曹南
內(nèi)容摘要:在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,電子商務(wù)的快速發(fā)展與普及,改變了人們的消費方式與消費習(xí)慣,越來越多的消費者更加傾向于互聯(lián)網(wǎng)消費,使得傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展受到了前所未有的影響。傳統(tǒng)行業(yè)要打破這一發(fā)展瓶頸,務(wù)必基于互聯(lián)網(wǎng)搭建符合企業(yè)特征的電子商務(wù)銷售平臺,保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文首先介紹了“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念,然后就“互聯(lián)網(wǎng)+”時代電子商務(wù)發(fā)展趨勢進行了具體分析,并基于“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展過程中所遇到的問題進行了探討,最后針對“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的電子商務(wù)可持續(xù)發(fā)展提出對策。
關(guān)鍵詞:電子商務(wù) “互聯(lián)網(wǎng)+”
引言及“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念
隨著經(jīng)濟發(fā)展與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟,全球范圍內(nèi)的商業(yè)活動發(fā)生了翻天覆地的變化,互聯(lián)網(wǎng)與經(jīng)濟相融合,衍生了電子商務(wù)。電子商務(wù)產(chǎn)生后,為人們消費帶來了很大方便,實現(xiàn)了購物不受時間與空間限制的模式,對傳統(tǒng)零售業(yè)造成了嚴(yán)重沖擊,阻礙了傳統(tǒng)零售企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在這種背景下,傳統(tǒng)零售企業(yè)漸漸向電子商務(wù)模式發(fā)展與轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)企業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的目的。
2012年時,我國第一次提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”概念。2015國務(wù)院在工作報告中就“互聯(lián)網(wǎng)+”給出了明確闡述:“促進移動網(wǎng)絡(luò)、云計算、大數(shù)據(jù)等與現(xiàn)代制造業(yè)的融合,推動電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展,引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進軍全球市場”。換句話來講,就是基于互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)進行改革,對傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展進行革新,基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)與云計算等現(xiàn)代手段,實現(xiàn)傳統(tǒng)行業(yè)的快速轉(zhuǎn)型與優(yōu)化。在“互聯(lián)網(wǎng)+”中“+”并不僅僅代表1+1=2,而是讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)兩者基于整合實現(xiàn)創(chuàng)新式發(fā)展。
“互聯(lián)網(wǎng)+”下傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的必然性分析
產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟基于新型銷售模式拉動了經(jīng)濟增長,特別是最近幾年,網(wǎng)絡(luò)消費已經(jīng)非常普及,同時網(wǎng)絡(luò)平臺與網(wǎng)絡(luò)商家已經(jīng)具備了一定規(guī)模的消費群體,在部分行業(yè)中漸漸取代傳統(tǒng)行業(yè)。基于“互聯(lián)網(wǎng)+”背景,傳統(tǒng)企業(yè)向電子商務(wù)轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為必然,具體原因主要有:
(一)電子商務(wù)對傳統(tǒng)企業(yè)的銷售渠道造成嚴(yán)重沖擊
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,手機、電腦等在日常生活中已經(jīng)非常普及,并且改變了人們的生活與消費方式,“訂外賣”漸漸取代了“下館子”的就餐方式;“淘寶爆款”、“海外代購”漸漸取代了“去商場逛街”的生活習(xí)性;“網(wǎng)站訂票”漸漸取代了“排隊買票”。不管承認與否,電子商務(wù)成為我們生活的主要方式。我國電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛,在國務(wù)院2014年發(fā)布的一組數(shù)據(jù)表明:在2011年-2014年期間,我國互聯(lián)網(wǎng)消費交易額超過3000億元,而餐飲類、社區(qū)類、出行類與美妝類商品分別位居第一名、第二名、第三名與第四名。需要指出的是,在本文中所說的電子商模式為020模式。
在我國,阿里巴巴、京東與美團網(wǎng)等率先引用了020電子商務(wù)發(fā)展模式,隨著020電子商務(wù)模式的不斷成熟,越來越多的企業(yè)管理人員加入到020電子商務(wù)中來。隨著人們經(jīng)濟收入水平的提高,生活品質(zhì)也隨之提升,對日常生活用品的需求也漸漸向多元化方向發(fā)展,餐飲類、機票類等新興產(chǎn)品需求假如依舊采用傳統(tǒng)線下模式發(fā)展,則將會被消費者所摒棄,對消費者來講造成資源與時間的浪費。除此之外,傳統(tǒng)線下實體運營模式所涉及的受眾群體受地域限制,而在電子商務(wù)平臺中,商品交易不受時間與空間限制,實現(xiàn)了跨區(qū)域性消費,這也是實體店鋪受眾面無法與在線消費受眾面相比的一個重要因素。此外,在線銷售為電子商務(wù)商家節(jié)省了店面租金、店面裝修等成本,所以在線銷售模式與傳統(tǒng)實體銷售模式相比在很大程度上節(jié)省了運營成本,而在線商家將節(jié)省下來的資金用于產(chǎn)品創(chuàng)新、運營模式創(chuàng)新、店面宣傳等,使得其商品被更多消費者所認可。
(二)傳統(tǒng)企業(yè)向電子商務(wù)轉(zhuǎn)型過程中充滿機遇
在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代,電子商務(wù)對傳統(tǒng)零售企業(yè)可持續(xù)發(fā)展造成明顯影響,在“互聯(lián)網(wǎng)+”下,傳統(tǒng)企業(yè)向電子商務(wù)模式轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為必然。根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計,到2015年6月,我國在線網(wǎng)民總數(shù)達到了6.68億之多,其中超過50%的網(wǎng)民為有效網(wǎng)絡(luò)消費用戶,網(wǎng)絡(luò)消費用戶所占比重相比較2014年增長了3.5個百分點;手機網(wǎng)購用戶相比較2014年上漲了14.5個百分點。隨著掃碼支付、螞蟻花唄等新興支付模式的產(chǎn)生,人們付款的選擇模式越來越多,這在很大程度上激發(fā)了消費者在線消費的欲望。互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的興起促使消費者消費模式發(fā)生很大改變,這一隱形的龐大利益體系受到了各個實體企業(yè)經(jīng)營者的關(guān)注,越來越多的傳統(tǒng)零售企業(yè)漸漸向電子商務(wù)模式發(fā)展,致力于在互聯(lián)網(wǎng)形成的經(jīng)濟體系中擴大其市場份額。根據(jù)統(tǒng)計數(shù)字顯示,僅在2014年,越來越多的020電子商務(wù)平臺其用戶數(shù)量呈直線上升趨勢,越來越多的實體零售企業(yè)基于互聯(lián)網(wǎng)為其未來發(fā)展提供條件保障。在“互聯(lián)網(wǎng)+”下,向電子商務(wù)轉(zhuǎn)型也成為大部分企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新的發(fā)展路徑。
基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的電子商務(wù)發(fā)展趨勢
“互聯(lián)網(wǎng)+”作為我國互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的主要方向,基于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的新型經(jīng)濟態(tài)勢,對拉動經(jīng)濟增長的作用不容小覷,對企業(yè)市場進一步擴大提供了發(fā)展機遇。換句話來講,即網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與實體產(chǎn)業(yè)高效整合推動實體高速發(fā)展,該結(jié)合并不是將兩者簡單累加到一起,而是傳統(tǒng)實體產(chǎn)業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對其運營體制實時創(chuàng)新,是一種新的經(jīng)濟體系。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,電子商務(wù)的未來發(fā)展將越來越順利,其發(fā)展趨勢主要表現(xiàn)在下述幾點:
個性化消費。隨著居民消費習(xí)性與消費方式的改變,個性化消費成為居民消費的主要追求,個性化消費與我國改革開放之前的消費方式有著明顯區(qū)分,消費市場個性化商品的出現(xiàn)滿足了消費者這一追求。網(wǎng)絡(luò)自身發(fā)展過程中就有著個性化的特征,為廣大消費者提供了一個開放的信息傳遞平臺,同時受傳統(tǒng)思想影響的個體其個性釋放出來,也進一步加快了現(xiàn)代消費者消費思想的改變。所以,在將來發(fā)展過程中,企業(yè)電子商務(wù)無論是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展特征所需,還是消費者消費需求所需,都需要持續(xù)加大對個性化商品的宣傳與推廣,此外還提供貼心的個性化售后服務(wù)。
國際化進軍。隨著全球經(jīng)濟一體化發(fā)展,全球交易市場漸漸發(fā)展成熟,在“互聯(lián)網(wǎng)+”下,電子商務(wù)交易最明顯的優(yōu)勢就是不受地域與時間限制,實現(xiàn)了各個國家實時交流與溝通,拉動國內(nèi)經(jīng)濟向國際化發(fā)展。所以,在我國電子商務(wù)將來發(fā)展過程中,務(wù)必保證其遵循國際貿(mào)易發(fā)展規(guī)律,擴展其國際化銷售途徑,和其他發(fā)達國家站在同一起點。此外政府也需要加強對國內(nèi)中小企業(yè)電子商進軍國際市場的扶持,基于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型這一發(fā)展機遇,提高我國經(jīng)濟增長效率。
融合化發(fā)展。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”被越來越多的人們所認可與接受,電子商務(wù)的硬件設(shè)備也日益健全,在這種背景下,越來越多的人加入到電子商務(wù)貿(mào)易中來,企業(yè)和個人聯(lián)合開發(fā)市場也成為常見現(xiàn)象。此外,國內(nèi)多媒體通訊技術(shù)、圖像通信技術(shù)也在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中得到應(yīng)用,解決了電子商務(wù)發(fā)展過程中的通訊難題。
“互聯(lián)網(wǎng)+”下傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)過程中遇到的問題
當(dāng)前,越來越多的傳統(tǒng)零售企業(yè)開始嘗試電子商務(wù)經(jīng)營模式,對互聯(lián)網(wǎng)銷售模式轉(zhuǎn)型進行了最初試水,在取得卓越成就的同時也遇到了一些發(fā)展問題:
電子商務(wù)轉(zhuǎn)型過程中同質(zhì)化嚴(yán)重。盡管電子商務(wù)作為一種新型銷售模式,但是其內(nèi)在運營戰(zhàn)略的成立與服務(wù)模式、服務(wù)內(nèi)容也是商家商品特色與運營特色的一個展示。當(dāng)前,我國同類電子商務(wù)網(wǎng)站之間出現(xiàn)了銷售模式復(fù)制、促銷方式抄襲等問題,以微信優(yōu)惠券紅包為例,就出現(xiàn)了百度外賣、美團外賣等餐飲商家共同運用的現(xiàn)象。同質(zhì)化的最終結(jié)果只能讓各個電子商務(wù)企業(yè)與電子商務(wù)平臺無法體現(xiàn)自身運營特色,最終形成不良競爭。
物流服務(wù)水平與電子商務(wù)發(fā)展無法同步。在電子商務(wù)化轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中,物流配送水平作為企業(yè)不能忽視的一個問題,在部分“外賣訂購、送貨到家”等相似電子商務(wù)模式中,出現(xiàn)了物流服務(wù)水平與電子商務(wù)模式發(fā)展水平不同步的情況,如果電子商務(wù)平臺企業(yè)全權(quán)負責(zé)配送業(yè)務(wù),則會加大其運營成本;如果通過平臺線下各個商家自主配送,則很難保障其服務(wù)品質(zhì),往往導(dǎo)致配送效率差、服務(wù)品質(zhì)差等問題產(chǎn)生,電子商務(wù)平臺與商家受到消費者差評成為必然。
電子商務(wù)發(fā)展存在較大的專業(yè)型人才缺口。電子商務(wù)在我國發(fā)展時間并不長,還沒有形成健全的人才培養(yǎng)模式與人才培養(yǎng)體系。特別是在“互聯(lián)網(wǎng)+”概念剛剛被提出的電子商務(wù)時代,依然亟需培養(yǎng)一批有著專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)銷售思維的電子商務(wù)精英,來彌補電子商務(wù)人才欠缺的問題。培養(yǎng)電子商務(wù)人才并不是一朝一夕的事情,還需要很長時間才能實現(xiàn)。
基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的電子商務(wù)可持續(xù)發(fā)展對策
電子商務(wù)的最佳發(fā)展渠道就是在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期搶占先機。由于“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展正處于如火如荼階段,無疑對電子商務(wù)進一步改革和創(chuàng)新帶來了新的機遇,因而,電子商務(wù)企業(yè)需要結(jié)合其切身的實際特性尋求更為適宜的戰(zhàn)略, 最終可以使得電子商務(wù)在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大環(huán)境中更加穩(wěn)固、健康、長遠發(fā)展。
制定并完善相關(guān)法律法規(guī)。第一,通過立法與相關(guān)安全手段確保交易安全進行。信息技術(shù)的安全是當(dāng)前零售電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)最急需解決的問題,唯有盡快提升該方面,才能保證消費者在線交易活動信息安全。除此之外,政府機構(gòu)應(yīng)該盡快出臺相關(guān)法律法規(guī),對網(wǎng)上發(fā)布不良信息進行詐騙的行為進行嚴(yán)厲懲罰。第二,進一步健全消費者相關(guān)權(quán)益的法律法規(guī)。零售業(yè)電子商務(wù)主體需對自身的一系列權(quán)益進行有效維護,以確保其各項權(quán)益均可以在法律法規(guī)的保護下不受侵害。此外,相關(guān)業(yè)態(tài)主體在對消費者個人信息進行應(yīng)用過程中應(yīng)該得到消費者授權(quán),并且對消費者個人信息進行保護,最大程度保障消費者信息安全,避免其信息丟失。零售業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展需以誠信為核心。政府機構(gòu)對質(zhì)量不過關(guān)、所宣傳的商品與實物明顯不符、售賣假貨等電子商務(wù)平臺進行嚴(yán)厲懲罰,進而保證整個互聯(lián)網(wǎng)零售行業(yè)的健康、和諧發(fā)展。除此之外,為確保消費者權(quán)益,還需要設(shè)立與之相應(yīng)的投訴部門,當(dāng)消費者在網(wǎng)絡(luò)消費中遇到爭議時可通過該渠道得到有效解決,進而確保相關(guān)產(chǎn)業(yè)得以更為順利進行。
建立健全誠信體系。020電子商務(wù)賴以長期發(fā)展的基礎(chǔ)是誠信。所以020平臺必須對商家進行監(jiān)督與管理,并且根據(jù)調(diào)查和消費者的反饋,對商家的誠信指數(shù)進行分級和量化管理,并且實時跟進評測,將這些信息傳遞給消費者,不僅可以消除消費者對平臺和商家的懷疑態(tài)度,還能夠促使商家注重其自身信譽的積累與維持。平臺還要在收到消費者投訴后,在最快的時間內(nèi)調(diào)查情況的真實性并做出相應(yīng)處理,對誠信有虧的商家施以懲處,保證平臺的良好秩序和有序經(jīng)營。
平臺操作向人性化方向發(fā)展。傳統(tǒng)零售企業(yè)在最開始接觸電子商務(wù)平臺時,對平臺操作也是一項亟需解決的難題,在發(fā)展電子商務(wù)模式過程中,不僅要考慮企業(yè)與產(chǎn)品有關(guān)的因素,而且還要考慮到操作人員的計算機水平問題。雖然傳統(tǒng)企業(yè)所制造的商品所面對消費群體類型基本上是一成不變的,然而在同一類型的操作人員中,其計算機操作水平高低不同,為了保證每個操作人員能順利實現(xiàn)對平臺的操作,需要電子商務(wù)平臺企業(yè)所開發(fā)的平臺操作功能盡可能人性化,不僅符合消費者操作需要,而且也保證了企業(yè)自身平臺創(chuàng)建的特色。
加強線下物流運行效率。產(chǎn)品從生產(chǎn)方傳送到最終消費的實現(xiàn)模式即通過物流,而物流運行水平與運行效率會對消費者關(guān)于商家服務(wù)的體驗性造成直接作用。所以,傳統(tǒng)企業(yè)在發(fā)展電子商務(wù)過程中,線下物流效率的提高需要采取強制性手段。傳統(tǒng)企業(yè)在發(fā)展電子商務(wù)最初階段,可以通過對現(xiàn)有物流業(yè)的整合、組合創(chuàng)新,保證物流服務(wù)效率。此外,基于閑置資源的高效應(yīng)用,保證物流服務(wù)品質(zhì)。
加速零售企業(yè)與品牌的融合。零售企業(yè)發(fā)展過程中,有效建立品牌形象顯得極其關(guān)鍵,誠信是電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展之根本,一個企業(yè)沒有誠信,那么勢必在整個市場、平臺的發(fā)展中愈發(fā)艱難,更不要說“品牌”建立。當(dāng)前,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)愈發(fā)趨于成熟,而相關(guān)誠信體系的構(gòu)建也將會更加健全,漸漸發(fā)展成為類似于個人的誠信系統(tǒng)。關(guān)于企業(yè)產(chǎn)品查找排名也會產(chǎn)生直接作用,對消費者選擇過程產(chǎn)生直接影響。企業(yè)品牌建立的另一關(guān)鍵因素是產(chǎn)品質(zhì)量及創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的研發(fā),由于絕大多數(shù)的消費者更為青睞于物美價廉的產(chǎn)品,所以在確保質(zhì)量的前提下進一步加強消費者的認可,這樣才能實現(xiàn)企業(yè)在電子商務(wù)這一道路上的可持續(xù)發(fā)展。針對零售企業(yè)來講,品牌建設(shè)并非一朝一夕的事情,比如品牌定位、品牌形象設(shè)計等,要基于良好的平臺對自身產(chǎn)品進行推廣,建立屬于自己的品牌,以此使得消費群體進一步擴大。
加強創(chuàng)新實現(xiàn)經(jīng)營方式多元化發(fā)展。電子商務(wù)平臺企業(yè)一方面要基于當(dāng)前發(fā)展形勢,制定多種運營管理方針的發(fā)展策略,另一方面又要結(jié)合其未來發(fā)展趨勢,致力于開發(fā)出更具個性、創(chuàng)新性與競爭性的銷售模式與系統(tǒng),基于此才能實現(xiàn)電子平臺企業(yè)、電子商務(wù)商家與消費者三者之間關(guān)系的和諧發(fā)展。在運營理念方面,電子商務(wù)平臺不能僅僅依靠低價策略來吸引更多消費者,應(yīng)該注重品牌化與多元化發(fā)展。聯(lián)合電子商務(wù)商家開發(fā)出具有高附加值功能,保證商家收益與積極性,形成共贏,推動電子商務(wù)平臺與電子商務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。
加強電子商務(wù)人才培養(yǎng)。“互聯(lián)網(wǎng)+”概念提出時間并不長,各大高校與高職院校應(yīng)該對此及時回應(yīng),基于時代發(fā)展特征,以職業(yè)需求為指引,在課程設(shè)置方面不僅要保留原有電子商務(wù)基礎(chǔ)課程,并且要向大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)銷售、物聯(lián)網(wǎng)等方向發(fā)展,使得其人才培養(yǎng)模式與傳統(tǒng)企業(yè)向電子商務(wù)轉(zhuǎn)型相符合。除此之外,對于剛剛發(fā)展電子商務(wù)的傳統(tǒng)企業(yè)來講,不能忽視對其原公司高層管理人員電子商務(wù)知識的培訓(xùn),基于進修、培訓(xùn)等方式力爭讓其管理人員快速掌握電子商務(wù)銷售模式所需要的相關(guān)技能與技巧,此外還可以通過招聘方式從外引進電子商務(wù)高技能人才。
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