企業(yè)文化建設(shè)與黨建工作融合的思考

賴玉婷

摘 要：企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)黨建工作密切相關(guān)，企業(yè)文化建設(shè)能促進(jìn)企業(yè)黨建工作的順利開展，企業(yè)黨建工作能助推企業(yè)文化的蓬勃發(fā)展，如何實現(xiàn)二者的融合關(guān)系對企業(yè)的發(fā)展建設(shè)有著十分重要的意義。筆者將結(jié)合廈門安居集團(tuán)有限公司企業(yè)黨建工作的實踐，探討如何實現(xiàn)企業(yè)文化與黨建工作的有效融合。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；黨建工作；企業(yè)

愛德華·霍爾援引人類學(xué)家的觀點認(rèn)為：“文化代表一個民族的生活方式，是其習(xí)得的行為模式、態(tài)度和物質(zhì)材料的總和。”而企業(yè)文化一般是指現(xiàn)階段企業(yè)員工所普遍認(rèn)同并自覺遵循的一系列理念和行為方式的總和，通常表現(xiàn)為企業(yè)的使命、愿景、價值觀、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范和沿襲的傳統(tǒng)與習(xí)慣等。具體到廈門安居集團(tuán)有限公司，它是在全球化背景下我國企業(yè)發(fā)展過程中所形成的具有該企業(yè)特色的精神財富和物質(zhì)形態(tài)，是一種核心競爭力的重要表征。由于我黨是用馬列主義、毛澤東思想武裝起來的工人階級的先鋒隊組織，因此國有企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)在各方面接受黨的領(lǐng)導(dǎo)，與黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、文化建設(shè)形成有機的統(tǒng)一。

一、企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化

企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化的聯(lián)系，主要表現(xiàn)在黨建工作的內(nèi)涵與企業(yè)文化的核心概念的交叉關(guān)系上。根據(jù)馬克思列寧主義的黨建理論，黨的建設(shè)主要是組織建設(shè)、思想建設(shè)、文化建設(shè)。它們與企業(yè)文化的聯(lián)系主要體現(xiàn)在價值取向上的聯(lián)系。企業(yè)的黨建工作和企業(yè)文化盡管在宗旨和目標(biāo)上存在一定的差異，但其價值取向上是統(tǒng)一的，都是為了提升企業(yè)的核心競爭力，為社會提供更好的產(chǎn)品與服務(wù)。二者都有發(fā)揮青年員工為骨干和先鋒模范的作用，促進(jìn)其在企業(yè)建設(shè)中貢獻(xiàn)力量。企業(yè)文化和黨建文化屬于不同的范疇。前者屬于企業(yè)的管理文化范疇，包含非常豐富的內(nèi)容，其核心是企業(yè)的精神和價值觀，還包括企業(yè)行為規(guī)范和物質(zhì)文化等內(nèi)容，后者屬于政治范疇，是我黨在長期的革命斗爭和生產(chǎn)實踐中總結(jié)的優(yōu)良傳統(tǒng)，是指對企業(yè)工作人員工作態(tài)度、生活態(tài)度施加影響，以便調(diào)動積極性，服務(wù)于生產(chǎn)建設(shè)。企業(yè)文化是企業(yè)生存發(fā)展的重要支柱，培育優(yōu)秀的企業(yè)文化，是提高企業(yè)管理水平的有效途徑。企業(yè)中的黨建工作，以推動企業(yè)改革為重點，大力促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)，可見，黨建工作主要是服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。因此，要促使企業(yè)文化和黨建工作實現(xiàn)有效的融合，推動二者共同成為企業(yè)蓬勃發(fā)展的助推劑。

盡管黨建工作與企業(yè)文化在概念上有所不同，但在實際工作中卻是統(tǒng)一的，不能把二者割裂開來。黨建工作是建設(shè)企業(yè)文化的重要手段之一，而企業(yè)文化則為企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理提供了一個最佳形式。在層次上，黨建工作無疑要高于企業(yè)文化，它是在馬克思主義普遍真理的指導(dǎo)下進(jìn)行的實踐活動，企業(yè)文化的核心是由普通工人在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中逐步形成的價值觀。因此，企業(yè)文化的發(fā)展必須與黨建工作相結(jié)合，把黨建工作的重要思想通過企業(yè)文化建設(shè)的方式落實到企業(yè)，用先進(jìn)文化武裝企業(yè)全體職工，構(gòu)筑強大的文化動力，促進(jìn)企業(yè)永葆生機和活力。

二、廈門安居集團(tuán)企業(yè)文化與黨建工作融合的具體措施

2017年，廈門安居集團(tuán)在黨建工作與企業(yè)文化的融合上做出了努力，引導(dǎo)企業(yè)職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大、十八大、十八屆系列全會和全國國企黨建工作會議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，緊緊圍繞“提升黨建引領(lǐng) 做實安心居住”的目標(biāo)，狠抓“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化教育、黨支部基本建設(shè)年以及城市基層黨建等主要活動的組織實施和有效落實，為促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營全面提質(zhì)增效發(fā)揮了積極作用，在探索企業(yè)文化建設(shè)與黨建共建的有機結(jié)合上，不斷創(chuàng)新，尋求方式方法上的突破。

（一）以思想建設(shè)促進(jìn)企業(yè)員工思想素質(zhì)的提升

企業(yè)文化的創(chuàng)造主體和載體是廣大的企業(yè)員工，只有提高員工的思想覺悟才能提升和發(fā)展企業(yè)文化。黨建工作能為企業(yè)文化建設(shè)提供強大的思想動力，企業(yè)在堅持把黨建工作滲透生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，做到制定生產(chǎn)經(jīng)營計劃的同時，也要制定提高員工政治思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)的規(guī)劃，以進(jìn)一步武裝企業(yè)干部員工的頭腦，增強企業(yè)的凝聚力，使黨建工作更好地緊貼中心，更好地為企業(yè)文化建設(shè)服務(wù)。企業(yè)中的黨員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)揮先鋒模范作用，以身作則帶動、影響身邊的員工，讓他們通過對黨員的了解和觀察，逐步接近黨組織，接受黨組織的熏陶和教育，從而提升自己的思想覺悟。

2017年，安居集團(tuán)協(xié)助下屬各子公司做好黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)等基礎(chǔ)性工作和流程的規(guī)范，采用黨員喜聞樂見的形式組織學(xué)習(xí)活動。采用黨委會、支委會、黨員大會、中心組學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會、專題黨課等學(xué)習(xí)交流及座談督促黨員學(xué)習(xí)，營造和諧企業(yè)氛圍，提升員工的精神境界，保證了企業(yè)文化建設(shè)始終符合中國先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，同時也為企業(yè)黨建工作提供了與企業(yè)管理相融合的有效途徑。通過黨建工作的進(jìn)行，員工們在學(xué)習(xí)中提升了自身的理念，這對促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)有重要作用。

（二）以文化建設(shè)促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新管理手段的提升

為確保黨建工作責(zé)任制的有效落實，安居集團(tuán)結(jié)合發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)實際牽頭梳理制訂了涉及加強黨的提升、黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理以及完善“三重一大”決策等五方面三十條的黨建制度，把企業(yè)黨建工作和精神文明建設(shè)的根本要求，體現(xiàn)到企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)營理念和核心價值觀上，進(jìn)一步堅定員工的理想信念，使企業(yè)黨建工作更好地融入管理。

同時，安居集團(tuán)運用“黨建e家”信息化平臺，運用信息系統(tǒng)開展業(yè)務(wù)應(yīng)用，逐步推動組織工作信息化、規(guī)范化。用創(chuàng)新的方式和理念對待企業(yè)建設(shè)，積極引導(dǎo)員工進(jìn)行學(xué)習(xí)創(chuàng)新，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予相關(guān)獎項，起到示范作用，使企業(yè)的發(fā)展進(jìn)入良性循環(huán)。

（三）以組織建設(shè)促進(jìn)企業(yè)群團(tuán)作用的提升

2017年1月安居集團(tuán)成立了團(tuán)委，并對各子公司團(tuán)員情況進(jìn)行進(jìn)一步摸排，做好各團(tuán)支部的籌備、組建工作，加強努力發(fā)展優(yōu)秀團(tuán)員作為入黨積極分子，帶領(lǐng)團(tuán)員青年積極向黨組織靠攏。同時，積極履行社會責(zé)任，加強精神文明建設(shè)，組織團(tuán)員打出團(tuán)旗、亮出團(tuán)員身份，廣泛開展安居集團(tuán)志愿服務(wù)隊志愿服務(wù)、團(tuán)員先鋒崗（隊）創(chuàng)建、進(jìn)社區(qū)主題實踐活動，在廈門馬鑾灣地鐵社區(qū)建設(shè)項目、金磚會晤的新聞中心保障服務(wù)、保障性安居工程熱線服務(wù)等重點一線項目展示了青年風(fēng)采。

這些措施發(fā)揮了企業(yè)政治核心作用，逐步建立科學(xué)健康的企業(yè)活動方式，推進(jìn)了企業(yè)文化的發(fā)展，引導(dǎo)員工樹立健康向上的思想，確保了員工隊伍穩(wěn)定，為營造和諧的企業(yè)文化氛圍發(fā)揮了一定的作用。為企業(yè)文化建設(shè)提供了一個良好的群體環(huán)境，進(jìn)一步通過思想政治教育提升了企業(yè)文化的高度，促進(jìn)員工的心理健康，推動企業(yè)與員工的共同發(fā)展。

三、培育企業(yè)核心價值觀促進(jìn)企業(yè)黨建和文化建設(shè)的統(tǒng)一

周秀紅指出：“黨建工作與企業(yè)文化工作的最終目的都是為了團(tuán)結(jié)員工，整合員工思想，引導(dǎo)員工核心價值觀。所以在工作中應(yīng)對核心價值觀進(jìn)行全方位的解釋，以明確、易懂的思想來引導(dǎo)員工，通過盡可能多的方法和渠道進(jìn)行宣傳教育工作。”在中國特色的現(xiàn)代企業(yè)制度之下，建立群眾基礎(chǔ)是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)。因此，企業(yè)黨建工作要從員工的思想建設(shè)入手，培育和引導(dǎo)企業(yè)員工的核心價值觀，并加強自身建設(shè)，在員工中樹立好的形象，從而贏得員工的肯定。尤其是在現(xiàn)代企業(yè)制度理念下，員工容易產(chǎn)生“拜金主義”的思想，黨建工作必須結(jié)合企業(yè)實際，以企業(yè)自身的企業(yè)文化建設(shè)為載體，通過正確的價值觀引導(dǎo)員工，防止錯誤思想對企業(yè)文化建設(shè)造成不良影響。黨建工作應(yīng)以員工群眾為基礎(chǔ)，從企業(yè)文化建設(shè)入手，增強員工的凝聚力和忠實度，最終形成像我黨一樣的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，為企業(yè)制度的改革和企業(yè)的發(fā)展提供強大動力。

2017年，安居集團(tuán)以員工的需求為指針實施普惠服務(wù)。一是倡導(dǎo)員工關(guān)注身心健康，熱愛工作與生活。組建了員工健身房，并聘請集團(tuán)五位健身達(dá)人熱力開創(chuàng)瑜伽、羽毛球、器械訓(xùn)練等培訓(xùn)課。二是開展各種員工喜愛的活動，活躍員工文化生活，寓教于樂。組織了“愛心角”圖書漂流、“十里春風(fēng)不如你”女職工騎行、“魅力廈門 活力安居”戶外登山、首屆“安居杯”羽毛球賽等活動。三是主動作為，切實為職工辦好事辦實事。為全體員工購買醫(yī)療互助保障險、辦理戶外運動卡，組織女員工參加“兩癌”免費篩查活動，為員工準(zhǔn)備生日禮品。四是在傳統(tǒng)佳節(jié)為職工準(zhǔn)備節(jié)日慰問品，在員工生病時上門探訪，組織開展“金秋助學(xué)”、春節(jié)送溫暖等活動，讓員工真切感受到安居大家庭的溫暖。這一系列活動著眼于員工長遠(yuǎn)利益，在黨建工作中形成員工意愿與企業(yè)利益的一致性，有利于企業(yè)長足發(fā)展。

四、結(jié)語

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂和成功的原動力。隨著改革發(fā)展的深化和市場競爭的加劇，建設(shè)新時期先進(jìn)企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展有至關(guān)重要的作用。企業(yè)間的競爭，不僅僅在于企業(yè)產(chǎn)品間的競爭，同時還包括企業(yè)形象和企業(yè)綜合實力的較量。企業(yè)要想在市場競爭中生存、發(fā)展，就必須用一種被廣大員工所認(rèn)同的精神力量凝聚人心，建設(shè)帶有企業(yè)自身特色的企業(yè)文化。同時，企業(yè)文化建設(shè)只有成功注入企業(yè)黨建思想政治工作，才能永遠(yuǎn)充滿生機活力，真正實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新。

回顧近年發(fā)展，安居企業(yè)文化與黨建工作始終是合拍的，充分發(fā)揮黨建工作的政治優(yōu)勢，努力為企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境氛圍，改進(jìn)和深化集團(tuán)黨建工作的重要手段以及拓展集團(tuán)黨建工作的有效途徑，為企業(yè)文化建設(shè)與黨建工作相融合創(chuàng)造了充足的條件，形成了具有特色的安居集團(tuán)企業(yè)文化。企業(yè)的發(fā)展離不開黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，由于緊緊跟隨黨的建設(shè)步伐，安居集團(tuán)在一定程度上提高了規(guī)范化管理水平，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為企業(yè)發(fā)展提供了強勁動力和不竭力量。