建筑企業成本核算問題探討

摘要：成本管理是在公司整體利益和目標的基礎上，利用有效的成本手段，降低公司成本，增強企業競爭力，成本核算對建筑企業的生存和發展有著重大影響，本文首先簡單介紹成本核算的概念和方法，再針對我國建筑企業在成本管理方面存在的問題進行深入分析，提出相關的解決措施，供相關人士參考。

關鍵詞：建筑企業；成本管理；成本核算

1、成本核算概述

1.1項目管理成本的概念

項目管理成本的主體是企業施工項目，它是根據建筑企業項目管理和企業決策而實施的成本核算，項目成本核算是項目經理依照項目要求和上級安排，組織項目管理人員對項目實際發生的成本進行核算。建筑企業應根據建筑項目所擬定的合同條款、工程大小和管理規模來確定項目成本核算的對象，保證成本核算的準確性。

1.2成本核算對項目管理的意義

1.2.1使建筑企業適應時代發展要求

隨著國內外整體經濟環境的變化，我國建筑企業先后實施了項目法人責任制、招標投標制和工程監理制；技術不斷發展進步，計算機應用水平也不斷提高；建筑企業經營和管理模式也發生了很大變化。建筑企業成本核算，可以反映企業外部環境的變化，方便決策管理，適應時代發展要求。

1.2.2促進企業可持續發展

我國很多建筑企業都沒有進行系統的成本核算，而是采用粗放的企業經營模式，企業信息流通不暢，成本費用動態變化無法很快匯總到管理層，造成信息斷層，影響企業決策制定和實施調整。……