摘要:這幾年來,綠色建筑以其使用有利于提升居住品質的新技術、新材料,追求自然、建筑與人三者之間的和諧統一,使資源消耗與環境破壞減少的優勢變成了建筑業的關鍵發展趨勢。因此,新型綠色建筑項目的造價就變成了設計師們所要思考的一個無法或缺的原因。下面將對于新型綠色建筑工程造價的預算與成本控制的方法與意義實施簡單的概述。
關鍵詞:新型綠色建筑;造價預算;成本控制
引言:現在全世界都推行綠色與環保的主題,而在建筑行業中也就應運而生了新型綠色建筑這一新概念。新型的綠色建筑這幾年在中國得到了快速的發展,給人們的生活帶來了質的改變,而且在必然的程度上提升了人們的生活質量。在新型綠色建筑項目施工過程中,要關注工程造價預算工作,對成本實施有效的控制,以提升新型綠色建筑項目資源運用率,在確保質量的狀況下使工程造價成本降低。
1、工程造價與成本控制基本特征
綠色建筑有關造價關鍵包括建筑選址、項目施工和材料選配等方面。而綠色建筑讓其節能等作用成功實現,選址時需要以綠色選址規劃為基礎,加以重視周圍交通、采光通風和綠化與園林建設等狀況,在預算和控制成本方面,對土地費用通常需求相對高。在其預算當中,需要以環境規律為指導,對建筑范圍的地形、水源和植物特點等實施綜合思考,并和低碳環保相結合,通過預算的方法完成環保最優化。在選址和布局方面綠色建筑要和地形等條件相契合,同時把合成材料等的應用降到最低,以人、自然等的協調為基礎,在保證生態平衡的前提下實施建造。預算和控制成本方面特征相對鮮明,其不確定性相對強,所以對建筑實施預測時難度相對大,非常容易隨市場、時間等的改變而形成相對大的波動。另外,綠色建筑邊緣性和區位性、預算中相對大不確定原因都會讓造價和開銷在預測時出現波動,而這種波動對項目建設、評估起著有效的指導作用,從而讓項目建設的性價比完成最優化。
2、新型綠色建筑工程的造價預算要點
2.1 加強預算動態管理
從宏觀上而言,新型綠色建筑工程造價預算管理并不是局限于數字,它會隨著綠色建筑發展周期的改變而改變,從中表現的是項目預算管理的周期性。如果建筑項目預算結構為固定模式,那么就會增加建筑施工人員的危險系數,從而影響工程造價的合理性與科學性。所以,建筑企業要全面監管項目預算的量與價,依據市場發展狀況來,以建筑周期變化為根據來擬定合理的解決方案,保證建筑項目造價預算管理發揮出最大的作用與功能。
2.2 增強對工程造價預算人員專業技能的培訓
新型綠色建筑工程造價預算管理是一項繁雜性的系統工作,對于項目造價預算人員的綜合素質有著相對高的要求。和普通建筑不一樣,新型綠色建筑工程所使用的設計、材料和施工工藝等都是新型節能環保型材料,其工程造價預算管理也跟普通建筑項目不一樣。這就對工程造價預算人員提出了相對高的要求,不僅需要工程造價預算人員掌握有關新型綠色建筑項目的基本法律法規,還要具有項目基本結構和投資控制等幾個方面的基礎理論知識。因為新型綠色建筑屬于新興研究發展方向,需要增強對新型綠色建筑項目造價預算人員的培訓,及時掌握新型綠色建筑項目最新理論知識和施工工藝,是把工程造價預算做好的前提與基礎。
2.3 深入圖紙預算編制
想要把預算編制工作做好,編制人員一定要到工程現場實施勘察,依據項目施工現場實況實施綜合預算編制。同時需要預算編制工作人員需要精通施工圖紙,了解套用單價,對工程量精確的計算,可以了解施工圖紙設計者的意圖。要充分做好前期的準備工作,包含收集工程勘察報告、施工設計圖紙與地形測量圖等。實施勘察時編制預算人員要深入現場,綜合實況施工環境,從而研究出施工方案,作出準確的預算編制分項。還要可以熟練地套用單價,防止發生多記、少記與錯套的錯誤。
3、增強新型綠色建筑工程造價成本控制的有效措施
3.1擬定完善的工程造價成本控制系統
因為新型綠色建筑項目施工中復雜的層次,繁鎖的管理,所以垂直化的管理也許就不適用于此,容易導致信息發生誤差。為此,要使用扁平化的管理,擬定完善的項目造價成本控制系統,以確保信息傳遞的正確性與效率,從而讓決策者可以及時掌握施工現場的情況,并作出準確的決策,確保綠色建筑項目施工質量。此外,還要建設健全的考核系統,充分發揮監督與激勵的作用。在新型綠色建筑項目管理中成本控制管理具有關鍵的位置,不容忽視,作為重點的管理工作,一定要確保工作的效率性。
3.2增強工期管理,重視項目質量
第一,因為新型綠色建筑項目建設中會牽涉到很多材料與工藝的應用,所以一定要對其實施有效的管理。對進場材料要嚴格的審核,保證其質量與每一項指標都跟規定要求相符。此外,還要注重工期問題,施工中存在的問題要及時發現,防止由于延長工期而使施工成本增加,要對施工工期實施嚴格管理,以保證建筑項目可以在保質的前提下按時竣工。第二,進行高效的成本控制管理,要重視項目質量,要嚴格控制每一個施工程序,防止其對綠色建筑工程質量導致負面影響。
3.3 要增強合同管理,提升工程的索賠意識
新型綠色建筑項目施工企業要增強對合同的管理和重視,防止由于合同發生意外,而造成部分不必要的損失。與此同時,還要增強對每一個施工階段的合同實施管理。在簽訂發包合同的時候,不僅要以招標文件為根據,還要全面評估在新型綠色項目施工中也許會發生的問題,仔細認真的分析合同中的內容條款,之后再決定是不是要簽訂發包合同。除此以外,要提升合同索賠意識。在實施新型綠色建筑施工的時候,一定要增強對施工合同資料的整理和保存,這樣才可以把新型綠色建筑工程合同管理做好。其次,在索賠方面,要提升其索賠意識。其關鍵是指施工單位要全面的認識合同法中相關索賠的規定,掌握索賠的流程與內容,在項目實施期間,要提前把一系列相關的索賠資料的收集、整理和保存做好。這樣來幫助施工企業在項目實施中發生問題而導致巨大損失時,可以很好的做出和索賠相關的所有事宜,爭取損失獲得補償,成本獲得有效控制。
3.4充分運用先進的技術方法
在實施新型的綠色建筑項目的施工過程中,想要降低造價的預算與成本,就一定要使用先進的技術方法實施項目施工,由于假如使用傳統的施工形式實施施工的話,對于人力與財力的消耗相對大。勞動工人的勞動力與電力水力的消耗量其實都是屬于新型的綠色建筑項目的造價與成本,然而許多的建筑工程師都不會把這些方面的原因計算在成本之內,這就導致了建筑項目成本與預算的失真,實際所用的成本比起之前的預算要高很多,這就會導致后面施工過程中的預算不足等等問題,從而關系到實際的施工進度與施工質量。而在另一方面,假如在新型的綠色建筑的施工過程使用先進的施工反復實施施工的話,就可以用機械取代人工勞動力實施施工操作,這樣就會使生產施工的成本降低,與此同時還可以運用機械施工的高效性與快捷性使施工的時間減少,也可以使新型的綠色建筑工程的造價和成本減少。
結語
新型綠色建筑是將來建筑發展的重要方式與趨勢,隨著節能環保理念的持續深入,新型綠色建筑漸漸在農村與城市獲得了迅速的發展,與此同時,各國也競相推出“綠色建筑”來保護地球。綠色建筑項目造價預算對建筑項目投資效益有直接的影響,把新型綠色新型綠色建筑工程的造價預算和成本控制做好,不僅可以使新型綠色建筑工程成本降低,還可以提升綠色工程施工質量,推動中國建筑行業的可持續發展。
參考文獻:
[1]楊春香.新型綠色建筑工程造價預算與成本控制的要點分析[J/OL]. 經營與管理,2017(12):114-116.