論小型農田水利工程施工

王小樂

摘要：針對小型農田水利工程施工管理問題展開了分析，結合具體的工程，總結了提升農田水利工程施工作業水平的管理方法，共享給行業人員。從工程實踐效果來說，強化施工精細化管理和信息化管理，貫徹全過程施工管控理念，做好施工各個階段的細節把控，能夠極大程度上提升施工的質量。

關鍵詞：小型；農田；水利工程；施工管理

為有效解決耕地灌溉以及農村人畜飲水問題，各地區積極開展小型農田水利工程建設工作，具體包括田間灌溉工程和小型灌區等。基于此，深度研究工程施工課題，提出有效的施工管理方法，應用于小型農田水利工程建設中，提升施工水平，保障工程施工質量，有著現實的意義。

一、小型農田水利工程施工問題

從工程實踐來說，小型農田水利工程施工，主要存在著以下問題：1）施工隊伍技術水平相對低下。雖然我國水利工程方面不斷發展，施工技術水平不斷提升，但是技術成果的轉化率不高。究其原因，施工隊伍技術水平不高是主因。在具體施工中是由非技術人員負責作業，其能力水平，直接影響著施工技術的應用效果，是工程施工管理面臨的主要問題。2）工程投入不足。水利工程施工作業中，無論是安全管理，還是質量管理，都需要投入一定的資金，才能夠正常推進各項工作。從目前的情況來說，多數工程存在著投入不足的情況，使得工程施工受到不同程度的影響，難以保證施工的安全性和質量。3）施工管理落實度不夠。建設目標的實現，需要從工程施工的全過程入手，做好安全管理和質量管控，管理工作的落實度不夠，必然會留下各類隱患，影響著工程高質量、零安全事故目標的實現。

二、小型農田水利工程施工管理實踐分析

（一）案例概述

以x小型農田水利工程建設為例，其為改造工程。原有的項目區內部灌溉以及排水，主要是依靠土渠以及部分襯砌渠道，長度分別為24418m和1147m，土渠深度范圍大致為0.3-0.06m，底寬范圍大致為0.3-0.5m。既有渠道內部由于雜草和渠道坍塌，增加了灌溉的難度，無法滿足日常工作需要，需要進行改造。其中，排水渠道改造工程總計731m；灌溉渠道改造工程總計25565m；配套建造渠系建筑物總計240處。現結合此工程項目實踐，分析其采取的施工管理策略。

（二）施工技術管理措施

此項目建設時，從實際出發，堅持科學用地的原則，制定水利工程施工作業方案，充分保證方案的安全性和可靠性，便于施工組織管理，控制土地資源利用。具體措施如下：

1.成立技術管理小組。發揮小組成員的力量，結合農田水利工程實際，進行技術研究，制定施工技術方案，負責施工技術指導和部分檢查工作。

2.此工程的各個分項工程，被細化為多個小工程項目，增加了施工管理難度，因此采取規范化和信息化管理手段，通過落實施工管理責任，共享施工信息，強化施工管理。

3.加大現場檢測力度。為保證施工技術標準以及規范得以全面落實，不斷加大現場檢測力度，最大程度上保障工程施工作業水平。

（三）安全管理

工程施工管理工作中，安全是重點。在具體實踐中，強化安全生產的組織力度，實施各類管理活動，把控生產因素的狀態，最大程度上減少或者消除不安全隱患，保證施工作業的安全性。施工現場是安全生產管理活動的主要場所，通過強化安全生產管理、場地管理和設施管理、施工行為控制以及安全技術管理等，落實施工安全管理工作。

（四）質量管理

此工程施工管理工作中，質量的管理，主要采取以下措施：1）加大質量管理力度。根據工程施工具體內容，明確質量管理內容。從參建主體角度來說，設計單位要嚴格把控勘察設計階段的施工質量，充分考慮施工作業實際問題，提出高效的設計方案；施工單位在組織作業人員進行設計成果轉化時，要做好施工全過程的質量把控。通過細化質量管理職責的方式，發揮質量管理人員的作用，從材料和人員等各個方面入手，加大把控力度。2）落實技術交底。科學合理的施工方案和施工圖是質量的保障，而施工技術的應用效果直接影響著水利工程的質量，因此需要做好嚴格的把控。在具體實踐中，要嚴格落實技術交底制度，必要時組織施工人員進行技術培訓，保障技術應用的質量。3）嚴格把控質量檢測的落實度。質量把關，檢測是重要手段。在施工作業環節，嚴格按照工程質量檢測以及驗收標準，采取各類檢測方法，比如無損檢測技術，對施工項目進行檢測，進而保證施工的質量[1]。

三、小型農田水利工程施工管理策略總結

（一）創新施工管理方法

為提升小型農田水利工程施工管理水平，必須要不斷創新，這需要工作人員具有較強的創新意識。小型工程投資有限，雖然要控制管理成本，但必須要意識到必要支出，積極引入現代化技術手段，比如BIM技術。基于BIM技術的施工管理，在安全管理和質量管理方面，能夠獲得不錯的成效，已經經過工程實踐研究。舉例來說，利用BIM技術，在施工技術交底環節，能夠模擬施工作業，指出技術要點。除此之外，在施工安全管理方面，借助此技術精細化管理腳手架施工和其他安全風險較高的作業內容，通過明確風險把控要點，采取必要的管控措施，最大程度上保證施工作業的安全[2]。

（二）貫徹全過程的管控理念

若想實現水利工程施工安全管理目標和質量管控目標，需要相關人員從思想上認識到此項工作的重點。在具體實踐中，貫徹全過程管控的理念，實施精細化管理，做好施工管理工作。落實到工程施工中，通過完善施工管理制度，細化和完善施工管理內容，嚴格落實施工管理工作。在具體實踐中，從施工前、事中、事后各個環節入手，分配工程管理資源，做好施工各個階段的質量和安全以及進度等的把控[3]。

四、結束語

綜上所述，小型農田水利工程施工作業，要適應工程發展現狀，積極創新施工技術手段，提升施工管理水平。在具體實踐中，根據質量、安全等目標，貫徹全過程管理理念，采取信息化、精細化、規范化、制度化管理手段，保障工程施工目標的實現。

參考文獻：

[1]鄉昭華.試析小型農田水利工程施工質量管理[J].科技風，2018（07）：133-134.

[2]丁小華.議小型農田水利工程施工管理的關鍵點[J].低碳世界，2017（24）：105-106.

[3]黃志鵬.小型農田水利工程施工建設及管理分析[J].江西農業，2016（11）：77.