王文靜
在某種程度上講,班主任工作是一所學校工作質量的縮影。可以說,學校的全部工作都與班主任有關。班主任工作質量,直接影響學校工作質量,影響到未來公民的素質水平。
筆者根據本人作為年輕班主任時記錄的經歷感想,再次整理成文,以供年輕班主任參考。文中總結了收效較為明顯的幾個重要環節如下:
一、先給個下馬威
新的學生對新的年輕老師有一定的不信任感,我認為這一點不消除以后工作很難進展。當時自己也正處于復雜的情緒當中,于是我向學生篩選了一些接這個班級的不情愿的因素講講,并表明既然干了肯定要干好的決心,同時適當地亮出自己的優點,也鼓舞一下學生的士氣,必須讓學生有一種感覺,就是進了這所學校和跟了這班主任是他們的榮幸,并且是需要和我一起努力的!
當然不能光說,還需要做,而且做得一定要有魄力。當學生對新環境還不怎么了解、還充滿新鮮感的時候,要先入為主,盡快把班規定得嚴定得細,必須要讓學生知道我管班級有我的嚴格執行原則,讓他們覺得想要出人頭地只能按老師說的去做。
也許任何一個家長也會對年輕班主任的能力有一定懷疑,甚至會來指導老師如何教他的孩子。幸虧我一開始就遇上了,也早就警惕。記得軍訓第二天,有兩個學生在寢室玩手機被宿管發現,帶手機者因平常表現很不好就直接被退學,這對本班確實起到了殺雞儆猴的作用,為班級管理奠定了良好的基礎。……