建筑工程施工中的施工質量控制及措施

摘要：現階段，打造建筑精品，已經成為建筑工程管理的重點，施工技術是管理的主要對象，加強施工技術質量把控，對確保產品質量，有著極大的幫助。施工技術管理，可以借助信息技術力量，做好技術質量把控，從施工人員與設備等方面人手，采取可靠的管理措施，以保障技術質量。

關鍵詞：建筑工程；施工質量；控制措施

引言

研究如何提升建筑工程在施工過程中的管理以及質量控制顯得十分重要。科學有效的進行建筑施工管理及質量控制，有利于提高項目的效益，還能夠保證工程的質量。因此，探究施工管理及質量控制具有非常特殊的意義。

1、施工質量控制的任務

施工質量控制是施工管理的中心內容之一。施工技術組織措施的實施與改進、施工規程的制定與貫徹、施工過程的安排與控制，都是以保證工程質量為主要前提，也是最終形成工程產品質量和工程項目使用價值的保證。

施工質量控制的中心任務是要通過建立健全有效的質量監督工作體系來確保工程質量達到合同規定的標準和等級要求。根據工程質量形成的時間階段，施工質量控制又可分為質量的事前控制、事中控制和事后控制。其中，工作的重點應是質量的事前控制。

質量事前控制包括：確定質量標準，明確質量要求；建立本項目的質量監理控制體系；建立完善質量保證體系；檢查工程使用的原材料、半成品；審查施工組織設計或施工方案。

質量的事中控制包括：施工工藝過程質量控制；工序交接檢查驗收；隱蔽工程檢查驗收；做好設計變更及技術核定的處理工作；工程質量事故處理。

質量的事后控制包括：組織單位、單項工程竣工驗收；組織對工程項目進行質量評定；審核竣工圖及其它技術文件資料，搞好工程竣工驗收；整理工程技術文件資料并編目建檔。

2、建筑工程施工中的施工質量控制及措施

2.1做好事前控制

（1）根據建筑工程規模、性質、等級、特點選擇施工質量信譽好，有相應施工資質的企業（含分包企業）。要嚴格考察其資質等級、技術能力、機械設備及勞動力條件、財務運行狀況、有無安全生產措施等。經過篩選后按有關規定規范運作，通過招標方式選擇和批準確定施工企業，把好施工企業的準入關，并按規定選擇好工程監理單位，全部實行施工合同管理。

（2）開工前按規定向建筑工程質量監督機構申請工程質量監督手續，并及時和協調好有關具體工作事項。

（3）確定合理的施工工期，并明確不可預見的災害性外界環境因素對工期影響后的處理辦法，要確保在質量過關的情況下盡量縮短工期。

（4）了解有關建筑施工管理條例的現行法律法規，精于管理，機械配套，人員數量、資格與其承擔的工程質量管理要求相適應的管理人員和責任人員（質監方、監理方、建設方）。

（5）合理安排一定的時間讓施工單位熟悉圖紙和施工現場，精心組織做好施工圖紙等設計文件的技術交底工作，精心審查施工企業提供的施工組織設計、技術措施設計。

2.2加強對施工人員的管理

施工作業人員是建筑工程施工中工序質量的直接影響者，施工人員的施工技術對于整個工程的質量都有非常大的影響，所以要對建筑工程施工中施工人員進行有效管理。當然，不僅僅是要提高施工人員的技術水平，更要加強施工作業人員對相關規章規程的了解認識，使得作業人員可以更直觀的了解遵守相關法律規范的重要性，這樣對于建筑工程施工中工序質量控制就能起到積極的作用。

2.3嚴格施工材料設備管理

主要表現為：①施工材料管理。材料所需費用一般占到整個建筑工程造價的六成左右，施工材料管理直接影響到整個工程的造價，因此在施工前應對建筑工程項目所需要的施工材料做好采購計劃，確定所需材料的品牌、材質，規格及數量，并做好查驗工作，未經檢驗的材料不允許用于工程。②施工設備管理。機械設備是建筑工程中的重要工具，建筑工程施工設備管理要從設備的保養與維護抓起，通過設備的保養與維護，保障施工設備能夠穩定運行。同時注重施工設備操作人員管理，嚴格按照設備操作規程進行操作，降低違規操作造成的設備損傷與事故的發生率。在進行設備管理時，嚴格執行“人機固定原則”定機、定人、定崗，避免非設備操作人員操作設備造成不必要的事故。

2.4優化施工中的質量管理

對施工過程的質量管理進行優化對于提升建筑工程的施工管理整體水平及加強質量控制工作有很大的作用。首先，是優化施工單位的人員結構，確保相關人員的專業化水平，并制定詳細的施工計劃及方案，讓施工人員明確自己在工程建設中負責的每一項工作。其次，施工單位要建立確保工程質量的相關政策及獎罰制度，以提高工作人員的工作責任心與積極性，確保工作質量。此外，要加強對施工材料的質量控制工作，對施工材料的選購進行嚴格把關，根據施工要求，認真篩選確認，選出最為合理的材料，杜絕不合格材料進入施工現場和使用。同時，對于施工的工序管理也要進行優化，通過加強對施工工序的監督及檢查，確保每項工序都按序保質保量的完成。

2.5加強施工進度控制

在建筑工程施工過程中，施工進度對于施工單位的經濟效益及施工的質量等有直接的影響，因此，加強對施工進度的控制尤為重要。首先，要科學規劃建筑施工，施工單位和承包單位共同制定施工進度安排，對施工材料及施工人員進行統一分配，合理配置施工中的人力、物力及財力，以實現最大的效益。其次，在制定施工方案及規劃的基礎上，根據實際施工情況，靈活調整施工安排，合理控制施工進度。此外，要充分利用現代信息技術手段，加強對施工進度的監控，及時跟蹤掌握施工進度情況，對于施工中出現的影響施工進度的問題及因素及時的進行處理和清除，確保施工嚴格按照計劃進行。

2.6加強工程竣工的內部檢查

在建筑工程施工結束之后，施工企業應積極與相關單位進行建筑工程的整體檢查和驗收工作，確保建筑工程的整體質量符合業主的實際需求。若是在進行建筑工程的質量檢查中存在質量問題，應及時采取書面形式通知相關部門和負責人進行修復和調整，在必要的情況下可以進行二次檢查和驗收，直到建筑工程的實際質量達到標準要求，使建筑工程的質量得到全面保障。同時，在進行建筑工程的質量檢查過程中，工作人員應充分認識到建筑工程各個結構的復雜性，若是采用傳統的質量檢查手段很容易給建筑工程留下諸多質量隱患，所以在實際工作中可以采用現代化的技術手段和設備手段，通過多種質量檢查手段對建筑工程的各個部位進行詳細檢查，從而有效保證建筑工程的整體質量，為業主提供具有可靠性的工程產品。

3、結語

綜上所述，不斷發生的建筑工程施工質量問題，使得社會對建筑工程的施工質量關注越來越高，若想最大程度的加強建筑工程施工質量，必須要對其進行嚴格的施工質量控制。在對建筑工程進行施工質量控制時，需要嚴格控制建筑工程的施工材料和技術設備，以使得建筑工程施工質量能夠有效提高。進一步對建筑工程施工質量進行控制，不但有利于保證建筑工程的施工質量，也有利于提高建筑工程的安全性和穩定性，且對于促進建筑工程行業發展也有著較多的有利之處。

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