BIM技術提高工程總承包項目管理效率的分析探索

摘要：城市的快速發展促進了建設項目建設規模在不斷擴大。將BIM技術應用于工程總承包項目管理可以很有效的預防各種出現在建筑環節、運營環節和規劃環節所出現的連接信息流問題，使工程信息得到有效的管理與運用，也使得以傳統設計形式開展建設項目的形式得到根本性轉變，實現了建設信息化目標，BIM技術的應用使建設的各個階段的建設效率和管理效率都得到了提升。下文主要是對BIM技術對工程總承包項目項目管理效率的影響進行講解。

關鍵詞：BIM技術；工程總承包項目；管理效率

1、BIM技術的概述

BIM技術又稱建筑信息模型。近年來，BIM技術在建筑行業的設計、施工和管理中得到了廣泛的應用。[1]它依托計算機輔助設備采用數字工程設計方法，通過建立整體虛擬建筑信息模型，對工程設計及相關內容進行測試。BIM技術是一種基于事前的仿真技術，可在建筑設計、施工和運營和維護之前提供有效的基于計算機的工作成果、性能指標和生產過程，從而使建筑公司能夠提前預測到可能存在的問題，然后提前制定優化和改進的方案，以提高工程總承包企業在設計、施工和運營維護等方面的質量，有效減少浪費，創造出更大價值。

2、BIM技術的效率性

BIM技術可以更加清晰地反映建設項目的具體信息，使工程技術人員能夠更好地控制建設項目的數據，從而得出有效的建設項目的建設步驟和相關問題。同時，還可以實時與各單位溝通，使各施工期的施工任務能夠完美對接和溝通。這不僅奠定了合作的基礎，而且節省了時間，并降低了項目管理實施中的不必要成本。大大提高項目管理的效率，縮短施工時間。

3、BIM技術提高項目管理效率

3.1項目策劃階段的作用分析

在建設項目決策過程中，建筑物會受周邊氣候，建筑布局，地理位置和地形等因素的影響。然而，傳統的地形模擬分析需要收集大量的水文地質信息，數據處理也比較困難。[2]而通過BIM技術，工程方可以模擬分析現場環境，分析建筑本身的形狀和結構，以確定它是否影響周圍風速的變化或引起局部死區，然后將其轉化為良好的戶外風環境。項目決策是項目管理的重要階段。通過BIM技術，可以獲得更多更好的信息資源。借助BIM技術的仿真、可視化和協調等技術優勢，可以最大限度地優化和重建擬建項目，確保項目決策的準確性和完整性。

3.2編制調查和設計文件階段的作用分析

勘察設計文件的編制是將擬建項目的功能要求轉化為可實施的模式，是工程建設的靈魂，是確保建設工程質量和控制建設工程造價的關鍵階段。BIM技術將應用于這個階段，確保設計的技術可行性、經濟性等問題。

3.2.1碰撞檢測

在項目設計過程中使用BIM技術可以顯著提高設計的可操作性和實用性。建筑工程涵蓋了許多建筑領域，要求多個領域的專業人員開展一系列獨立工作。如果在設計過程中沒有及時進行合理和有效溝通，碰撞和摩擦將會持續出現。尤其是當設計圖紙圖像不夠時，隱藏在圖紙中的問題很難立即找到，使用人員發現后期施工不能夠順利開展，潛在的安全隱患很大。BIM技術是解決這個問題的一個很好的解決方案。該技術中的三維模型可以為設計人員提供一個優秀的設計平臺。通過創建這樣的模型，解決方案可以更好解決了傳統二維圖像隱藏部分問題，有效降低了設計風險。[3]同時，該技術的良好協調能力可以簡化設計過程中專業設計工作的復雜過程，并將其轉化為各專業級別的可操作性工作，為后期施工提供了許多便利。

3.2.2實時共享信息更新

在工程總承包項目中，信息所扮演的角色是不言而喻的。為確保項目建設順利高效，必須加強信息管理。在傳統的項目管理中，由于信息不同階段之間缺乏相互依賴性，很容易丟失大量信息，因此現狀不利于生命周期管理。BIM技術建設項目能夠快速有效地管理和修改信息，最終達到更滿意的信息更新速度，為后續建設目標節省了大量的人力，財力和物力資源提供了保證。

3.3建造階段的作用分析

3.3.1實現質量風險控制

傳統的質量控制方法比較抽象，沒有具體細化問題，到后期建設隱患質量問題。然而，借助BIM技術，可以通過三維表達方法實現過去二維表達中無法準確表達的內容，并認真表達了施工過程中可能出現的問題，降低了項目質量風險。

3.3.2嚴格安排時間表

工程總承包項目進度管理一直是保證工程質量的關鍵因素之一。嚴格的時間表有利于充分發揮項目的整體經濟效益。用于描述傳統模型項目進展情況的地圖很難清楚地解釋實際的施工進度。通過將BIM技術與進度管理相結合，我們建立了一個3D+時間需求信息模型來模擬項目施工動態過程，并標記施工過程和時間。在實際施工中嚴格按照施工模擬，及時調整誤差，實現對項目進度的精確控制，減少延長期限的風險。

3.4項目驗收階段的作用分析

工程總承包項目在施工過程中產生大量數據，企業無法進行良好的管理，使其難以迅速用于支持資源規劃。但是，BIM技術在合理應用于建設項目管理中時，BIM技術可以使管理項目更加準確，快速地使用項目的基礎數據，幫助工程總承包企業制定合理的計劃，減少人力，物力和投資費用，并減少物流和倉儲方面的浪費，有效控制消費。該項目在項目驗收期使用的技術，可以大大提高驗收的準確性和有效性，并且該技術可以將所有工程信息收集到信息資源共享平臺中，為后期管理提供合理依據，實質信息資源和數據支持。

4、結語

隨著國家BIM相關政策的不斷推出和完善，BIM在建筑行業的應用將越來越廣泛，BIM技術也將越來越成熟。通過建立模型，碰撞檢測和虛擬仿真，項目生命周期項目管理同時確保工程質量，節省人力，物力和時間，提高工作效率。借助BIM技術，建設項目管理相關的工作流程將更加清晰和完整，以提高建設項目管理的效率。

參考文獻：

[1]李明瑞.基于BIM技術的建筑工程項目集成管理模式研究[D].南京：南京林業大學，2015，（02）：152-156

[2]楊迪成.基于BIM技術與建筑供應鏈思想的工程項目管理模式研究[D].青島：青島理工大學，2017，（04）：112-123

[3]焦麗麗，陶方紅.基于BIM技術提高建筑工程管理效率的有效途徑探索[J].昆明冶金高等專科學校學報，2016，（03）：149-153.