摘要:我國以往工程造價管理中,存在著計劃特色明顯、控制過程彼此孤立、造價數據缺乏共享性和實時性等諸多頑固問題。本文通過闡述BIM技術的概念,分析其在工程造價管理各階段的具體應用,揭示其在我國工程造價管理行業的巨大應用價值。
關鍵詞:BIM;建筑信息模型;工程造價管理
引言
我國的工程造價管理行業,正向精細化、規范化和信息化的方向發展,而BIM 技術正是工程造價管理領域的新思維、新概念、新方法。BIM技術的應用和推廣,正將我國的工程造價行業推向更高端的層次,極大地提升項目的精益化管理程度,提高工程項目各專業、各部門之間的協調配合程度,促進工程效益的整體提升。
1、我國目前工程造價管理中存在的問題分析
1.1 工程造價信息難以實現高效共享
目前我國工程造價管理中,階段性造價管理與全過程造價管理并存,不連續的管理方式使各階段各環節之間的數據難以協同和共享;此外,我國的造價管理機構數量龐大,不同機構和部門所采取的規定和標準不同,且由于技術及數據格式等方面的問題,使得工程造價人員共享其他部門提供的成本數據存在困難,因此他們不得不對數據進行二次加工,而在加工過程中很容易出現錯誤,從而在一定程度上影響工程造價的效率和準確性。
1.2 造價人員流動帶來損失
對造價咨詢機構而言,它們的主要業務力量是在機構長期從事工程造價的工作人員,他們在為造價機構服務的同時,熟悉了地區定額體系及內容,豐富了實踐經驗,積攢了常用業務數據,這些數據對于日常開展業務非常重要。而新造價人員對本地區數據、業務不太熟悉,實際操作可能耗費時間更長,誤差也可能增大,一旦原有造價人員離職便會造成企業整體業務實力下降。因此,要建立企業自己的造價數據庫,做好造價文件歸檔,防止造價人員流動帶來的有形和無形損失。
1.3 工程造價數據存在滯后性
我國采用工程量清單計價模式來進行造價估算。由于該模式實施時間較短,具體執行者對該模式的掌握還不夠深入,在組價上沿襲著定額計價的思想,導致許多造價數據并不適用于當前的市場形勢。如今,經濟發展迅速,市場的價格水平不斷波動,而施工單位的施工技術和施工工藝在短時間內很難得到提高,這樣就會導致定額不能及時更新,與市場的實際水平之間存在差異,便會影響造價的科學性和準確性;另外,在消耗量指標上,許多造價機構采用的都是當地政府所頒布的數據,這些數據更新緩慢,無法準確反映生產力現狀,一味套用統一的定額指標顯然無法精準估算工程價格。
2、BIM定義
建筑信息模型(Building Information Modeling,BIM)是對工程項目設施實體與功能特性的數字化表達,它涵蓋了幾何信息、空間信息、地理信息、各種建筑組件的性質信息及工料信息等,能夠作為信息的共享源為項目提供全壽命周期的信息服務,因此,在項目的不同階段,不同的工作人員可從中查詢、提取、更新和共享信息數據,以改善各自決策或業務流程,從而實現協同作業。
3、BIM技術在工程造價管理中的應用研究
我國工程造價管理按工程形成階段分為決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段和竣工階段,這種按工程形成階段人為劃分并割裂開來的造價管理模式違背了全過程造價管理的連貫性,導致造價管理工作脫節、成本失控及效率低下等問題。而BIM技術的引入,能為項目提供涵蓋項目全壽命周期及參建各方的集成管理環境,使各階段數據流通,實現各方協同工作,為實現全過程、全生命周期造價管理提供可靠的基礎和依據。
3.1 BIM在決策階段的應用
據統計,在項目建設各階段中,投資決策階段對工程造價的影響程度最大,達到80%-90%,因此BIM在決策階段中的應用意義重大。在決策階段,基于BIM的主要應用是投資估算書的編審及方案比選。利用BIM可以快速搭建可視化模型,測算工程量,對擬建項目的成本進行精確估算,從而完成項目估算書的編制。同時還可以根據BIM提供的各項數據,對擬建項目的多項方案進行評估選擇,從而為后續決策發揮指導作用。
3.2 BIM在設計階段的應用
設計階段的造價管理是整個工程造價管理過程的核心部分,它決定了工程項目的建設周期、工程質量及建成后能否發揮良好的經濟效益。在設計階段中應用BIM,我們可以實現限額設計、設計概算的編審及碰撞檢查。在魯班算量軟件中搭建BIM模型,快速統計工程量基本信息,并導入魯班造價軟件中,利用“魯班通”價格信息平臺能夠準確查詢工、料、機市場價的特性,快速編制初步工程概算,為限額設計和價值工程分析提供數據支撐。同時,可將各個專業的BIM 模型導入到碰撞檢查軟件中,進行三維空間管線的模擬碰撞檢查,提前發現并規避不同設備的管線碰撞問題,減少由此引起的拆裝、返工和成本浪費現象,綜合提高工程質量。
3.3 BIM在招投標階段的應用
工程量計算是招投標階段的核心工作。利用BIM模型可以高效快速地進行工程量自動計算,形成準確的工程量清單。根據設計單位提供的富含數據信息的BIM模型,建設單位和造價咨詢單位可以快速抽調出工程量信息,結合項目具體特征編制準確的工程量清單,有效避免漏項和錯算等情況,最大程度減少施工階段因工程量問題而引發的糾紛。由于BIM 與互聯網技術具有很好的融合性,在整個招投標過程中,相關管理部門都能對其進行掌控,從而減少舞弊腐敗等現象的發生。
3.4 BIM在施工階段的應用
在建設項目施工階段,基于BIM的主要應用包括工程計量和變更管理。
首先是承包發包雙方在合同規定時間對工程量的計量。由于BIM 整合了時間信息,將建筑構件與時間維度相關聯,利用BIM 模型的參數化特點,按照所需條件篩選工程信息,計算機即可自動完成相關構件的工程量統計并匯總形成報表。根據施工進度和現場情況變化,實時動態更新BIM 模型數據庫,大大提高了工程計量的效率。
變更管理則是全過程造價管理的難點。傳統的變更管理模式,工作量大,反復變更時易發生疏漏情況,而基于BIM的變更管理,在變更發生時,在模型上可以直接進行變更部位的調節,由于BIM支持構建幾何運算和空間拓撲關系,系統可自動增減相應工程量,并快速匯總工程量變更引起的工程造價變化,有效控制項目的實際造價。
3.5 BIM在竣工階段的應用
在建設項目竣工階段,很多工程容易出現資料不全、信息缺失等問題,影響工程結算的順利進行。而引入BIM后,所有信息都被存儲在模型中,并會實時進行更新。此外,基于BIM的審核對量可以自動對比工程模型,實現智能查找量差、自動分析原因、自動生成結果等需求,從而達到減少核對中的爭議、提高結算效率的目的。
結語
BIM技術在工程造價管理中的應用,為真正意義上實現工程造價全過程管理,實現多方協同工作,提高工程造價的精確性及效率,提供了強有力的技術支持。本文在剖析我國傳統工程造價管理存在的弊端的基礎之上,對BIM在工程造價管理各階段的具體應用進行了分析研究。合理利用BIM技術,能夠大大提升項目的精益化管理程度,充分發揮建筑工程項目的整體效益,從而推動我國工程造價管理行業的可持續健康發展。
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