過程中，工作人員要學(xué)會對新鮮事物進(jìn)行分析，抓住最好的轉(zhuǎn)型時機(jī)，只有這樣，才能在原有基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)突破和發(fā)展。還要對信息技術(shù)進(jìn)行合理應(yīng)用，避免價值進(jìn)化中出現(xiàn)不和諧問題。