園林工程施工中精細化管理的探討

摘要：隨著我國生態化社會建設口號的提出，園林施工水平也在不斷提高。園林工程施工不同于一般性質的工程施工，期間應注意的問題很多，目前說最為重要的就是如何做好園林施工的精細化管理。

關鍵詞：園林工程施工；施工質量；精細化管理；措施和方法

引言

園林綠化工程是一項綜合性非常強的具有專業性和創藝性的工程，是一種活體工程，園林綠化工程的施工管理要求在實際工作中既要掌握工程原理，同時又要具備指導現場施工等方面的技能，只有這樣才能保證工程質量，達到實現綠化工程在園林工程中的最佳效益的目的。

1、園林工程施工精細化管理特點

“精細化管理是一種以最大限度地減少企業管理所占用的資源和降低企業管理及運營成本為主要目標的管理方式。”在當前社會普遍存在浮躁心理、管理粗糙的今天，重視細節的管理理念無疑是重要的，“細節決定成敗”，企業必須實施精細化管理，園林工程施工同樣需要實施精細化管理。園林工程施工精細化管理是個全方位的管理，通過精細化管理，摒棄傳統的粗放式管理模式，改變經驗式的管理模式，引入現代精細化管理手段，提高工程管理每個環節中的質量，進而達到在工程質量最優化同時工程利潤最大化。總的來說，施工管理包括：安全管理、成本管理、進度管理、質量管理、合同管理、信息管理、施工現場管理。要做好施工管理，就必須做到“精”在事前，“細”在過程中，能夠真正的“事事有人管，人人都管事”。……